Тема: Структура ис

Информационная система

Прогнозирование

Нормирование

Планирование

Учет

Анализ

Регулирование

Технико-экономическое

Оперативное

Рис. 6а. Структура информационной системы как совокупность функциональных подсистем

Таблица 2.1. Решение задач функциональных подсистем

01. Уровень управления	01. Функциональные подсистемы
	02. Маркетинг	01. Производство	01. Логистика	01. Финансы
01. Стратегический	03. Новый продукты и услуги. Исследования и разработки	02. Производственные мощности. Выбор технологии	02. Материальные источники. Товарный прогноз	02. Финансовые источники. Выбор модели уплаты налогов
01. Тактический	04. Анализ и планирование объемов сбыта	03. Анализ и планирование производственных программ	03. Анализ и планирование объемов закупок	03. Анализ и планирование денежных потоков
01. Оперативный	05. Обработка заказов клиентов. Выписка счетов и накладных	04. Обработка производственных заказов	04. Складские операции. Заказы на покупку	04. Ведение бухгалтерских книг

УРОВНИ УПРАВЛЕНИЯ

УРОВНИ КВАЛИФИКАЦИИ

Стратегический

Менеджеры высшего звена

Функциональный (тактический)

Менеджеры среднего уровня и специалисты

Оперативный операционный)

Исполнители

Производство

Финансы

Маркетинг

Кадры

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОДСИСТЕМЫ

Рис. 7. Типы информационных систем с учетом уровней управления и квалификации персонала

Таблица 2.2. Функции информационных систем

Система маркетинга	Производ-ственные системы	Финансовые и учетные системы	Система кадров (человеческих ресурсов)	Прочие системы, например ИС руководства
Исследование рынка и прогнозирование продаж	Планирование объемов работ и разработка календарных планов	Управление портфелем заказов	Анализ и прогнозирование потребности в трудовых ресурсах	Контроль за деятельностью фирмы
Управление продажами	Оперативный контроль и управление производством	Управление кредитной политикой	Ведение архивов записей о персонале	Выявление оперативных проблем
Рекомендации по производству новой продукции	Анализ работы оборудования	Разработка финансового плана	Анализ и планирование подготовки кадров	Анализ управленческих и стратегических ситуаций
Анализ и установление цены	Участие в формировании заказов поставщикам	Финансовый анализ и прогнозирование		Обеспечение процесса выработки стратегических решений
Учет заказов	Управление запасами	Контроль бюджета Бухгалтерский учет и расчет зарплаты

Информационная система

Техническое обеспечение

Математическое обеспечение

Программное обеспечение

Информационное обеспечение

Организационное обеспечение

Правовое обеспечение

Эргономическое обеспечение

Лингвистическое обеспечение

Кадровое обеспечение

Рис. 8. Структура ИС как совокупность обеспечивающих подсистем

Программное обеспечение

Системное

Прикладное

Операционные системы

Программы, обеспечивающие работу компьютера в сети

Инструментальные средства

Сервисные программы

Пакеты общего назначения

Пакеты функционального назначения

Экспертные системы

СУБД

Рис. 9. Общая структура программного обеспечения

Информационное обеспечение

Внешнее ИО

Внутреннее ИО

1

Правила классификации

1

Входных сигналов и данных

2

Нормативно-справочная информация

2

Промежуточных информационных массивов

3

Оперативная информация

3

Выходных сигналов и документов

4

Методические и инструктивные материалы

Рис. 10. Информационное обеспечение