Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экзаменационные билеты по дисциплине «Экономика организации».docx
Скачиваний:
106
Добавлен:
24.05.2017
Размер:
173.86 Кб
Скачать

10.Формы организации производства: специализации и кооперирование

Специализация – форма орг-ции пр-ва, при к-рой происходит выделение предприятий по пр-ву готового продукта либо части готового продукта.

Виды специализации:

  1. Предметная – предприятие специализируется на выпуске определенного продукта.

  2. Подетальная - предприятие специализируется на пр-ве отдельных деталей, узлов, агрегатов.

  3. Стадийная – специализация предприятия на выполнении определенной стадии технологического процесса.

  4. Специализация вспомогат. пр-в – изготовление тары, инструментов, оснастки.

Уровень специализации предприятия зависит от доли его основной продукции в общем выпуске продукции данной отрасли, а также от широты номенклатуры – чем уже ассортимент, тем выше уровень специализации.

Кооперирование – процесс взаимодействия отраслей, предприятий и их подразделений, совместно изготавливающих определенную продукцию.

Виды кооперирования

  1. Предметное – одно предприятие поставляет свою готовую продукцию другому, для к-рого это – промежуточный товар.

  2. Подетальное – предприятие поставляет главному предприятию детали для дальнейшей сборки готового изделия.

  3. Технологическое – предприятие выполняет определенную технологию или стадию технологического процесса

11.Формы организации производства: концентрация и комбинирование

Концентрация – сосредоточение средств пр-ва, раб. силы и выпуска на крупных предприятиях.

Пути осуществления концентрации

  • Горизонтальная интеграция – слияние двух и более компаний, занятых в одной сфере пр-ва

  • Вертикальная интеграция – объединение разноотраслевых предприятий, связанных единой технологической цепью.

  • Диверсификация – объединение разноотраслевых компаний, технологически не связанных.

Комбинирование – процесс соединения в рамках одного предприятия разноотраслевых производств, тесно связанных между собой в техническом, экономическом и организационном отношениях.

Признаки комбинирования

  1. Объединение разнородных пр-в

  2. Пр-ное единство – все части комбината нах-ся на одной тер-рии и связаны общими коммуникациями.

  3. Общие вспом. и обслуживающие пр-ва.

Формы комбинирования

  1. На основе последовательной переработки сырья вплоть до получения готовой продукции

  2. На базе комплексной обработки сырья – выработка из одного вида сырья нескольких видов продукции

  3. На основе полного исп-ния отходов пр-ва для выработки др. видов продукции

Комбинирование пр-ва позволяет:

  • Полнее исп-вать мат. ресурсы

  • Исп-вать часть оборудования для пр-ва нескольких видов продукции

  • Снизить транспортные расходы и сократить длит-сть пр-ного цикла

  • Снизить себестоимость продукции и увеличить прибыль предприятия

12.Понятие и задачи логистики

Логистика – система организации, планирования, управления и контроля материальных и информационных потоков во времени и в пространстве от поставщиков до конечного потребителя.

Материальный поток – транспортировка, складирование и выполнение др. операций с сырьем, полуфабрикатами, готовой продукцией, начиная поставщиком сырья и заканчивая конечным потребителем.

Информационный поток – передвижение планов, указаний, заданий между подразделениями предприятия или предприятиями. Сущ-ет в виде бумажных и электронных документов

Материальный поток. Информационный поток.

Главная цель логистики выражается в ее 6 правилах – нужный товар необходимого качества в нужном количестве должен быть доставлен в нужное время в нужное место с минимальными затратами.

Задачи логистики:

  1. Запасы (планирование, формирование и обеспечение необходимых мат. запасов).

  2. Транспортировка (определение вида транспорта, выбор маршрута, экспедитора, планирование затрат на транспортировку)

  3. Складирование (планирование складских площадей, размещение продукции в них, упр-ние складскими логистическими операциями, сортировка, упаковка и т.д.)

  4. Информационное обеспечение (сбор информации о перемещении материальных потоков)

Значение внедрения логистики на предприятии

  • Налаживание партнерских отношений с поставщиками и клиентами

  • Сокращение простоев оборудования вследствие наличия запасов на раб. местах

  • Сокращение потерь материалов

  • Оптимизация запасов

  • Оптимизация пр-ных и складских помещений

  • Сокращение численности вспомогат. Рабочих