- •Що таке стратегічний маркетинг? Яку роль він відіграє у процесі управління фірмою?
- •Яке місце посідає стратегічний маркетинг у процесі маркетингового менеджменту фірми?
- •Що таке маркетингова ціль? Яким вимогам вона має відповідати?
- •-7. У чому сутність маркетингової стратегії фірми? Наведіть приклади можливих маркетингових стратегій.
- •Класифік. Маркетингових стратегій?
- •Маркетингове стратег. Планування.
- •Маркетингове стратегічне планування на рівнях стратегічного упарвління фірмою
- •11. Маркетингові дослідження фірми.
- •15. Аналіз сильних та слабких сторін фірми.
- •16. Сутність маркетингових загроз.
- •19. Конкурентна перевага фірми.
- •21. Різновиди конкурентних переваг.
- •22. Stp. Фактори, які вплинули на його виникнення.
- •24. Етапи, охоплювані процесом сегментації та вибору цільового ринку фірми.
- •46. Місце сегментації ринку в процесі розроблення маркетингової стратегії фірми.
- •48. Принципи на яких застосований процес ринкової сегментації. Прокоментуйте кожен з них.
- •50. Вимоги, яким має відповідати цільовий сегмент фірми.
- •51. Маркетингові стратегії вибору цільового ринку.
- •53. Приклади практичного застосування стратегії односегментної концентрації, товарної, сегментної, селективної спеціалізації.
- •32. Сутність маркетингових стратегій росту.
- •34. Різновиди маркетингової стратегії інтенсивного зростання.
- •Сутність стратегії інтеграції.
- •36. Чому стратегія диверсифікації, яка є складовою матриці Ансофа, не належить до стратегії інтенсивного зростання?
- •Портфель бізнесу фірми.
- •Сутність маркетингового управління портфелем бізнесу. Завдання які воно вирішує.
- •Стратегічна модель Портера.
- •Чому матриця Бостонської консультативної групи (мбкг) називають матрицею зростання?
- •41. Фактори які утворюють основу матриці бкг .
- •42. Типи сгп, які виділяють згідно з матрицею бкг.
- •43. Переваги і недоліки матриці бкг.
- •44. Фактори, які утворюють основу побудови матриці Мак Кінсі.
- •45. Процес побудови матриці Мак Кінсі.
- •46. Переваги і недоліки матриці „Мак Кінсі – Дженерал Електрик”.
- •47. Порівняльний аналіз матриць бкг та матриці Мак Кінсі.
- •49. Напрями конкурентної диференціації. Підходи щодо її визначення.
- •50. Сутність товарної диференціації.
- •Основні напрями та показники диференціації
- •50.Сутність позиціювання товару.Місце позиціювання в стратегічному маркетингу.
- •51. Процес побудови позиційної схеми (карти).
- •52. Різновиди стратегій позиціонування.
- •53. Різновиди класифікацій маркетингових конкурентних стратегій.
- •55.Різновиди маркетингових стратегій ринкового лідера.
- •56.Сутність стратегії збільшення місткості ринку. Приклади практичного застосування її у діяльності відомих фірм.
- •60.Стратегії компіляції, імітації та адаптації.
- •62. Фірми, які належать до категорії челенджерів.
- •64.Фірми, які належать до категорії нішерів.
64.Фірми, які належать до категорії нішерів.
Нішери – фірми які обслуговують невеликі сегменти ринку, які залишилися поза увагою великих підприємств. При цьому використовують стратегію ринкової ніші. Ця стратегія розглядається у стратегічному маркетингу з різних позицій, що є наслідком застосування різних класифікаційних факторів маркетингових стратегій. Незважаючи на те, що стратегія ринкової ніші розглядається під кутом зору різних класифікаційних ознак, вона завжди має однакову сутність: пошук і спрямування діяльності фірми на специфічні потреби споживачів, які не є об’єктом діяльності інших фірм. Стратегія ринкової ніші є найефективнішою для невеликих фірм, які щойно розпочали діяльність на ринку. Стратегія ринкової ніші також дуже часто є базовою атакуючою стратегією челенджерів стосовно ринкового лідера.
Чому стратегія ринкової ніші відіграє особливо важливу роль у стратегічному маркетингу?
