- •Академия управления при Президенте Республики Беларусь
- •Система открытого образования
- •Содержание
- •Тема 1. Организация труда, ее основные направления, сущность и роль в системе управления предприятием 9
- •Тема 2. Разделение и кооперация труда 38
- •Тема 3.Организация рабочего места 50
- •Тема 4. Условия труда на рабочем месте 68
- •Тема 5. Производственный и трудовой процессы 83
- •Тема 6. Рабочее время и методы его изучения 91
- •Тема 7. Нормы труда и методы их установления 117
- •Тема 8. Организация управленческого труда 144
- •Тема 9. Правовые и организационные вопросы охраны труда 170
- •Тема 10. Основы производственной санитарии, техники безопасности, пожарной безопасности 186
- •Организация труда как наука, отрасль знаний, учебная дисциплина. Предмет, содержание и задачи курса
- •Организация труда в системе управления предприятием, взаимосвязь и различия организации труда и организации производства
- •Возникновение и развитие науки об организации труда в стране и за рубежом
- •Сущность, содержание и задачи организации труда на предприятии
- •Основные элементы, функции и принципы организации труда
- •Нормирование труда и его связь с организацией труда и производства. Основные функции и принципы нормирования труда на предприятии
- •Эффективность совершенствования организации труда
- •Контрольные вопросы к теме №1
- •Тема 2. Разделение и кооперация труда Лекция 2. Разделение и кооперация труда
- •Разделение и кооперация труда как основа его организации
- •Виды и формы разделения труда в обществе и на предприятии
- •Границы разделения труда и их характеристика
- •Основные формы кооперации труда на предприятии
- •Прогрессивные формы разделения и кооперации труда (совмещение профессий и трудовых функций, многостаночное обслуживание, бригадная организация труда)
- •Контрольные вопросы к теме №2
- •Тема 3.Организация рабочего места Лекция 3.Организация рабочего места
- •Рабочее место и его виды
- •Организация рабочего места и его элементы
- •Оснащение рабочего места
- •Планировка рабочего места и ее виды
- •Формы и системы обслуживания рабочих мест
- •Комплексная аттестация рабочих мест на предприятии
- •Карта организации труда как форма его комплексной регламентации
- •Контрольные вопросы к теме №3
- •Тема 4. Условия труда на рабочем месте Лекция 4. Условия труда на рабочем месте
- •Сущность условий труда и определяющие их факторы
- •Оценка условий труда на рабочем месте, в цехе, на предприятии
- •Работоспособность и ее изменение в течение рабочего периода
- •Режимы труда и отдыха, их виды и основные принципы построения
- •Методы сохранения работоспособности
- •Пути повышения эффективности использования рабочего времени руководителей и специалистов
- •Контрольные вопросы к теме №4
- •Тема 5. Производственный и трудовой процессы Лекция 5. Производственный и трудовой процессы
- •Понятие трудового и производственного процесса, их взаимосвязь и основные элементы
- •Классификация трудовых процессов для целей нормирования
- •Трудовая операция, ее элементы и их характеристика
- •Факторы, определяющие состав и продолжительность трудовых процессов
- •Принципы рационализации трудовых процессов
- •Контрольные вопросы к теме №5
- •Тема 6. Рабочее время и методы его изучения Лекция 6. Рабочее время и методы его изучения
- •Рабочее время как экономическая категория, его календарное и объемное измерение
- •Классификация рабочего времени исполнителя
- •Классификация рабочего времени оборудования
- •Методы изучения рабочего времени и их виды. Факторы, влияющие на выбор метода изучения рабочего времени
- •Фотография рабочего времени, ее цели, методика проведения, обработка и анализ данных
- •Лист записи наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени
- •Сущность групповой, бригадной и маршрутной фотографий рабочего времени, методика их проведения, обработка и анализ данных
- •Наблюдательный лист групповой фотографии рабочего дня
- •Наблюдательный лист бригадной фотографии рабочего времени
- •Самофотография рабочего дня
- •Форма наблюдательного листа самофотографии рабочего времени
- •Метод моментных наблюдений, сущность, особенности, сфера применения. Методика проведения ммн, обработка и анализ данных
- •Форма наблюдательного листа при методе моментных наблюдений
- •Хронометраж, его виды и методика проведения. Обработка и анализ данных
- •Анализ результатов наблюдений, использование полученных данных.
