- •II. Теоретическая часть
- •Тема 1 финансовый менеджмент. Его содержание и функции
- •1.1. Сущность финансового менеджмента и история его возникновения
- •1.2. Место и роль финансового менеджмента в системе управления организацией
- •1.4« Функции финансового менеджмента
- •1.5. Финансовый механизм организации. Субъекты и объекты финансового управления
- •Тема 2 организация управления денежными потоками на предприятии
- •2.1. Понятие денежного потока и его характеристики
- •2.2. Классификация денежных потоков предприятия
- •2.3. Управление денежными потоками на предприятии
- •Тема 3 управление величиной и эффективностью капитальных вложений и основных фондов
- •3.1. Сущность и формы организации капитальных вложений и инвестиционной деятельности предприятия
- •3.2. Инвестиции в реальные активы и управление эффективностью использования основных {фондов
- •3.3. Методы планирования величины амортизационных отчислений и их использование в инвестиционных проектах
- •3.4. Оценка эффективности капитальных вложений
- •3.5. Определение стоимости капитала
- •Тема 4 управление формированием и использованием оборотных средств
- •4.1. Сущность оборотных средств, их структура и основьі формирования
- •4.2. Показатели эффективности использования оборотных
- •4.3. Оборотный капитал и управление им
- •4.4. Управление запасами
- •4.5. Управление дебиторской задолженностью
- •Тема 5 управление денежными расходами предприятия
- •5.1. Денежные расходы предприятия и источники их финансирования
- •5.3. Точка безубыточности
- •5.4. Операционный
- •Тема 7 управление формированием и использованием прибыли
- •7.1. Сущность и значение прибыли, ее функции и источники формирования
- •7.2. Распределение прибыли на предприятии
- •7.3. Методы максимизации прибыли
7.2. Распределение прибыли на предприятии
В обеспечении эффективной деятельности организации важным является управление распределением прибыли.
Политика распределения прибыли в организации связана с политикой самофинансирования. Организация и особенно акционерная, распределяя прибыль, должна учитывать как необходимость выплаты дивидендов, так и целесообразность своего развития. Однако чтобы обеспечить развитие, увеличив капитал на необходимую сумму, следует выпустить определенное число ценных бумаг, количество которых тем больше, чем ниже курс акций. Таким образом, в будущем по ним придется выплачивать еще больше дивидендов. Следовательно, организация, предпочитающая направлять больше прибыли на развитие, вынуждена отказаться от выпуска новых акций,так как они либо с трудом реализуются, либо станут слишком дорогими. Это говорит о том, что самофинансирование может отражать негативное влияние на финансовую политику организации.
Чем больше прибыли направляется на развитие предприятия, тем меньше денежных средств остается для выплаты дивидендов. Вместе с тем для определения величины дивидендов необходимо выполнить определенные юридические требования: 一 во-первых, дивиденды не могут превышать распределяемой прибыли;
ᅳ во-вторых, организация должна иметь возможность выплатить дивиденды. Между тем, она не всегда имеет для этого достаточно денежных средств. В этой связи каждая организация при распределении прибыли должна определить оптимальное соотношение между дивидендными платежами и той ее частью, которая направляется на развитие,при этом используя в управлении процесс ее максимизации.
7.3. Методы максимизации прибыли
Для решения вопроса максимизации прибыли организации могут использовать метод так называемых «сумм покрытия» и эффект производственного рычага, основанных на оптимизации структуры и уровня затрат. Анализируя данные о структуре и объемах постоянных затрат, определяют их необходимость для производства и сбыта конкретных видов продукции. Эта информация служит основой для принятия решений об изменении их уровня в опреде- ленные периоды времени на конкретных участках хозяйственной деятельности, в результате чего изменяются соотношения между объемами постоянных и переменных затрат, а также сумма всех затрат, приходящихся на единицу реализованных товаров.
Мётод «сумм покрытия» предполагает возмещение в краткосрочный период, прежде всего, переменных затрат. Результат его применения позволяет принимать решения о продаже продукции по приемлемой цене. На более длительный срок оценивается потребность и в постоянных затратах для расширения и совершенствования производства.
Применение данного метода иногда позволяет руководству принимать решение о продолжении производства нерентабельных, но необходимых потребителям видов продукции, обеспечивая при этом эффективную работу организации в целом.
Например, анализируя затраты на производство изделий с учетом «сумм покрытия» и без, можно принимать решение по производству нерентабельного изделия «А» (таблицы 7.2 и 7.3)
Таблица 7.2 — Затраты на производство изделий, млн. руб.
Показатели |
Изделие «А» |
Изделие «Б» |
Изделие «В» |
Выручка от реализации |
270 |
354 |
420 |
Переменные затраты |
230 |
285 |
330 |
Постоянные затраты |
48 |
56 |
68 |
Итого затрат |
278 |
341 |
398 |
Как следует из таблицы 7.2, производство изделия «А» убыточно. Целесообразность его производства организацией можно определить, использовав метод《сумм покрытия» (таблица 7.3).
Таблица 7.3 - Расчет затрат с использованием метода «сумм покрытия», млн. руб.
Показатели |
Изделие «А» |
Изделие «Б» |
Изделие «В» |
Выручка от реализации |
540 270 |
708 354 |
840 420 |
Переменные затраты |
460 230 |
570 285 |
660 330 |
Сумма покрытия |
80 40 |
138 69 |
180 90 |
Как следует из таблицы 7.3,продажа трех видов изделий позволяет получить положительную сумму покрытия переменных затрат в размере 199 млн. руб. (40 + 69 + 90). С учетом постоянных затрат (48 + 56 + 68),общая прибыль составит 27 млн. руб. (199 ᅳ 172).
Эффект производственного рычага возможен в том случае, если объем реализации продукции увеличивается, а объем постоянных затрат в определенный период времени остается без изменений. В таких случаях снижается уровень индивидуальных затрат и, соответственно, увеличивается сумма прибыли. Например, объем выручки от реализации продукции составил 20 ООО тыс. руб., то числе переменные затраты - 12 ООО тыс. руб., постоянные 一 6 ООО тыс руб., или прибыль равна 2 ООО (20 ООО - 12 ООО ᅳ 6 ООО). При увеличении объема реализованной продукции пропорционально возрастут переменные затраты, постоянные остаются на том же уровне или увеличится масса прибыли. Если на 10% увеличится объем реализации и составит 22 000 тыс. руб., то на 10% возрастут и переменные затраты, сумма которых составит 13 200 тыс. руб., а прибыль составит 2 800,т.е. на 40% больше прежней суммы (22 000 一 13 200 一 6 000).
Эффект производственного рычага положительно воздействует на финансовые результаты только в тех случаях, когда рациональными остаются пропорции между постоянными и переменными затратами, а на рынке может быть успешно реализована дополнительно выпущенная продукция.