- •24. Процеси стандарту іеее 1074.Процеси після розробки
- •Життєвий цикл пз
- •Процеси. Загальне поняття
- •20. Культура інженерії пз. Загальні концепції
- •14.Культура інженерії програмного забезпечення. Модель Константіноса.
- •15.Культура інженерії програмного забезпечення. Модель де Грака
- •16.Зв’язок культури з організацією,яка розроблює пз.
- •12,13. См модель, р-смм модель.
- •18.Домен пз: дві точки зору.
- •19.Еволюція індустрії пз
- •33.Проект
- •34.Задача,сумарна задача.
- •35.Логічні взаємозвязки.
- •36.Контрольні точки проекту, критичні операції.
- •37. Метод pert
- •38.Призначення опису вимог
- •39,40,41.Wbs osb і двонаправлена модель
20. Культура інженерії пз. Загальні концепції
Культура- всі поняття і знання процев,відношень, що знаходяться над тваринною поведінкою.Культуру складають безліч цінностей, цілей і принципів, які керують діями, пріоритетами і вирішеннями окремих осіб або групи, що працюють у напрямі загальної мети
Культура ІПЗ-сукупність орієнтованих на якість позицій розробників,людських відношень і людських процесів.(якщо підприємство працює із з орієнтацією на якість і з повагою до замовника, то це великий +)
Культура вища за економіку. У основі будь-якої діяльності і виробництві лежить культура. Ліхачов.
Культура ІПЗ характеризується
•ясними організаційними цілями;
•зобов'язанням менеджменту вести організацію до досягнення встановлених цілей;
•середовищем, яке дозволяє кожному розробникові удосконалювати і ефективно застосовувати свої знання і навики;
•вимірюваннями, що дозволяють відбирати ефективні процеси.
14.Культура інженерії програмного забезпечення. Модель Константіноса.
Чотири організаційні парадигми:
Закріта |
стабільна, секретна, незначна гнчкість, ниххідний процес прийняття рішеньт, німа іновацій, автторитарність |
армія, спецслужба, не для підприємства |
Відкріта |
іновації, співробітництво, переговори, адаптація, колективне прийняття рішень |
та середні пп. Велікі пп намагаються містити ці характеристики,але не можуть: У майкрософту будь-хто може підійти до Гейтса зі своїм питаням |
Синхронна |
Гармонійність,рівність, ефективність, консерватизм, непрактичність керівництва |
Радянські наукові центри інститути досліджень: сильні традиції, немає іновацій |
Віпадкова |
Незалежність ініціатив,творчість і винахідництво, нестабільність, неформальність |
Німа замовника, німа обмежень у часі. Студенська артистична група |
15.Культура інженерії програмного забезпечення. Модель де Грака
Римський шлях
|
Грецький шлях
|
16.Зв’язок культури з організацією,яка розроблює пз.
Будь-яка «здорова» культура повинна включати три наступні істотні компоненти:
-
персональне зобов'язання кожного розробника створювати якісні продукти шляхом систематичного застосування передового досвіду інженерії програмного забезпечення;
-
зобов'язання менеджерів всіх рівнів забезпечувати середовище, в якому якість програмного забезпечення (у всіх його аспектах) бути фундаментальною концепцією і кожен розробник може реалізовувати цю концепцію;
-
зобов'язання всіх членів організації постійне удосконалювати процеси, в яких вони беруть участь, і продукти які вони створюють.