130

Г.С. Ферару

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ

Компании

Содержание дисциплины

Раздел 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью

1.1. Теоретические основы конкурентоспособности. Значение и роль конкуренции в рыночных условиях. Понятия «конкуренция», «конкурентоспособность», «конкурентоспособность продукции», «конкурентоспособность организации», «уровень конкурентоспособности», «отраслевая конкурентоспособность», «управление конкурентоспособностью». Критерии и факторы конкурентоспособности.

1.2. Система управления конкурентоспособностью организации. Концепция повышения уровня конкурентоспособности. Модель системы управления конкурентоспособностью организации. Организационная структура системы управления конкурентоспособностью. Структура, этапы и принципы формирования организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью организации.

1.3. Формирование стратегии повышения конкурентоспособности организации. Значение и особенности стратегического управления в конкурентной борьбе. Классификация конкурентных стратегий. Анализ окружающей среды организации. Стратегический потенциал организации и его анализ. Управление потенциалом организации. SPACE-метод как инструмент диагностики положения фирмы в рыночном пространстве. Формирование целей повышения конкурентоспособности. Направления повышения конкурентоспособности в японских и американских компаниях. Особенности выбора стратегии.

1.4. Маркетинговая политика компании как одно из направлений повышения ее конкурентоспособности. Маркетинговая политика: структура и содержание. Маркетинговый анализ и постановка целей. Выбор маркетинговой стратегии. Выбор маркетинговых инструментов.

Раздел 2. Реализация конкурентной стратегии и оценка полученных результатов

2.1. Механизм реализации конкурентной стратегии. Особенности реализации конкурентной стратегии. Основные подходы к реализации конкурентной стратегии: командный, организационной перемены, коллаборативный, культурный, кресцивный. Методы организации производственных и управленческих процессов: сетевое планирование и управление, оперограммы, ленточный график. Контроль, аудит и регулирование в процессе реализации конкурентной стратегии. Стимулирование и навыки исполнения в процессе реализации конкурентной стратегии.

2.2. Правовое, информационное и ресурсное обеспечение реализации конкурентной стратегии. Правовое обеспечение реализации конкурентной стратегии. Информационное обеспечение реализации конкурентной стратегии. Ресурсное обеспечение реализации конкурентной стратегии.

2.3. Современные подходы и методы оценки конкурентоспособности. Разновидности подходов к оценке конкурентоспособности. Классификация методов оценки конкурентоспособности. Методические подходы к оценке конкурентоспособности продукции. Методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия. Методические подходы к оценке конкурентоспособности организаций сферы услуг. Методические подходы к оценке конкурентоспособности отрасли и региона. Особенности оценки конкурентоспособности на микроуровне. Прогнозирование уровня конкурентоспособности.