Стратегія ринкової ніші, насамперед, відтворює
найголовніший принцип маркетингу – орієнтація на виявлення і задоволення специфічних потреб споживача. . Незважаючи на те, що стратегія ринкової ніші розглядається під кутом зору різних класифікаційних ознак, вона завжди має однакову сутність: пошук і спрямування діяльності фірми на специфічні потреби споживачів, які не є об’єктом діяльності інших фірм.
Обрана ринкова ніша має забезпечити фірмі: прибутковість, потенціал росту,відповідність ресурсним можливостям фірми, низький рівень конкуренції, спроможність фірми відстояти свої ринкові позиції в ніші. . Стратегія ринкової ніші є найефективнішою для невеликих фірм, які щойно розпочали діяльність на ринку. Досвід багатьох всесвітньо відомих фірм свідчить, що розпочинали ринкову діяльність саме зі стратегії ринкової ніші.
Можливі стратегічні альтернативи в маркет. діяльності фірм – нішерів.
Залежно від співвідношення темпів зростання фірми-нішера та темпів росту безпосередньо ніші виділяють різновиди маркетингових стратегій:
1)Стратегія підтримання позицій застосовується, якщо темпи зростання і ніші, і нішера зменшуються. У цьому разі фірма не має ні ринкової необхідності розширяти свою діяльність, ні внутрішніх можливостей для розширення. Тому доцільно підтримувати позиції в даній ніші, доки вона не втратить свою ринкову актуальність;
2)Стратегія інтеграції застосовується, коли темпи росту ніші випереджають темпи росту нішера, тобто фірма-нішер вже невзмозі задовольнити зростаючі потреби ніші за рохунок використання власних можливостей;
3)Стратегія лідерства в ніші використовується у тому випадку, коли і ніша і нішер мають тенденцію до прискореного зростання. Тобто ринкові можливості ніші розширюються, і фірма має внутрішні можливості для їх задоволення;
4)Стратегія виходу за межі ніші застосовується тоді, коли темпи росту фірми-нішера випереджають темпи росту ніші. Виникає можливість і необхідність виходити в іншу сферу бізнесу.При цьому зовсім не обов’язково залишати діяльність у даній ніші. Нішу не слід залишати доти, доки вона є прибутковою.
Сутність маркетингової стратегії відомої фірми – нішера.
Стратегія ринкової ніші, насамперед, відтворює
найголовніший принцип маркетингу – орієнтація на виявлення і задоволення специфічних потреб споживача. Незважаючи на те, що стратегія ринкової ніші розглядається під кутом зору різних класифікаційних ознак, вона завжди має однакову сутність: пошук і спрямування діяльності фірми на специфічні потреби споживачів, які не є об’єктом діяльності інших фірм.
Обрана ринкова ніша має забезпечити фірмі: прибутковість, потенціал росту, відповідність ресурсним можливостям фірми, низький рівень конкуренції, спроможність фірми відстояти свої ринкові позиції в ніші. Стратегія ринкової ніші є найефективнішою для невеликих фірм, які щойно розпочали діяльність на ринку. Досвід багатьох всесвітньо відомих фірм свідчить, що розпочинали ринкову діяльність саме зі стратегії ринкової ніші.
Просегментувати такі ринки: легкових автомобілів Укр., книжковий ринок Укр.., ринок банківських послуг Укр..
Ринок легкових автомобілів України:
-
вторинний ринок автомобілів
-
первинний ринок:
-дешеві (2 500 – 6 000 у.е.) – Таврия, Славута, Daewoo, Dacia тощо.
-середні ( 6 000 – 15 000 у.е.) – Skoda, Wolksvagen, Opel тощо.
-дорогі ( 15 000 – 50 000 у.е.) – Mercedes, BMW, Toyota, Rover тощо.
- V.I.P. (50 000 - ….. y.e.) – Сadillac, Hammer, Ferrari, дорогі моделі Mercedes, BMW тощо.
Книжковий ринок України:
-
букіністична література
-
нові видання:
а)ринок підручників (для шкіл, вижчіх та середніх, навчальних закладів)
б)ринок художньої класичної літератури
в) наукова та науково-технічна література.
г) модна література (модні автори Фаулз, Еко, Перес – Ревете тощо)
д) „дешева” література (дешеві видання любовних романів, російські сучасні детективи тощо)
е) езотерична література.
ж) дитяча література
Ринок банківських послуг Укр..
-
депозитні
-
розрахункові
-
кредитні
-
лізингові
-
факторингові