- •Міністерство освіти і науки україни
- •Методичні рекомендації
- •Тема 1. Поняття і сутність менеджменту Навчальні цілі
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Ілюстративні матеріали
- •Входи в організацію
- •Трансформаційний процес
- •Виходи з організації
- •План семінарського заняття
- •Контрольні запитання
- •Навчальні завдання для самостійної роботи
- •Рекомендована література
Міністерство освіти і науки україни
ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра економічної кібернетики
Рег. №____________
Методичні рекомендації
і контрольні завдання до виконання практичних занять
дисципліни |
МЕНЕДЖМЕНТ |
|
статус дисципліни: |
нормативна |
|
напрям підготовки: |
6.030502 |
«Економічна кібернетика» |
(за професійним спрямуванням: 050102 – «Економічна кібернетика» |
||
галузь знань: |
0305 |
«Економіка та підприємництво» |
факультет: |
кібернетики |
|
Курс - 2 |
Семестр - 3 |
Херсон – 2011 р.
Методичні рекомендації до практичних занять з дисципліни «Статистика».
Укладач: к.т.н., доцент Райко Г.О. , кількість сторінок -
Рецензент: к.т.н., доцент Карамушка М.В.
-
Затверджено
на засіданні кафедри економічної кібернетики
протокол №__ від __________2011р
Зав. кафедри, д.т.н., професор
__________________________Соколова Н.А.
Відповідальний за випуск Соколова Н.А. зав. кафедри економічної кібернетики
Вступ
Менеджмент як вид діяльності націлений на продуктивне використання організацією залучених із зовнішнього середовища ресурсів і досягнення поставлених цілей.
Вирішення актуальних для бізнесу завдань забезпечується раціональною і гнучкою взаємодією всіх елементів організації, що можливо завдяки створенню ефективної системи менеджменту.
Мета: формування системи базових знань у сфері менеджменту, розуміння концептуальних засад системного управління організаціями; набуття вмінь розробки й прийняття управлінських рішень.
Завдання: вивчення основних категорій науки управління, функцій управління і процесів прийняття управлінських рішень, методів використання базових інструментів управління організаціями; вивчення впливу різних факторів на ефективність системі управління організацією.
В результат вивчення дисципліни студенти повинні знати:
принципи і методи управління;
сутність комунікацій і їх роль в системі управління;
технологію прийняття управлінських рішень;
сутність завдання і принципи планування;
методологію та етапи стратегічного планування;
психологічні аспекти діяльності організацій
сутність організаційної ефективності і підходи до її визначення.
Студенти повинні вміти:
формувати структуру організації зумовлене багатьма факторами;
аналізувати внутрішнє і зовнішнє середовище організації;
збудувати моделі комунікаційних відносин;
розроблювати базу інформаційних системі організації;
розроблювати загальні функціональні стратегії організації:
розроблювати технології прийняття управлінських рішень.