ФГОУ Липецкий колледж строительства, архитектуры и отраслевых технологий.

Специальность 270103 Оценка

Допущен к защите

Зав. отделением

_____ Крыгина Н.И.

« » 2011 г.

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

к курсовому проекту по предмету

Архитектура зданий

Раздел 1. 3-х этажный жилой дом на 6 квартиры.

Раздел 2. Мастерская ремонтно-технической базы «Сельхоздехника».

Руководитель: преподаватель

_____ Корчкова Т.А.

« » 2011 г.

Студент группы С-34к

_____ Семенюк А.А.

« » 2011 г.

Липецк 2011 г.

Оглавление:

ВВЕДЕНИЕ 7

Раздел 1. Гражданское здание. 9

ОБЪЕМНО ПЛАНИРОВОЧНОЕ РЕШЕНИЕ ЗДАНИЯ 9

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА: 10

КОНСТРУКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ ЗДАНИЯ 10

НАРУЖНАЯ И ВНУТРЕННЯЯ ОТДЕЛКА. 12

ГЕНПЛАН 13

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ГЕНПЛАНА. 14

ОБЪЕМНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ РЕШЕНИЕ ЗДАНИЯ. 15

КОНСТРУКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ ЗДАНИЯ 15

НАРУЖНАЯ И ВНУТРЕННЯЯ ОТДЕЛКА ЗДАНИЯ. 16

ЛИТЕРАТУРА. 17

Введение

За десятилетие, прошедшее с начала жилищной реформы, фактически реализовано право частной собственности на жилище, негосударственные строительные организации стали преобладающими, в основном сложился рынок жилья.

В бывшем СССР государствен­ная политика была фактически ори­ентирована на исключительную роль государства в решении жилищной проблемы. Бесплатное жилье было важным элементом государственной политики, являясь дополнением к за­работной плате и вознаграждением за добросовестный труд. Исходным пун­ктом преобразований стали Законы РФ "О приватизации жилищного фон­да" и "Об основах федеральной жи­лищной политики", которые получили дальнейшее развитие в Государ­ственной целевой программе "Жи­лище".

В соответствии с основными по­ложениями этих документов в России произошли коренные изменения в жилищном секторе. Большая часть населения стала собственниками сво­его жилища. Семьи, приватизировав­шие свои квартиры или купившие но­вые, получили возможность совер­шать с ними любые сделки по отчуж­дению имущества: продавать, дарить, завещать. Одновременно определен­ные преобразования осуществляют­ся в организации, управлении и финансировании жилищного строитель­ства. Общая площадь жилых домов, возводимых за счет населения, име­ет устойчивый положительный тренд.

Менее чем за 10 лет ввод такого жилья в России увеличился пример­но в 2,5 раза. Все чаще инвесторы и подрядчики строят жилье для свободной продажи на рынке. Таким обра­зом, сформировался и имеет устой­чивую тенденцию к росту первичный рынок жилья, важной характеристи­кой которого является реализация продукции.

Зарубежный опыт стран с рыноч­ной экономикой, где вопросам реали­зации продукции всегда уделялось первостепенное внимание, имеет принципиальные отличия от отече­ственного, сформированного в усло­виях перехода от распределительной системы и отказа от приоритета госу­дарственной собственности. Типич­ными являются структурные несовпа­дения этапов инвестиционного про­цесса, на которых исследуются затра­ты. Например, в инвестиционных про­ектах США при создании недвижимо­сти анализируются затраты по следу­ющим статьям: земля; проектирова­ние (инженерные услуги); развитие (строительство); реклама. При этом рассматриваются две группы вопросов: какой капитал необходимо вло­жить в проект (в динамике) и сколько прибыли будет получено от реализа­ции проекта по мере продажи недви­жимости.

Результаты сравнения показыва­ют невозможность впрямую, без спе­циальной адаптации, использовать в отечественных условиях зарубежный опыт. В этой связи в качестве мето­дологической основы инвестицион­ных решений в реальных условиях переходной российской экономики используются "Методические реко­мендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция)", утвержденные в 2000 г. Министерством экономики РФ, Ми­нистерством финансов РФ, Госстро­ем РФ.

Для оценки эффективности про­ект рассматривается на протяжении всего его жизненного цикла, при этом моделируются денежные потоки рас­ходов и поступлений с учетом факто­ра времени и инфляции, а затем рас­считываются критериальные показа­тели: интегральные дисконтирован­ные затраты и результаты, чистый дисконтированный доход, индекс до­ходности, срок окупаемости. С учетом зарубежного и накопленного отече­ственного опыта обоснования инвес­тиционных проектов в жилищном сек­торе методика календарного плани­рования подлежит развитию.

Традиционно календарные планы ограничива­лись сдачей объекта государственной комиссии и оптимизировались, исхо­дя из условий технологии и организа­ции строительства. В современных условиях масштаб рассмотрения, критериаль­ные показатели, система ограничений и структура учитываемых факторов должны быть трансформированы. На первый план выходят реальные воз­можности инвестора и доходы от фактических продаж (от реализации).