Матеріали методичних рекомендацій з ЕПР для ЗЕД, частина 2

Тема7-8 Техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства. Інноваційна дільяність.

Ключові слова: науково-технічний прогрес, Організаційний прогрес, форми технічного розвитку підприємства, модернізація, технічне переозброєння, реконструкція,нове будівництво,народногосподарський і внутрішньогосподарський (комерційний) економічний ефект від створення новинок і використання нововведень, техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства,

План практичного заняття (7 )

1 Сутнісне тлумачення науково-технічного прогресу (НТП). Загальні і пріоритетні напрямки НТП.

2 Організаційний прогрес (ОП). Напрямки та об'єкти ОП

3 Техніко-технологічна база виробництва та форми техничного розвитку підприємства.

4 Сутність та методика розрахунку виробничої потужності.

5 Ефективність використання виробничої потужності.

Терміни і поняття

Виробнича потужність - максимально можливий випуск продукції у номенклатурі та асортименті за повного використання виробничого обладнання та виробничих площ з урахуванням застосування передової техніки виробництва і наукової організації праці.

Орієнтовний (типовий) план технічного розвитку підприємства - це перелік заходів щодо подальшого удосконалення техніко-технологічної бази та підвищення технічного рівня підприємства.

Завдання

Завдання 1. Визначити середню річну потужність підприємства, якщо відомо, що на початок року на підприємстві було 6 пресів, річна потужність яких складала 24 млн штук одиниць продукції кожний. 1 квітня два преси були демонтовані. 1 червня встановлено новий прес потужністю 3О млн штук, а 1 липня - другий такий самий прес.

Завдання 2. З метою відповідності пропускної спроможності провідних цехів підприємства № 1 і № 2 визначити коефіцієнт сполученості (спряженості) потужностей за формулою:

де М₁ і М₂ - потужність цехів (ділянок, груп обладнання), між якими визначається коефіцієнт сполученості;

Р_пят - питомі витрати продукції першого цеху для виробництва продукції другого цеху.

Якщо К_спол < 1, то на підприємстві є «вузькі» місця.

Відомо, що потужність цеху №1 - 1200 одиниць продукції (верстатів). Для випуску верстатів використовується продукція ливарного цеху № 2, потужність якого - 1 600 т литва. Питомі витрати литва на один верстат - 1,4 т.

.

Завдання 3 У механічному цеху підприємства встановлено і діє 20 токарних верстатів. Трудомісткість обробки однієї деталі на токарному верстаті становить 0,25 нормо-годин. Цех працює у двозмінному режимі, тривалість однієї зміни дорівнює 8 годин. Число неробочих днів у розрахунковому році - 107 (з 365 за календарем). Регламентовані простої устаткування становлять 5 % від робочого фонду часу. Коефіцієнт використання токарних верстатів по підприємству дорівнює 0,85.

Обчислити виробничу потужність цеху та річну кількість оброблених на токарних верстатах деталей.

Завдання 4. У механічному цеху підприємства нараховується три групи діючих верстатів: револьверних - 16 одиниць: стругальних - 12 одиниць; шліфувальних - 8 одиниць. Норма часу на обробку одиниці виробу по кожній групі верстатів дорівнює відповідно 1,5; 1,12 і 0,75 години. Режим роботи устаткування - двозмінний, тривалість зміни - 8 годин. Регламентовані простої устаткування складають 6 % від робочого фонду часу, а число робочих днів на рік становить 252.

Визначити величину виробничої потужності механічного цеху.

Завдання 5. У швейному цеху підприємства діє 28 верстатів. На підприємстві встановлений двозмінний режим роботи за тривалості зміни - 8 годин. Число робочих днів на рік складає 251. Регламентована величина простоїв устаткування, спричинених його ремонтом і профілактичним обслуговуванням, становить 7 % фактичного фонду часу. Продуктивність одного верстату у середньому дорівнює 3 швейні вироби на годину. Запланований обсяг випуску швейних виробів протягом року - 290 450 одиниць.

Визначити величину виробничої потужності швейного цеху та очікуваний коефіцієнт використання виробничої потужності.

Завдання 6. Площа складальної дільниці підприємства становить 200 м². Площа, зайнята під один виріб, дорівнює 3,5 м². Технологічна площа (для проходу вантажників, проїзду автонаван­тажувачів) складає 30 % від площі складальної дільниці. Тривалість складання одного виробу - 12 днів, річний фонд робочого часу складальної дільниці - 265 днів.

Визначити виробничу потужність складальної дільниці підприємства.

Завдання 7. Меблева фабрика придбала нову технологічну лінію з виготовлення м'яких, куточків, яка почне працювати у II кварталі розрахункового року, тривалість якого 77 робочих днів. Тривалість виготовлення одного набору на новій технологічній лінії - 10 годин. Лінія працює у дві зміни, тривалість кожної з яких 8 годин. Очікується, що до кінця другого кварталу буде виготовлено 115 м'яких куточків.

Визначити величину виробничої потужності технологічної лінії у II кварталі розрахункового року та коефіцієнт її використання.

Завдання 8. На підставі даних, наведених у таблиці визначити виробничу потужність на початок кожного року розрахункового періоду, середньорічну її величину й обсяг випуску продукції.

Таблиця Вихідні дані для обчислення виробничої потужності підприємства і випуску продукції

Показники	Базовий рік	Розрахунковий період
		1 рік	2 рік	3 рік
Виробнича потужність на початок року, тис. шт.	380	X	X	X
Приріст виробничої потужності за рахунок організаційно-технічних заходів, тис. шт.	18	21	23	76
Вибуття виробничих- потужностей, тис. шт.	9	17	19	18
Коефіцієнт використання серед­ньорічної виробничої потужності	0,74	0,76	0,78	0,82

По кожному року розрахункового періоду необхідно зробити висновки.

Завдання 9. Ткацька фабрика обладнана верстатами, кількість яких на початок розрахункового року становила 283. Фабрика працює у дві зміни, тривалість кожної з яких 8 год. З 1 червня розрахункового року передбачається встановити 15 нових верстатів, азі жовтня - вивести з експлуатації 7 верстатів. Число робочих днів на рік складає 262 дні. Тривалість регламентованих простоїв ткацьких верстатів з метою ремонту та організації профілактичного огляду становить 6 % від фактичного фонду робочого часу. У розра­хунковому році передбачається виготовити 3 840 тис. м тканини. Продуктивність одного ткацького верстату складає 4 м тканини за годину.

Визначити виробничу потужність ткацької фабрики та рівень її використання.

Література: 10, с. 74-95, 369-374; 12, с. 10-60.

Теми 9-10 Організація виробництва і забезпечення якості продукції.

Витрати на виробництво і реалізацію продукції

Ключові слова: поточне виробництво,серійне виробництво, стандартизація, сертифікація. Поточні витрати (собівартість продукції),постійні витрати, змінні витрати, загальновиробничі витрати, структура поточних витрат за елементами, раціональне використання (економія) ресурсів, ресурсозбережання,

Міжнародні стандарти, галузеві стандарти, стандарти підприємств.

План практичного заняття ( 8 )

1 Поточні витрати (собівартість продукції) як комплексний економічний показник. Функції собівартості.

2 Класифікація витрат на виробництво ( за ступенем однорідності, зв'язком з обсягом виробництва, способом розрахунку на одиницю продукції)

3 Структура поточних витрат за елементами

4 Шляхи зниження поточних витрат. Політика ресурсозбереження.

5 Методи та форми організації виробництва

6 Стандартизація і сертифікація продукції