25. Порядок удовлетворения требований кредиторов в конкурсном производстве.

Требования кредиторов удовлетворяются в следующей очередности:

• в первую очередь проводятся расчеты по требованиям граждан, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни или здоровью, путем капитализации соответствующих повременных платежей, а также компенсация морального вреда;

• во вторую очередь совершаются расчеты по выплате выходных пособий и оплате труда лиц, работающих или работающих по трудовому договору, и по выплате вознаграждений авторам результатов интеллектуальной деятельности;

• в третью очередь осуществляются расчеты с другими кредиторами.

Требования кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника, удовлетворяются за счет стоимости предмета залога преимущественно перед иными кредиторами, за исключением обязательств перед кредиторами первой и второй очереди, права требования по которым возникли до заключения соответствующего договора залога.

41. Продуктовые антикризисные инновации.

Продуктовая инновация есть внедрение товара или услуги, являющихся новыми или значительно улучшенными по части их свойств или способов использования. Сюда включаются значительные усовершенствования в технических характеристиках, компонентах и материалах, во встроенном программном обеспечении, в степени дружественности по отношению к пользователю или в других функциональных характеристиках. В продуктовых инновациях могут использоваться новые знания или технологии, либо они могут основываться на новых приемах использования или новых комбинациях уже существовавших знаний или технологий. Понятие продуктовых инноваций включает в себя введение в употребление как новых товаров и услуг, так и осуществление значительных усовершенствований в функциональных или потребительских характеристиках уже существовавших товаров и услуг. Новыми продуктами считаются товары и услуги, значительно отличающиеся по своим характеристикам или предназначению от продуктов, производившихся фирмой ранее. Примерами новых продуктов, где использовались новые технологии, можно считать первые микропроцессоры или цифровые фотоаппараты.

42. Процессные антикризисные инновации.

Процессная инновация — это освоение новых или значительно усовершенствованных методов производства, изменения в оборудовании или организации производства либо и то и другое. Такие инновации нацелены, как правило, на создание новых или усовершенствованных продуктов, выпуск которых невозможен при использовании имеющегося оборудования или применяемых методов производства, либо на существенное повышение эффективности производства наличествующих продуктов.

Процессные инновации представляют собой нововведения, вносимые: - в процессы взаимодействия предприятия с его внешней средой; - в процессы управления движением материальных запасов и денежных средств на предприятии; - в процессы общего менеджмента, определяющие прежде всего уровень постоянных; - в технологические процессы выпуска продукции.

2. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии

Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический и кризис платежеспособности.

На уровне отдельного региона или гос-ва в целом кризис возникает в результате реализации таких факторов, как:

• деформация структуры региональной или федеральной экономики в сторону приоритетного развития одной или нескольких связанных отраслей;

• увеличение имущественного расслоения населения;

• криминализация государственного управления и хозяйственной деятельности;

• ослабление системы государственного управления и контроля

К возникновению кризиса на уровне хозяйствующих субъектов приводят след. факторы:

• внешние – несбалансированная денежно-кредитная и бюджетно-налоговая политика, неудовлетворительная структура доходов и расходов населения, нестабильность функционирования базовых политико-правовых институтов, отставание в научно-техническом развитии, конкуренция;

• внутренние – ошибки в производственной, финансовой, маркетинговой стратегии, нерациональное использование ресурсов, непрофессиональный менеджмент, низкий уровень организационной и корпоративной культуры.