- •Фотохронометраж: сущность, сфера применения, методика наблюдения и обработка данных
- •Контрольные вопросы к теме №6
- •Тема 7. Нормы труда и методы их установления Лекция 7. Нормы труда и методы их установления
- •Нормы труда и их виды
- •Методы нормирования труда. Аналитический метод и его разновидности
- •Содержание работы при аналитическом методе нормирования
- •Норма времени и нормирование ее составных элементов
- •Факторы, влияющие на методику определения нормы времени. Методика расчета норм времени
- •Методика расчета норм времени
- •Норма выработки и методы ее установления
- •Взаимосвязь нормы времени и нормы выработки
- •Особенности нормирования труда в различных типах организации производства
- •Сущность, назначение, виды нормативов по труду
- •Системы микроэлементного нормирования труда
- •Контрольные вопросы к теме №7
- •Тема 8. Организация управленческого труда Лекция 8. Организация управленческого труда
- •Особенности управленческого труда
- •Сущность организации управленческого труда
- •Состав управленческого персонала
- •Организация процессов труда по управлению
- •Технологическая регламентация процессов управленческого труда
- •Разработка процедур и операционно-технологических карт
- •Организация процессов труда руководителей
- •Организационное проектирование труда персонала управления
- •Особенности организации автоматизированных рабочих мест работников управленческого труда
- •Методы нормирования и виды норм управленческого труда
- •Контрольные вопросы к теме №8
- •Тема 9. Правовые и организационные вопросы охраны труда Лекция 9. Правовые и организационные вопросы охраны труда
- •Понятие охраны труда
- •Законодательная и нормативная базы охраны труди в Республике Беларусь
- •Права и обязанности работников и нанимателей по охране труда
- •Система надзора и контроля за соблюдением законодательства о труде и правил по охране труда
- •Производственный травматизм и профессиональные заболевания
- •Расследование несчастных случаев на производстве
- •Контрольные вопросы к теме №9
- •Тема 10. Основы производственной санитарии, техники безопасности, пожарной безопасности Лекция 10. Основы производственной санитарии и техники безопасности
- •Микроклимат производственных помещений
- •Освещение производственных помещений
- •Методы защиты от воздействия вредных и опасных факторов воздушной среды
- •Классы опасности вредных веществ по степени влияния на организм человека
- •Защита от производственного шума и вибрации
- •Влияние ни организм человека электромагнитных полей и неионизирующих излучений и защита от их воздействия
- •Электробезопасность
- •Меры профилактики электротравматизма
- •Лекция 11. Пожарная безопасность
- •Понятие и фазы пожара
- •Классификация производств по взрывной, взрывопожарной и пожарной безопасности
- •Причины пожаров и меры противопожарной профилактики
- •Использование средств тушения пожаров
- •Контрольные вопросы к теме №10
- •Вопросы к зачету
- •Литература
- •Организация и охрана труда
- •220007, Г. Минск, ул. Московская, 17.
Основные элементы, функции и принципы организации труда
Содержание организации труда может быть сгруппировано в следующие элементы, отвечающие на вопросы при организации какой-либо деятельности:
-
Что делать? С кем и как взаимодействовать? - Разделение и кооперация труда.
-
Где делать? – Организация рабочего места.
-
Как делать? – Трудовые процессы (установление приемов и методов труда).
-
В каких условиях труда это будет выполняться? – Условия труда на рабочем месте.
-
Сколько делать? – Нормирование труда.
-
Сколько платить? – Стимулирование труда.
-
Кто будет делать? – Подготовка и расстановка кадров.
Данный комплекс вопросов включается в систему организации труда.
Элементы организации труда являются составными частями, составляющими организационную систему.
Разделение труда представляет его обособление, установление каждому работнику, их группам и подразделениям обязанностей, функций, сферы действий.
Кооперация труда заключается в установлении системы производственных взаимосвязей и взаимодействия между работниками, их группами и подразделениями.
Разделение и кооперация труда являются исходными пунктами организации любого конкретного труда, представляют неразрывный процесс, т.к. разделяя труд, устанавливают его кооперацию.
Организация рабочего места предполагает рациональное его устройство за счет соответствующего оснащения и планировки. Оснащение рабочего места - это оборудование и обеспечение рабочих мест всем необходимым для выполнения определенных работ, включает технологическую и организационную подготовку производства.
