- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Основные понятия и показатели оценки уровня качества продукции
- •Общая характеристика проблематики разработки смк и постановка задачи
- •Технологии, применяемые при создании смк
- •Система менеджмента качества организации. Система сбалансированных показателей (ссп)
- •Международные стандарты iso - Теория и практика применения в гражданской авиации. Российский менеджмент
- •Характеристика системы менеджмента качества оао "КнАапо"
- •Основные сведения. Общие положения об смк
- •Документация смк. Политика оао «КнАапо» в области качества на 2011-2013 г
- •Базисные принципы оао «КнАапо»
- •Положение об отделе менеджмента качества и сертификации. Общие положения
- •Основные функции отдела менеджмента качества и сертификации
- •Положение о бюро сертификации и обеспечении качества. Общие положения
- •Документированные процедуры. Документированная процедура управление документацией
- •Документированная процедура управление несоответствующей продукцией
- •Описание процессов. Процесс калибровки си
- •Постоянный контроль над безопасным выполнением технологических операций и соблюдением работниками правил и инструкций по охране труда
- •Должностные инструкции. Должностная инструкция начальника бс и ок
- •Должностная инструкция инженера по качеству
- •Интегрированная система менеджмента зао «АэроМаш – аб»
- •Оао "уап "Гидравлика" -Система качества
- •Политика фгуп уап «Гидравлика» в области качества на 2008-2010 гг.
- •Холдинг «Вертолеты России»
- •Подводя краткие итоги
- •Список использованной литературы
Интегрированная система менеджмента зао «АэроМаш – аб»
В ЗАО «АэроМАШ – АБ» разработана, задокументирована, внедрена и поддерживается в рабочем состоянии система менеджмента качества (далее – СМК) в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2008, постоянно улучшается ее результативность.
В целях оценки степени функционирования и развития СМК ЗАО «АэроМАШ – АБ» внешним сертификационным органом «TUV International RUS» в декабре 2011 г. был проведен сертификационный аудит, в ходе которого было установлено соответствие системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 в сфере управления качеством деятельности по авиационной безопасности.
Система менеджмента качества ЗАО «АэроМАШ – АБ» охватывает все виды деятельности организации, определяющие качество оказываемых услуг.
Реализация целей предприятия в области качества достигается:
- систематическим изучением требований, как потребителей, так и современных методов обеспечения АБ и принятием превентивных мер, обеспечивающих готовность организации выполнять работы на самом высоком уровне;
- распределением ответственности руководителей всех уровней и каждого работника на своем рабочем месте;
- организацией работы в соответствии с международным стандартом ISO 9001:2008, действующими нормативными документами Правительства Российской Федерации, Министерства транспорта, рекомендациями международных организаций (ИАТА/ИКАО) и другими обязательными требованиями;
- распределением людских, материальных и финансовых ресурсов;
- систематическим обучением и повышением квалификации персонала всех уровней;
- мониторингом процессов СМК и услуги в целом.
Анализ достижения целей организации в области качества осуществляется на основе фактических результатов деятельности организации, а также результатов работы подразделений и достижения показателей результативности, как осуществления, так и управления процессами системы менеджмента качества.
Воздействие на окружающую среду становится все более важной мировой проблемой. Требования по управлению этими воздействиями выдвигаются всеми заинтересованными сторонами, в том числе местными и государственными органами власти, потребителями, сотрудниками и др.
На предприятии разрабатывается и внедряется система экологического менеджмента, основанная на базе требований стандарта ISO 14001: 2004 с последующим созданием интегрированной системы менеджмента, основанной на базе требований стандартов серий ISO 9001:2008 и ISO 14001:2004. Преимуществами такой системы являются повышение результативности управления предприятием, развитие потенциальных возможностей и укрепление авторитета, как в обществе, так и на рынке. Основу интегрированной системы составляет концепция управления рисками, связанными с производственной деятельностью предприятия, включая и влияние на экологические аспекты.
Внедрение системы экологического менеджмента, позволит предприятию более эффективно управлять экологическими аспектами в деятельности предприятия в соответствии с законодательством Российской Федерации в области охраны окружающей среды.
Принципиальная схема управления ИСМ ЗАО «АэроМАШ – АБ»