- •Виды специальных событий
- •4. Праздник как соц явление
- •5. Структура проекта праздника
- •6. Требования к организации публичных выступлений.
- •7. Факторы эффективности выступления перед аудиторией
- •8. Формы участия коммерческих предприятий в благотворительной деятельности
- •9. Специфика российской благотворительности
- •10. Достоинства благотворительности как ресурса Со-деятельности
- •11. Социальные кампании в со
- •12. Понятие и направления социальной ответственности бизнеса.
- •13. Этапы фандрайзинговой кампании
- •14. Цели участия организаций в выставках и ярмарках.
- •15. Сопровождение участия предприятия в выставках и ярмарках
- •16. Оценка экспозиционной деятельности организации. Количественная оценка экспозиционирования
- •17. Специфика Интернета как со-инструмента. -
- •18.Интернет как средство внутрифирменных коммуникаций.
- •19. Значение отношений с персоналом для развития организации.
- •20.Средства внутриорганизационных коммуникаций.
- •22.Роль вещательных коммуникаций в установлении взаимоотношений с персоналом.
- •23.Преимущество личных встреч с персоналом.
- •24.Назначение со-исследований.(хз)
- •25.Виды исследований в со. 26.Методы исследовательской работы. 27.Требования к организации социологический исследований.
- •25.Альтернатива.
- •25.Виды исследований в со.
- •31. Международные и профессиональные объединения со-специалистов.
- •32. Особенности реализации международных проектов не нашла
- •33. Подходы к оценке эффективности со-деятельности
- •34. Оценка итогов и оценка результатов со-деятельности;
- •35. Составляющие процесса межкультурной коммуникации
- •37. Этнопсихологические особенности общения и социальной регуляции поведения.
- •38.Концепция национальных культур э. Холла.
- •40.Составляющие профессионализма в межнациональных отношениях
13. Этапы фандрайзинговой кампании
Фанрайзинг - целенаправленный сбор средств для осуществления социально значимых проектов. может осуществляться как бизнес, как благотворительная и/или спонсорская деятельность.
Успешное ведение Ф. деятельности предполагает:
- знание социальной сущности фанрайзинга и метода сбора средств
- умение мотивировать жертвователей и управлять кампанией как проектом
Требования к фанрайзинговой кампании:
- цели должны быть убедительными, захватывающими, неотразимыми
- образцы роста и развития проекта должны быть легко воспринимаемыми
- лидеры проекта должны быть хорошо известны волонтерам и потенциальным жертвователям
- задачи кампании должны быть конкретными и иметь значение неотложности и срочности
- результаты кампании должны быть измеримы
Методы фанрайзинга:
- личное индивидуальное обращение к потенциальному жертвователю
- обращение к потенциальному жертвователю как к группе
- обращение к потенциальным жертвователям по телефону
- расылка писем
- обращение к посетителям интернет-сайта компании
- реклама
- телевизионное обращение к потенциальным жертвователям
Как мотивировать спонсора:
- вкладывайте туда, куда вкладывают другие
- Пр, реклама, паблисити
- большой общественный интерес к проекту
- возможность прямой коммуникации со значимой фигурой
- человеческие симпатии, личная заинтересованность в поддержке проекта
- амбиции
- прямая выгода
- религиозные побуждения
- понимание важности и полезности проекта
- помощь по зову сердца
Примерный план действий в области фанрайзинга
1. Выбрать задачу, которую необходимо решить с помощью полученных ресурсов и установить временные рамки
2. Собрать информацию по особенностям решения выбранной задачи
3. Проанализировать мотивы потенциальных спонсоров
4. Изучить прошлый опыт сбора средств в данном направлении и определить консультантов
5. Подготовить пакет необходимых документов (спонсорский пакет - информация, которую мы будем предоставлять спонсору)
Участники фанрайзинговой компании:
- совет управляющих
- консультант
- сборщики средств (волонтеры)
Причины неудачных фанрайзинговых кампаний:
- управляющий совет оказался неэффективным
- найдено недостаточное количество крупных потенциальных доноров
- цель нереалистична
- недостаточное количество исполнителей кампании
- обучение запросу средств неадекватное
- движение не соответствует требованию успешного фанрайзинга
14. Цели участия организаций в выставках и ярмарках.
Цели экспозиционной деятельности фирмы:
- улучшение и поддержание имиджа
- увеличение аудитории информирования
- экономическая эффективность продвижения товара
- распространение широкого маркетингового сообщения
- возможность осуществления всех элементов процесса личных продаж
- возможность показать товар в действии
- продвижение нового товара
- изучение спроса потенциального рынка
- выход на новые рынки
- возможность для встреч специалистов компании с важными для компании людьми
- расширение потенциального рынка
- возможность работать с целевой аудиторией лицом к лицу
- опробация товара на выставке
- укрепление корпоративной культуры