Тема 5. «Управление разработкой проекта»

Содержание темы 5

1. Планирование проекта

2. Планирование предметной области

3. Планирование проекта по временным параметрам

4. Планирование стоимости в проекте

5. Разработка сводного плана проекта

6. Определение качества проекта

7. Проектирование информационного обеспечения проекта

8. Прогнозирование и определение риска и его оценка

9. Контрактная работа в проекте

1.1. Особенности планирования проекта

• Планирование проекта – это непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей с учетом складывающейся обстановки

• Логически планирование связано с другими важными процессами, такими, как организация, координация, контроль, анализ и регулирование

• План играет роль модели действий и прогноза состояния проекта и его окружения.

• В управлении проектом главным является не выполнение плана, а эффективное достижение цели проекта.

Что планируется в проекте?

В проекте планируется все то, что подлежит учету, контролю, анализу и регулированию. Это в первую очередь функции

базовые,

управление: предметной областью; стоимостью; временем; качеством.

интегрирующие,

управление: человеческими ресурсами; коммуникациями; рисками; поставками и контрактами.

1.2. Принципы планирования проекта

Непрерывное решение следующих вопросов

• Что необходимо делать?

• Кто и что должен делать?

• Кто с кем взаимодействует?

• •Когда и что должно быть сделано? •Сколько и каких ресурсов нужно и для чего? Когда и откуда ресурсы должны поступать?

• Что сколько стоит?

• Что и когда должно быть оплачено?

• •Какие это средства и откуда они поступают? Каковы лимиты ресурсов и бюджета?

• Какое требуется качество?

• Каковы риски проекта?

• •Что выполнено на рассматриваемый момент? Кем и какие нарушены сроки? Что необходимо предпринять, чтобы проект был выполнен вовремя?

Общие принципы планирования:

• Целенаправленность

• Комплексность

• Сбалансированность по ресурсам

• Системность

• Гибкость

• Многофункциональность

• Оптимальность

• Адаптивность

• Непротиворечивость

• Непрерывность

• Стабильность

1.3. Процессы планирования:

Основные:

• •планирование предметной области определение предметной области

• определение состава работ

• •определение последовательности работ оценка продолжительности работ

• разработка расписания

• планирование ресурсов

• оценка стоимости

• разработка бюджета

• разработка плана проекта

Вспомогательные:

• планирование качества

• организационное планирование

• процесс подбора кадров

• планирование коммуникаций

• идентификация риска

• оценка риска

• •разработка методов реагирования на риск планирование поставок (контрактов)

• планирование предложений