Раздел 2. Антикризисное управление организацией Тема 5. Кризисные явления в организациях (5 час.)

1. Раскрыть особенности возникновения кризисов в организации их последствия.

2. Охарактеризовать различные подходы к кризисным ситуациям в организации.

3. Перечислить условия и факторы развития кризисных ситуаций в организации.

4. Охарактеризовать последствия кризиса в организации.

5. Перечислить этапы возникновения кризиса в организации.

6. Дать классификацию организационным кризисам.

7. Определить фазы возможного развития и преодоления кризисов в организации.

8. В чем состоит взаимосвязь жизненного цикла и цикловой активности организации7

9. Оценить уровень антикризисного планирования в организации.

10. Разработать проект анкеты для проведения социологического опроса для выявления намерений работников кризисной организации.

Тема 6. Банкротство организации (10 час.)

1. Обоснуйте, в чём состоят арбитражные процедуры в отношении несостоятельности организации.

2. Проанализируйте и сопоставьте Федеральный закон от 26.10.02 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" и с предыдущими редакциями данного ФЗ (1992 г. И 1998 г.)

3. Дать характеристику четырем основным типам кризиса убыточных организаций.

4. Раскрыть причины и виды неплатежеспособности.

5. Дать понятие банкротства организации.

6. Перечислить и охарактеризовать виды банкротства.

7. Охарактеризовать стадии банкротства (финансового кризиса) организаций.

8. Перечислить исторические этапы и нормативные документы, регулирующие банкротство в России.

9. Дать характеристика наблюдению, как процедуры банкротства.

10. Раскрыть полномочия органов управления должника в ходе финансового оздоровления.

11. Определите особенности внешнего управления, конкурсного производства и мирового соглашения.

12. Выявите особенности банкротства банков.

Тема 7. Технология и методика антикризисного управления (8 час.)

1. Каковы основные черты антикризисного управления?

2. Перечислить принципы антикризисного управления.

3. Какие факторы влияют на эффективность антикризисного управления?

4. В чем проявляется эффективность антикризисного управления?

5. Виды и методы прогнозирования емкости рынка.

6. Основные виды новаций, дающих организации конкурентные преимущества

7. Охарактеризовать пути выбора антикризисной стратегии организации.

8. Что означает диагностирование для развития системы, выявления и предотвращения кризиса?

9. Описать модели методик диагностики кризисной ситуации (банкротства)

10. Продиагностируйте причины возникновения кризисной ситуации на предприятии.

11. Оценить уровень антикризисных мер, принимаемых в организации.

12. Провести анализ финансового состояния по методике ФСФО.

13. Провести рейтинговую оценку финансового состояния.

14. По данным бухгалтерской отчетности оценить финансовую устойчивость организации.

15. Проанализировать конкурентоспособность организации.

16. Проанализировать затраты на производство и реализацию продукции.

17. Проанализируйте рациональность оплаты труда на предприятии.

18. Проанализируйте движение денежных средств, дебиторскую и кредиторскую задолженность.

19. Оцените инновационный потенциал предприятия.

20. Перечислите способы диагностика финансового состояния предприятия.

21. Перечислите показатели и критерии несостоятельности.

22. Оценить инновационную продукцию по критерию «качество-стоимость».