Примерные экзаменационные вопросы

1. Общая характеристика организации менеджмента.

2. Развитие взглядов на менеджмент.

3. Взаимодействие человека и организации.

4. Вхождение человека в организацию.

5. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации.

6. Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения.

7. Взаимодействие человека и группы.

8. Адаптация человека к организационному окружению и изменение его поведения.

9. Общая характеристика мотивации.

10. Теории содержания мотивации.

11. Теории процесса мотивации.

12. Общая характеристика стратегического управления.

13. Анализ среды.

14. Факторы проектирования организации.

15. Разделение труда и специализация.

16. Департаментизация и кооперация.

17. Связи в организации и координация.

18. Масштаб управляемости и контроля.

19. Централизация и децентрализация.

20. Дифференциация и интеграция.

21. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой.

22. Типы организаций по взаимодействию подразделений.

23. Типы организаций по взаимодействию с человеком.

24. Новое в типах организаций.

25. Коммуникации в управлении.

26. Принятие решений.

27. Власть и влияние.

28. Управление конфликтом.

29. Концепция организационной культуры.

30. Развитие организационной культуры.

31. Влияние культуры на организационную эффективность.

32. Национальное в организационной культуре.

33. Основы лидерства.

34. Традиционные концепции лидерства.

35. Концепции ситуационного лидерства.

36. Новое в теориях лидерства.

37. Эффективность управления и производительность.

38. Количественная оценка эффективности управления.

39. Организация как система.

40. Многоаспектность деятельности организации как системы.

41. Формализованное представление целей организации в производственно-техническом и экономическом аспектах.

42. Формализованное представление целей организации в маркетинговом и правовом аспектах.

43. Формализованное представление целей организации в социально-психологическом и информационном аспектах.

44. Управляющая, управляемая и информационная системы организации.

45. Общие принципы системного управления организацией.

46. Основы проектного управления.

47. Управление персоналом как сфера управленческой деятельности.

48. Эталонные стратегии развития организаций.

49. Управление временем руководителя.

50. Управление стрессом в организации.

Примерные вопросы для самостоятельной работы студентов

1. Роль руководителя в современной организации.

2. Роль лидера в современной организации.

3. Руководитель и предприниматель в современной организации.

4. Взаимодействие руководителей высшего, среднего и низового уровней управления при принятии стратегических (оперативных, тактических) организационных решений.

5. Кто есть кто (российские (иностранные) руководители).

6. Стереотип российского (иностранного) руководителя.

7. Определяющие факторы успеха российской (иностранной) организации.

8. История развития менеджмента в России (другая страна).

9. Этапы формирования организационной культуры в России (другая страна).

10. Сравнительная характеристика европейских (американских, российских и пр.) школ менеджмента.

11. Развитие менеджмента в 19 (20) веке.

12. Проблемы развития менеджмента в 19 веке (в начале (середине, конце) 20-го века, в третьем тысячелетии).

13. Перспективы развития менеджмента в третьем тысячелетии.

14. Разработка миссии организации.

15. Разработка дерева целей организации.

16. Сравнительная характеристика структур управления.

17. Анализ структуры управления организации.

18. История развития технологий в 20 веке (в средние века, в 18-19 веках и пр.)

19. Влияние индивидуальных характеристик человека на его поведение в группе.

20. Характеристика факторов внешней среды организации (региона, страны).

21. История развития системного подхода в менеджменте.

22. Современные тенденции развития системного подхода.

23. Отечественный (зарубежный) опыт применения системного подхода в менеджменте.

24. Современные тенденции развития ситуационного подхода.

25. Отечественный (зарубежный) опыт применения ситуационного подхода в менеджменте.

26. Сравнительная характеристика организационных моделей и концепций.

27. Описание групповых ценностей по Г. Саймону на примере организации (отдела, подразделения, департамента и пр.).

28. Применения теорий психоанализа в менеджменте.

29. Власть, авторитет и влияние на примере руководителя (исторической личности).

30. Портрет лидера (российский, зарубежный).

31. Сравнительный анализ теорий лидерского поведения.

