- •Программа дисциплины
- •Организационно-методический раздел
- •1.1. Цель курса:
- •1.2. Задачи курса:
- •1.3. Место курса в системе освоения профессиональной образовательной программы
- •1.4. Требования к уровню освоения содержания курса
- •П. Содержание курса
- •2.1.Разделы курса
- •2.2. Темы и краткое содержание курса
- •Тема 2. Современное понимание антикризисного управления на различных уровнях экономики
- •Тема 3. Роль государства в обеспечении бескризисного развития экономики страны
- •Раздел 2. Антикризисное управление организацией
- •Тема 5. Кризисные явления в организациях
- •Тема 6. Банкротство организации
- •Тема 7. Технология и методика антикризисного управления
- •Тема 8. Направления финансовой стабилизации в организации
- •Раздел 3. Преодоление банкротства организаций Тема 9. Этапы и меры возможной стабилизации финансового состояния организации
- •Тема 10. Реструктуризация предприятия как инструмент финансового оздоровления.
- •Тема 11. Финансовое оздоровление организации за счет использования внешней помощи
- •Тема 12 Программа антикризисного финансового оздоровления организации
- •Перечень примерных вопросов и заданий для самостоятельной работы Раздел 1. Теоретические основы управления организацией в условиях кризиса (6 час.)
- •Тема 1. Кризисные явления в экономике (3 час.)
- •Тема 2. Современное понимание антикризисного управления на различных уровнях экономики (8 час.)
- •Тема 3. Роль государства в обеспечении бескризисного развития экономики страны (10 час.)
- •Тема 4. Особенности и пути оздоровления российской экономики. Экономическая безопасность страны (12 час.)
- •Раздел 2. Антикризисное управление организацией Тема 5. Кризисные явления в организациях (5 час.)
- •Тема 6. Банкротство организации (10 час.)
- •Тема 7. Технология и методика антикризисного управления (8 час.)
- •Тема 8. Направления финансовой стабилизации в организации (12 час.)
- •Раздел 3. Преодоление банкротства организаций Тема 9. Этапы и меры возможной стабилизации финансового состояния организации (8 час.)
- •Тема 10. Реструктуризация предприятия как инструмент финансового оздоровления (8 час.)
- •Тема 11. Финансовое оздоровление организации за счет использования внешней помощи (8 час.)
- •Тема 10 Программа антикризисного финансового оздоровления организации (6 час.)
- •4. Вопросы к экзамену по курсу
- •III. Распределение часов курса по темам и видам работ
- •1У. Форма итогового контроля: экзамен. У. Учебно-методическое обеспечение курса
- •5.1. Рекомендуемая литература (основная)
- •5.2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Магнитогорский государственный университет»
Кафедра менеджмента
согласовано: утверждаю:
__________________________ ___________________________
зав.кафедрой декан факультета
"04" сентября 2009 г. "04" сентября 2009 г.
Программа дисциплины
Программа дисциплины
«АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
для студентов заочного отделения
специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
Составитель: Демчук О.Н., к.э.н.,
профессор кафедры менеджмента
Магнитогорск, 2009
-
Организационно-методический раздел
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий. Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Стратегия и тактика антикризисного управления. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления.
Дисциплина "Антикризисное управление" предназначена для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 080507 – «Менеджмент организации».
1.1. Цель курса:
Формирование у студентов знаний, умений и навыков в управлении организацией в условиях финансово-экономического и внутриорганизационного кризиса.
1.2. Задачи курса:
-
ознакомление с сущностью финансово-экономического и внутриорганизационного кризиса;
-
рассмотрение всех мобилизационных элементов организационной системы в условиях кризиса;
-
формирование умений и навыков выхода организацией из кризисных ситуаций;
-
разработка мероприятий по улучшению финансового состояния организации.
1.3. Место курса в системе освоения профессиональной образовательной программы
«Антикризисное управление» относится к блоку специальных дисциплин. Содержание курса скоординировано с дисциплинами «Теория организации», «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Организационное поведение» и «Экономика предприятия», что соответствует требованиям государственного образовательного стандарта.
В структуру курса включены три основных раздела. Первый раздел посвящен теоретическим основам управления в периоды кризиса. Второй раздел раскрывает технологию осуществления антикризисного управления. Третий раздел включает в себя направления преодоления банкротства организациями.
Изучение дисциплины на дневном отделении осуществляется в соответствии с учебно-тематическим планом. Согласно учебному плану очной формы обучения изучение курса " Антикризисное управление " предусмотрено на V курсе дневного отделения (9 семестр).
1.4. Требования к уровню освоения содержания курса
Программа ориентирована на традиционные формы обучения – лекции, семинарские занятия, и активные формы обучения – дискуссии, деловые игры. Лекционные занятия предназначены для теоретического осмысления и обобщения сложных разделов дисциплины, которые освещаются, в основном, на проблемном уровне. Практические занятия являются аудиторными, проводятся в виде семинаров, практических занятий, дискуссий, деловых игр по заранее известным темам. Они предназначены для закрепления и более глубокого изучения определенных аспектов лекционного материала на практике. Индивидуальные занятия предполагают работу каждого студента по индивидуальному (групповому) заданию и личный устный или письменный отчет по нему перед преподавателем.
В результате изучения курса «Антикризисное управление» студенты должны знать:
-
сущность кризисных явлений в социально-экономическом развитии, их типологию, причины возникновения и динамику развития;
-
роль и функции государственных органов антикризисного регулирования и виды государственного регулирования кризисных ситуаций;
-
основы российского законодательства о несостоятельности (банкротстве) и арбитраже;
-
экономическую сущность антикризисных процедур и мотивов их выбора;
-
современные методы диагностики кризиса, анализа внутренних и внешних причин несостоятельности организации;
-
роль инноваций как фактора антикризисного управления;
-
основы разработки управленческих антикризисных решений.
В результате изучения курса «Антикризисное управление» студенты должны уметь:
-
формировать информационную базу для анализа по данным оперативной бухгалтерской отчётности;
-
применять показатели диагностики платежеспособности на практике и рассчитывать нормативные показатели платёжеспособности;
-
разрабатывать мероприятия по улучшению финансового состояния организации и выходу из кризисной ситуации.
Для проверки эффективности преподавания дисциплины проводится контроль знаний студентов. При этом используются следующие формы: текущий и итоговый контроль. Текущий рейтинг-контроль проводится преподавателем в процессе проведения всех видов занятий. Промежуточный рейтинг-контроль предназначен для практической комплексной оценки освоения разделов курса, и осуществляется путем подготовки студентами ответов на заданные преподавателем вопросы (тесты). Он проводится один раз на специальной рейтинг неделе в виде контрольных работ. Итоговый контроль проводится в форме экзамена.