Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_po_konfliktologii_k_zachetu.docx
Скачиваний:
184
Добавлен:
23.07.2017
Размер:
94.88 Кб
Скачать

29. Групповой процесс: особенности, динамика.

под группой понимается "двое или более лиц, которые взаимодействуют друг с другом, влияют друг на друга дольше нескольких мгновений и воспринимают себя как "мы". Таким образом, для понимания уникальности такого социально-психологического явления как малая социальная группа принципиально важными являются следующие моменты: социальное взаимодействие, социальное влияние, самосознание и идентификация себя с группой. Особенности динамики групповых процессов Конгломерат – группа ранее непосредственно незнакомых людей Общение кратковременно, поверхностно, ситуативно. Люди редко знакомятся и, достигнув своих целей, такая группа быстро распадается. Основой взаимодействия в номинальной группе является знакомство членов группы друг с другом и согласование общих целей и взаимоприемлемых способов их достижения. Ассоциация (группа работников) – группа людей, объединенных совместной деятельностью Главным групповым процессом является консолидация. За счет этого достигается готовность к деятельности и направленность на решение задач. Кооперация (группа сотрудников) – группа активно взаимодействующих людей, добивающихся определенного результата деятельности Автономия (группа соратников) – целостная и обособленная группа людей, работающих для достижения общих целей и получающих не только материальный результат совместной деятельности, но и удовлетворение от участия в ней. Коллектив (группа единомышленников) –группа людей осуществляющих совместную деятельность и добивающихся результата на основе гармонизации Корпорация – группа людей характеризующихся гиперавтономией, замкнутостью, закрытостью, изолированностью от других групп.

30. Причины возникновения групповых конфликтов и их классификация.

В соответствии с таким разделением рассмотрим классификацию групповых конфликтов. 1. Классификация конфликтов вида «личность-группа»:1.1. Конфликт между руководителем и коллективом обычно возникает в результате низкой компетентности начальника, неприемлемого стиля управления, назначения нового руководителя, отличающегося своеобразными требованиями;1.2. Конфликт между рядовым сотрудником и коллективом может развиваться, когда кто-либо отступает от сложившихся групповых норм поведения. Иногда причиной такого конфликта является наличие в коллективе личности с ярко выраженной конфликтной направленностью (т.н. конфликтной личности);1.3. Конфликт между личностью и микрогруппой может возникнуть в результате изменений в групповом сознании, превышении лидером своих полномочий, низкой профессиональной подготовки2. Классификация конфликтов вида «группа-группа»: 2.1. Конфликт между администрацией и персоналом организации может возникнуть из-за нарушения правовых норм, низкой заработной платы, неудовлетворительной коммуникации; 2.2. Конфликт между подразделениями в организации обычно возникает на почве распределения ресурсов, взаимной зависимости по выполняемым задачам, структурной перестройки;2.3. Конфликт между микрогруппами в организации связан с противоположностью их интересов, амбициями их лидеров, наличием взаимоисключающих целей и ценностей; причины групповых конфликтов, связанные с изменением (нарушением, несоблюдением) групповых норм.