32. Сравнительный анализ стилей руководства.

33. Конфликт и его разрешение (на примере организации, отдела и пр.).34. Сравнительный анализ типов поведения в стрессовой ситуации.

34. История развития забастовочного движения (в России, за рубежом).

35. Управление конфликтами.

36. История конфликта (на примере организации, отдела, группы и пр.).

37. Сравнительная характеристика видов коммуникаций в организации.

38. Коммуникации в организации (на примере организации, отдела, группы и пр.).

39. Разработка коммуникационного процесса (на примере организации, отдела, группы и пр.).

40. Роль невербальных средств коммуникации в деятельности организации (группы и пр.).

41. Роль вербальных средств коммуникации в деятельности организации (группы и пр.).

42. Искусство общения в работе менеджера.

43. Анализ возможностей преодоление шума в канале коммуникации при выполнении управленческих воздействий.

44. Анализ современного технического обеспечения коммуникационных процессов в организации.

45. Сравнительный анализ современных информационных систем управления.

46. Процедура разработки стратегического (оперативного, тактического) плана организации.

47. Сравнительная характеристика миссий организаций (на примере российскихили зарубежных организаций).

48. Стратегия компании (на примере российской или зарубежной организации).

49. Ответственность, полномочия и власть в Российской истории.

50. Сравнительная характеристика аппаратов управления.

51. Сравнительная характеристика типов организационных структур.

52. Российская бюрократия.

53. Бюрократическая структура управления: теория и практика.

54. Сравнительная характеристика адаптивных организационных структур управления.

55. Соотношение внутреннего и внешнего вознаграждения при мотивации сотрудников.

56. Сравнительная характеристика традиционных (современных) способов (теорий) мотивации.

57. Разработка процедуры контроля в организации.

58. Разработка стандарта контроля для организации.

59. Сравнительная характеристика видов контроля.

60. Проблема измерения результатов при контроле деятельности организации.

61. Характеристика негативных последствий контроля.

62. Сравнительная характеристика типичных организационных решений планирования (организации, мотивации, контроля).

63. Сравнительный анализ подходов к принятию решений.

64. Диагностика как инструмент принятия решения.

65. Составление исчерпывающего списка альтернативных решений, их оценка и выбор альтернативы.

66. Характеристика факторов принятия решения (на примере конкретной ситуации).

67. Описание среды принятия решения (на примере конкретной ситуации).

68. Влияние культуры на организационную эффективность.

69. Национальные черты российской (европейской, американской и пр.) организационной культуры.

70. Характеристика организационной культуры организации (на конкретном примере).

71. Сравнительная характеристика моделей организационных культур.

72. Консультирование как инструмент управления организационными изменениями.

73. Современные тенденции развития менеджмента.

74. Инновационный потенциал современного менеджмента.

75. Японская, американская и европейская системы управления предприятиями: отличия, сравнительная эффективность и возможность синтеза.

76. Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности.

77. Место и роль малого бизнеса в экономике стран с рыночными отношениями и в России.

78. Методы оценки работников управления при приеме на работу и перемещениях.

79. Планирование служебной карьеры (опыт японских фирм).

80. Методы усиления продуктивности мышления в процессе выработки управленческих решений.

81. Совещания: как и зачем их надо проводить?

82. «Философия управления», «Организационная структура» как факторы эффективности управления фирмой.

83. Изменения в мотивации труда на современном этапе и их учет в практике управления персоналом: опыт западных стран и России.

84. Конфликтология: перспективы ее развития и использования в менеджменте.

85. Учет национально-культурных особенностей менеджмента в практике целевого общения с иностранцами.

86. Личностные качества как фактор, влияющий на его работу и карьеру.

87. Стиль руководства: каким он должен быть?

88. Планирование рабочего времени менеджера.

89. Возможности и особенности служебной карьеры женщин в менеджменте.

90. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации менеджеров в зарубежных странах и в России.

91. Этика деловых отношений: правила ведения переговоров, деловые беседы, телефонный разговор.

92. Формирование имиджа фирмы.

93. Публичное выступление: как его подготовить.

26