- •Теория систем. Основные определения
- •1. Система
- •2. Система и среда
- •3. Элемент. Подсистема
- •4. Связи
- •5. Цель
- •6. Структура
- •7. Понятия, характеризующие функционирование и развитие систем
- •8. Виды и формы представления структур
- •9. Классификация систем
- •1. Основные определения системного анализа
- •2. Модели сложных систем
- •3. Принципы системного анализа
- •4. Структура системного анализа
- •5. Методики системного анализа
5. Методики системного анализа
I. С. Оптнер:
-
Идентификация симптомов.
-
Определение актуальности проблемы.
-
Определение цели.
-
Вскрытие структуры системы и её дефектных элементов.
-
Определение структурных возможностей.
-
Нахождение альтернатив.
-
Оценка альтернатив.
-
Выбор альтернативы.
-
Составление решения.
-
Признание решения коллективом исполнителей и руководителей.
-
Запуск процесса реализации решения.
-
Управление процессом реализации решения.
-
Оценка реализации и последствий.
II. С. Янг:
-
Определение целей системы.
-
Выявление проблем организации.
-
Исследование проблем и постановка диагноза.
-
Поиск решения проблемы.
-
Оценка всех альтернатив и выбор наилучшей из них.
-
Согласование решений в организации.
-
Утверждение решения.
-
Подготовка к вводу.
-
Управление применением решения.
-
Проверка эффективности решения.
III. Э. Квейд:
-
Постановка задачи – определение существа проблемы, выявление целей и определение границ задачи.
-
Поиск – сбор необходимых сведений, определение альтернативных средств достижения цели.
-
Толкование – построение модели и её использование.
-
Рекомендации – определение предпочтительной альтернативы или курса действий.
-
Подтверждение – экспериментальная проверка решений.
IV. Е. П. Голубков:
-
Постановка задачи.
-
Исследование.
-
Анализ.
-
Предварительное суждение.
-
Подтверждение.
-
Окончательное суждение.
-
Реализация принятого суждения.
V. Ю. И. Черняк:
-
Анализ проблемы.
-
Определение системы.
-
Анализ структуры системы.
-
Формирование общей цели и критериев её достижения.
-
Декомпозиция цели, выявление потребности в ресурсах и процессах.
-
Выявление ресурсов и процессов, композиция цели.
-
Прогноз и анализ будущих условий.
-
Оценка целей и средств.
-
Отбор вариантов.
-
Диагноз существующей системы.
-
Построение комплексной программы развития.
-
Проектирование организации для достижения целей.
Вопросы.
-
Определение системы, структуры, элемента, связь, движение системы.
-
Состояние системы.
-
Входы и выходы системы, ограничения системы, обратная связь.
-
Классификация систем.
-
Понятие системы управления.