Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
320243_27C04_antikrizisnaya_programma_predpriya....doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
12.11.2018
Размер:
1.13 Mб
Скачать

2.3. Оценка перспектив развития ооо «Огнеборец»

Таким образом, проведенный анализ выявил ряд проблем на предприятии.

1. Проведенный анализ хозяйственной деятельности ООО «Огнеборец» показал, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом сократился объем реализации. За анализируемый период выручка от реализации продукции, работ, услуг сократилась на 1415 тыс. рублей или на 12%.

2. За анализируемый период сформировалась тенденция к снижению показателей ликвидности и платежеспособности. Это произошло за счет того, что предприятие не обладало достаточным количеством абсолютно ликвидных средств, величиной дебиторской задолженности и величиной совокупных активов в целом.

Анализ ликвидности показал, что на предприятия недостаточно наиболее ликвидных активов (денежных средств) для оплаты срочной кредиторской задолженности. К положительному можно отнести, что предприятие обладает достаточным количеством быстрореализуемых активов для покрытия краткосрочных обязательств. ООО «Огнеборец» о возможности поступления платежей на предприятии в будущем. Однако, предприятие обладает недостаточным количестве постоянных пассивов для соблюдения минимального условия финансовой устойчивости.

3. За анализируемый период предприятия было сильно зависимо от внешних источников финансирования. Данная зависимость привела к финансовой неустойчивости ООО «Огнеборец».

При анализе финансовой устойчивости было выявлено, что доля собственных источников формирования имущества на начало периода составляла 9,3%, что ниже нормативного значения. В конце периода этот показатель вырос до 12,8%. За анализируемый период предприятия использует для финансирования своей деятельности в основном заемный капитал. Так в 2007 году заемные средства превышали собственные в 9,76 раза, в 2008 году – в 6,83 раза. Предприятие не имело свободных денежных средств для своей оперативной деятельности.

Одной из основных задач анализа финансового состояния предприятия является оценка степени близости предприятия к банкротству. В ООО «Огнеборец» для прогнозирования банкротства используется показатель, называемый Z-счетом Альтмана.

Таблица 12

Степень вероятности банкротства

Значение Z-счета

Вероятность банкротства

1,8 и менее

Очень высокая

От 1,81 до 2,7

Высокая

От 2,71 до 2,9

Существует возможность

3,0 и выше

Очень низкая

Z-счет = 1,2 х К1 + 1,4 х К2 + 3,3 х К3 + 0,6 х К4 + 1,0 х К5

Показатели Z-счета для ООО «Огнеборец» рассчитаем в таблице 13.

Таблица 13

Степень вероятности банкротства ООО «Огнеборец»

Показатель

2007 г.

2008 г.

1

2

3

К1 = Оборотный капитал / Всего активов

0,627

0,557

К2 = (Резервы + Фонды специального назначения и целевое финансирование + Нераспределенная прибыль) / Всего активов

0,091

0,145

К3 = Результат от реализации / Всего активов

0,079

0,127

К4 = Уставный капитал / Заемный капитал

0,002

0,002

К5 = Выручка от реализации / Всего активов

1,9

2,1

Z-счет

2,71

2,9

В соответствии с критериями, рассчитанным для ООО «Огнеборец», вероятность существует банкротства предприятия и в 2007 и в 2008 гг.

Следовательно, на основе проведенного анализа можно предложить следующую антикризисную программу.

1. Увеличение объемов реализации.

Увеличить объем реализации предлагаем за счет осуществления новых видов деятельности. Предприятие осуществляет монтаж, наладку, ремонт и техническое обслуживание установок пожарной и охранно-пожарной сигнализации. Предлагаем осуществлять проектные работы:

  • по электроснабжению и электроосвещению;

  • пожарной сигнализации и оповещения при пожаре;

  • пожаротушения и дымоудаления.

2. Снижение себестоимости продукции.

Большую долю в структуре материальных затрат занимают расходы на покупку огнезащитных средств: пропитки, краски и лаки. В 2008 году на покупку канцелярских товаров было затрачено 2121 тыс. руб. Огнезащитные товары закупаются у одного поставщика - ООО «Огнеборец» на условии 50% предоплата, 50% - по получении товара. Для снижения затрат на приобретение данных товаров предлагаем перейти на 100% предоплату с условиям 5% скидки.

В состав прочих затрат на в ООО «Огнеборец» входят затраты на рекламу. Реклама на телевидении – одна из самых дорогих видов рекламы. Данная реклама очень мало дифференцирует зрителей, так как для рекламы такой услуги как проектирование больше подойдут тематические передачи. Предлагаем в прогнозном году ООО «Огнеборец» отказаться от телевизионной рекламы.

Данные мероприятия позволят предприятию нарастить объем выручки, что повлечет за собой увеличение рентабельности, наращивание собственного капитала, повышение финансовой устойчивости и платежеспособности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]