Совокупность приемов и методов труда, определяющих способ выполнения работы, образует процесс труда. Обеспечение наиболее совершенного способа выполнения каждого действия, приема, работы в целом, совмещение отдельных элементов работы во времени, поиск принципиально новых методов труда, учет физиологических возможностей человека способствует снижению напряженности труда, повышению эффективности деятельности работника.
Условия труда на рабочем месте должны обеспечивать сохранение здоровья человека и его работоспособности путем использования техники и технологических процессов, позволяющих обеспечить нормальные санитарно-гигиенические условия труда.
Нормирование труда подводит итог техническим и организационным решениям, определяют рациональность организации трудового процесса, обеспечивает нормальное функционирование совместного труда, являются основой планирования и оплаты труда.
Стимулирование труда использует различные формы и системы оплаты труда, а также моральное поощрение для достижения высоких коллективных и личных результатов работы. Повышению эффективности труда способствует использование мотивов, учитывающих потребности, интересы, ценностную ориентацию работников.
Подготовка и расстановка кадров определяют кадровое обеспечение трудовых процессов кадрами соответствующего профиля и необходимой ориентации. С этой целью на предприятиях осуществляется профориентация и профотбор кадров, включающий подготовку новых работников, обучение вторым профессиям и специальностям, повышение квалификации.
Совершенствование существующих элементов рассматривается как направления организации труда.
Соответственно выделяются следующие основные направления организации труда:
-
разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;
-
совершенствование организации рабочего места;
-
рационализация трудового процесса, внедрение передовых методов и приемов труда;
-
улучшение условий труда;
-
совершенствование нормирования труда;
-
совершенствование организации оплаты труда;
-
улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров;
-
укрепление дисциплины труда и развитие инициативы.
Функции организации труда определяют особенности проявления организации труда на предприятии и ее воздействие на различные стороны производства. Реализованные функции организации труда служат критерием, позволяющим оценить уровень организации труда на производстве.
На современном этапе выделяют следующие функции организации труда:
-
ресурсосберегающая функция;
-
оптимизирующая функция;
-
функция формирования эффективного работника;
-
трудощадящая функция;
-
функция гармонизации труда;
-
функция повышения культуры производства;
-
воспитательная и активизирующая функции.
Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая функция, направлена на экономию ресурсов, устранение непроизводительного труда, повышение качества продукции.
Достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания.
Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима в достижении научной обоснованности норм труда и уровня интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его результатам.
Функция формирования эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения их квалификации.
Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режимов гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физически нормальной величины.
Функция гармонизации труда направлена на обеспечение согласования умственных и физических нагрузок, создание полноценных условий для гармоничного развития человека на производстве.
Функция повышения культуры производства обеспечивается созданием эстетически благоприятной производственной среды, рациональной организацией рабочих мест, развитием демократического стиля управления и др.
Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.
Научное построение организации труда опирается на принципы. Всеобщими принципами организации труда являются:
-
системность;
-
комплексность;
-
эффективность;
-
научность.
В современных условиях выделяют дополнительный принцип гуманизации труда.
Принцип системности означает проведение работы по совершенствованию всех направлений организации труда постоянно, по определенной системе. Разрабатываются годовые, квартальные, месячные планы, обеспечивается системность внедрения мероприятий.
На практике системность проявляется в том, что при установлении или совершенствовании организации труда нельзя пренебречь ни одним из ее элементов, все они должны быть в равной степени проработаны, взаимоувязаны. Должны быть также учтены все взаимосвязи организации труда с уровнем техники и технологии производства, с другими организационными подсистемами.
Принцип комплексности означает одновременное осуществление всех направлений, всесторонний подход с точки зрения многих наук, занимающихся вопросами организации труда, функционирования человека в производственной среде, в трудовом коллективе.
Принцип научности реализуется через принципы системности и комплексности и предполагает научное обоснование принимаемых решений, в основе которых лежат достижения науки и передового опыта.
Принцип эффективности означает, что социально-экономическая эффективность совершенствования всех направлений организации труда должна рассчитываться. Принцип эффективности (экономичности) предполагает достижение максимальных результатов на всех стадиях разработки и внедрения мероприятий по организации труда, минимизацию приведенных затрат при выборе варианта решений вопросов организации труда.
Принцип гуманизации труда представляет учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, когда бы в наибольшей степени учитывались психофизиологические и социальные потребности работников, что обеспечивает в конечном итоге высокую производительность и дисциплину труда.
Выделяют также частные принципы организации труда, применимые к отдельным элементам организации труда в каждой сфере действия.