- •Министерство культуры российской федерации
- •Оглавление
- •Введение
- •1.Теория и практика предпринимательской деятельности (предпринимательства)
- •1.1. Содержание и виды предпринимательства в социально-культурной сфере
- •1.1.1. Предпринимательская деятельность (предпринимательство): сущность, функции, специфика
- •1.1.2. Особенности предпринимательства в социально-культурной сфере
- •1.2. Социальная ответственность и культура предпринимательства
- •1.2.1. Социальная ответственность в предпринимательской деятельности
- •1.2.2. Предпринимательская этика и деловой этикет
- •1.3. Организационно-правовые формы предпринимательства и формы партнерских связей в социально-культурной сфере
- •1.3.1. Правовые основы предпринимательства в России
- •1.3.2. Партнёрские связи в социально-культурной сфере
- •Преимущества аутсорсинга:
- •История аутсорсинга. Аутсорсинг в России.
- •1.4. Бизнес-планирование в социально-культурной сфере
- •1.4.1. Система планирования в организациях социально-культурной сферы
- •1.4.2. Бизнес-план: цели и задачи, функции и стадии
- •Методические и иные материалы
- •1.5. Менеджмент и маркетинг в социально-культурной сфере
- •1.5.1. Менеджмент как наука и искусство управления
- •1.5.2. Сущность, функции и элементы комплекса маркетинга
- •1.5.3. Особенности менеджмента и маркетинга в организациях социально-культурной сферы
- •1.6. Информационное обеспечение предпринимательства в сфере культуры и искусства
- •Среди международных информационных ресурсов, которые представлены в сети Интернет, наиболее известны международная организация по стандартизации (исо), юнеско, библиотека Конгресса сша и др.
- •2. Основы проектной деятельности
- •2.1. Проект и проектная деятельность: теоретические и практические аспекты
- •2.1.1. Общая характеристика и классификация проектов
- •2.1.2. Направления проектирования и типы проектов в социально-культурной сфере
- •2.1.3. Выбор бизнес-модели проекта
- •2.2. Стратегия и содержание проекта в социально-культурной сфере
- •2.2.1. Миссия (генеральная цель) и стратегия проекта
- •2.2.2. Содержание среднесрочного социально-культурного проекта
- •2.3. Управление сроками и стоимостью проекта в социально-культурной сфере
- •2.3.1. Управление сроками проекта
- •2.3.2. Управление стоимостью проекта
- •Виды софинансирования в проектной деятельности включают:
- •Источники софинансирования проектных работ:
- •2.4. Управление ресурсами и коммуникациями проекта в социально-культурной сфере
- •2.4.1. Понятие ресурсов проекта, методы управления ресурсами
- •2.4.2. Коммуникации при разработке и реализации проекта в социально-культурной сфере
- •2.5. Управление результативностью и эффективностью проекта в социально-культурной сфере
- •2.6. Государственное регулирование предпринимательства и проектной деятельности в сфере налогообложения и кредитования
- •2.6.1. Денежно-кредитная система государства
- •2.6.2. Бюджетно-налоговая система государства
- •Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 n 145-фз (ред. От 28.03.2017) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.Consultant.Ru/document/cons_doc_law_19702/.
- •Заключение
- •Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 n 145-фз (ред. От 28.03.2017) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.Consultant.Ru/document/cons_doc_law_19702/.
- •Шаблоны таблиц бизнес-плана
- •3.2. Структура инвестиционных затрат
- •3.3. Источники финансирования
- •4. Операционный план
- •4.8. Управленческие расходы помесячно, тыс. Руб.
- •4.9. Коммерческие и внереализационные расходы
- •4.10. Итого операционные расходы помесячно, тыс. Руб.
- •5. Финансовый план
- •5.1. Денежный поток, тыс. Руб.
Шаблоны таблиц бизнес-плана
(разработаны на портале бизнес-навигатора МСП: https://smbn.ru/help/description/bp.htm)
АНАЛИЗ РЫНКА
(спрос на услуги, конкурентная среда)
1.1. Потребительские группы
| |||
Группы |
Численность |
Доля |
Средний уровень доходов |
чел. |
% |
тыс. руб. | |
Группа клиентов 1 |
|
|
|
Группа клиентов 2 |
|
|
|
Группа клиентов 3 |
|
|
|
… |
|
|
|
ВСЕГО |
|
|
|
1.2. Потоки потребителей
Группы |
Интенсивность |
Доля в совокупном потоке |
чел. в сутки |
% | |
Группа клиентов 1 |
|
|
Группа клиентов 2 |
|
|
Группа клиентов 3 |
|
|
… |
|
|
ВСЕГО |
|
|
1.3. Клиенты точки продаж
Клиенты |
Среднее количество потребителей |
Средний чек |
Емкость рынка в год | |||
чел. в день |
чел. в год |
руб. |
млн. руб. | |||
Группа клиентов 1 |
|
|
|
| ||
Группа клиентов 2 |
|
|
|
| ||
Группа клиентов 3 |
|
|
|
| ||
… |
|
|
|
| ||
ВСЕГО |
|
|
|
|
1.4. Анализ конкурентной среды
Название бизнеса |
Ад-рес
|
Расстояние от потенциаль-ного места, метров |
Время работы |
Оценка посеща-емости |
Оценка объема выручки в год |
Статус конку-ренции (высокая, средняя, низкая) |
чел. в год |
руб. | |||||
Конкурент 1 |
|
|
|
|
|
|
Конкурент 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. ПЛАН ПРОДАЖ
2.1. Сезонность продаж
Показатель |
Январь |
… |
… |
Декабрь |
Сезонность – доля потребителей по году, % |
|
|
|
|
2.2. График выхода на проектную мощность
Показатель |
Месяц 1 |
… |
… |
Месяц 15 |
Темпы роста продаж (выход на полную мощность), % |
|
|
|
|
Количество потребителей (посещений) |
|
|
|
|
Выручка, тыс. руб. |
|
|
|
|
2.3. План продаж по годам
Показатель |
1 год |
… |
5 год |
Темпы роста продаж (с учетом роста рынка), % |
|
|
|
Количество потребителей (посещений) |
|
|
|
Выручка, тыс. руб. |
|
|
|
3. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА
3.1. Первоначальный оборот
Статья инвестиций |
Всего затрат, |
Доля |
тыс. руб. |
% | |
Капитальные затраты: |
|
|
|
|
|
Первоначальный оборотный капитал: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего первоначальный оборот |
|
|
ИТОГО |
|
|