Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
168987_BBEDA_kostromitinov_k_n_uchebno_metodich....doc
Скачиваний:
56
Добавлен:
15.12.2018
Размер:
1.69 Mб
Скачать

Определение интегральных показателей качества двух товаров

Показатели качества

Весомость показателя

Оценка в баллах

Экономический эффект, (Э)

1 вариант

2 вариант

1 вариант

2 вариант

Назначение

10

5

8

50

80

Экономичность

10

5

7

50

70

Надежность: долговечность

износостойкость

ремонтопригодность

5

5

5

6

5

4

5

6

6

30

25

20

25

30

30

Эргономические

10

7

8

70

80

Эстетические

20

5

6

100

120

Технологичность

5

5

6

25

30

Стандартизация и унификация

5

4

5

20

25

Патентно-правовые

5

-

-

-

-

Экологические

10

6

8

60

80

Безопасность

10

5

6

50

60

Итого баллов (Э) – полезный суммарный эффект

100

500

630

Цена приобретения, руб.

500

1200

Срок эксплуатации, года

2

3

Затраты на эксплуатацию (Зэt), руб.

150

50

Интегральный показатель качества, «И»

1,25

1,4

Вывод. Из сравнения вариантов следует отдать предпочтение второму варианту, т. е. кожаной обуви, хотя цена его более высокая.

3. Экспертные методы оценки качества товаров

Существуют различные экспертные методы оценки качества продукции. М. А. Николаева классифицирует методы товарной экспертизы на объективные (измерительные и регистрационные) и эвристические (органолептические, экспертные и социальные). При оценке качества продукции могут использоваться различные шкалы: шкала наименований, шкала порядка, шкала разностей и шкала отношений. Выбор той или иной шкалы зависит от рассматриваемого объекта, наличия измерительных приборов, специалистов (экспертов), необходимой точности измерений для оценки показателей.

При оценке конкурентоспособности товаров, их перспектив ввода на рынок по условиям предпочтения, наиболее простой метод – это ранжирование объектов несколькими экспертами с последующим согласованием мнений экспертов по величине коэффициента конкордации.

Ранжированный ряд (шкалу порядка) можно построить методом парных сравнений объектов.

ПРИМЕР

Определить ранги шести товаров (объектов).

Дано

Шесть экспертов производят сравнение шести объектов, отмечая в матрице для различных оцениваемых объектов преимущество оценкой – 1, а худшее качество оценкой – 0 (табл. 3.1).

Таблица 3.1