28. Виды общепроизводственных расходов. Сущность, отличие.

Общепроизводственные расходы включают все косвенные (непрямые) расходы. Это затраты, связанные с производством, но которые нельзя прямо, непосредственно и экономично отнести на конкретные виды готовых изделий. Их также называют косвенными производственными расходами. ОПР распределяют по видам продукции пропорционально выбранной базе.

Основные виды ОПР:

- вспомогательные материалы и комплектующие детали

- косвенные расходы на оплату труда

- другие косвенные ОПР: содержание зданий, техническое обслуживание и текущий ремонт оборудования, налоги на недвижимость, страхование имущества, пенсионные затраты, коммунальные услуги, арендная плата, амортизационные отчисления на здания, оборудование, нематериальные активы.

Часть таких ОПР, как затраты вспомогательных материалов, на электроэнергию, инструменты, изменяются прямо пропорционально объёму производства и являются переменными производственными затратами. Другие ОПР постоянные, например, страховые взносы, арендная плата, амортизационные отчисления на оборудование, или полупеременные, например, плата за телефон, коммунальные услуги.

Согласно ПСБУ № 16 «Расходы» ОПР делятся на 2 вида:

1 усл-переменные – т.е. меняющиеся в зависимости от активности деятельности предприятия

2. усл-пост – т.е. не меняющиеся в зависимости от активности. Делятся на распределяемые, нераспределенные.

Учитывая то что законодатель установил списание по системе полных затрат (абзорпшен-костинг) списаны должны быть и усл-пер и усл-пост но по разным схемам.

Усл-пер включаются полностью в состав производственной СБ в периоде их возникновения, т.е. списываются ежемесячно в полном объеме.

Усл-пост включаются в состав производственной СБ только в части соответствующей нормальной производственной мощности. Затраты больше этой части являются нераспределенными.

Под нормальной произ мощностью понимается ожидаемый средний объем деятельности, который может быть достигнут в условиях обычной деятельности предприятия в течении нескольких лет.

28. Сущность маржинального анализа. Способ определения, экономический смысл точки безубыточности.

Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью, и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. Он был разработан в 1930 г. американским инженером Уолтером Раутенштрахом как метод планирования, известный под названием графика критического объема производства. В основу методики положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема производства на переменные и постоянные и использование категории маржинального дохода. Маржинальный доход предприятия — это выручка минус переменные издержки. Маржинальный доход на единицу продукции представляет собой разность между ценой этой единицы и переменными затратами на нее. Он включает в себя не только постоянные затраты, но и прибыль. Маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Он позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины. Основные возможности маржинального анализа состоят в определении:

• безубыточного объема продаж (порога рентабельности, окупаемости издержек) при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат;

• зоны безопасности (безубыточности) предприятия;

• необходимого объема продаж для получения заданной величины прибыли;

• критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода;

• критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровне переменных и постоянных затрат.

С помощью маржинального анализа обосновываются и другие управленческие решения: выбор вариантов изменения производственной мощности, ассортимент продукции, цены на новое изделие, вариантов оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих деталей, оценки эффективности принятия дополнительного заказа и др.

Взаимосвязь «затраты-объём-прибыль» легко выразить графически или формулами. График показывает взаимосвязь выручки (доходов), затрат, объёма продукции, прибыли (убытков). Здесь это фиксированные взаимосвязи

Рассматриваемая взаимосвязь может быть выражена формулой: Выручка от реализации = Переменные затраты + Постоянные затраты + Прибыль. Анализ величин в точке безубыточности основан на взаимосвязи «затраты-объём-прибыль», и очень часто такой анализ называют анализом величин в точке безубыточности. Как показано на графике, точка безубыточности – это точка, в которой суммарный объём выручки от реализации продукции равен суммарным затратам. Таким образом, точкой безубыточности является точка, с которой организация начинает зарабатывать прибыль. Экономическая цель анализа величин в точке безубыточности состоит в нахождении уровня деятельности (объёма производства), когда выручка от реализации становится равной сумме вех переменных и постоянных затрат, причём прибыль организации равна нулю. Величина в точке безубыточности может быть выражена единицей продаж. Основной уравнение нахождения точки безубыточности: Выручка от реализации = Переменные затраты + Постоянные затраты.

ТБ = постоянные затраты / (цена - переменные затраты) (т)

ТБ = натуральное значение ТБ*Цена 1т (грн)

Формула безубыточности дает возможность проверить этот результат:

Выручка от реализации = переменные + постоянные