Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЭП курсовой для ОВТ.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
17.12.2018
Размер:
345.09 Кб
Скачать

Вариант №44

Исходные данные:

  1. Годовая программа выпуска изделий Нв.год. = 16400 шт

  2. Продолжительность смены Т.см. = 8 час

  3. Коэффициент сменности работы оборудования Ксм. = 1,8

  4. Коэффициент целодневных невыходов Кц.н. = 14,2%

  5. Коэффициент внутрисменных простоев Кв.п. = 4,1%

  6. Планируемый коэффициент выполнения норм Кв.н. = 103,8%

  7. Нормативы:

  • премии для рабочих-сдельщиков Нпр.сд. = 56%

  • премии для рабочих-повременщиков Нпр.пов. =48%

  • дополнительной заработной платы Нд.з.п. = 23,7%

  • отчисления на социальные нужды Но.с.н. = 26%

  1. Коэффициент простоев

в планово-предупредительном ремонте Кп.п.р. = 3,14%

Таблица 1.

Наименование видов работ

Разряд работ

Трудоемкость единицы продукции, н.час.

Число технологических потерь

  1. Сборчные

2

0,53

3

0,67

7

  1. Электромонтажные

2

0,24

3

0,5

10

4

1,26

  1. Настроечные

4

0,92

5

1,18

4

  1. Контрольно - испытательные

3

0,54

4

0,8

3

Итого:

-

6,64

24

Содержание

Введение 6

1. Расчет числа рабочих мест и коэффициента

сменности работы оборудования 9

1.1. Расчет числа рабочих мест 9

1.2. Расчет коэффициента сменности работы оборудования 11

2. Расчет числа работающих 13

2.1. Расчет числа основных рабочих 13

2.2. Расчет числа вспомогательных рабочих 14

2.3. Расчет числа мастеров 14

2.4. Разработка профессионального состава

вспомогательных рабочих 15

3. Расчет фонда заработной платы 16

3.1. Расчет фонда заработной платы основных рабочих 16

3.2. Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих 17

3.3. Расчет фонда заработной платы мастеров 19

3.4. Расчет общего фонда заработной платы 20

4. Технико-экономические показатели участка 22

5. Расчет и разработка структуры управления цехом 23

5.1. Расчет структуры управления цехом 23

5.2. Разработка структуры управления цехом 24

Заключение 26

Список литературы 27

Введение

Интенсификация производства - процесс развития общественного производства, основанный на всё более полном и рациональном использовании технических, материальных и трудовых ресурсов на базе научно-технического прогресса.

Существует два пути экономического развития – экстенсивный и интенсивный.

В первом случае увеличение общественного продукта происходит за счет количественного увеличения факторов производства: вовлечение в производство дополнительных ресурсов труда, капитала (средств производства), земли. При этом технологическая база производства остается неизменной.

При этом типе экономического роста прирост продукции достигается за счет количественного роста численности и квалификационного состава работников и за счет увеличения мощности предприятия, т.е. увеличения установленного оборудования. В результате выпуск продукции в расчете на одного работника остается прежним.

При интенсивном типе роста главное – повышение производственной эффективности, рост отдачи от использования всех факторов производства, хотя количество применяемого труда, капитала и др. может оставаться неизменным. Главное здесь – совершенствование технологии производства, повышение качества основных факторов производства.

Интенсивный тип экономического роста характеризуется увеличением масштабов выпуска продукции, который основывается на широком использовании более эффективных и качественно совершенных факторов производства. Рост масштабов производства, как правило, обеспечивается за

счет применения более совершенной техники, передовых технологий, достижений науки, более экономичных ресурсов, повышения квалификации работников. За счет этих факторов достигается повышение качества продукции, рост производительности труда, ресурсосбережения и т.п.

Факторами интенсивного развития экономики являются:

- повышение эффективности использования производственных мощностей за счет увеличения коэффициента сменности работы, их более быстрого ввода в эксплуатацию, нового оборудования, уменьшения времени ремонта оборудования и т.д.;

- улучшение использования трудовых ресурсов, т.е. рост производительности труда на основе внедрения в производство достижений АТП, совершенствования организации труда, улучшение условий труда,

повышение его безопасности;

- более эффективное использование материальных и энергетических

ресурсов за счет снижения материалоемкости продукции, применения малоотходной и безотходной технологий, энергосберегающих процессов;

- повышение качества продукции, что позволяет меньшим количеством её удовлетворить потребность общества.

Важнейший фактор интенсивного экономического роста - повышение производительности труда.

Производительность труда – это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, измеряемая количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции, или количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени (час, день, месяц, год).

Повышение производительности труда – объективный экономический закон развития человеческого общества. В процессе труда живой труд использует результаты прошлого, овеществленного труда (предметы и средства труда) для производства новых продуктов. Рост производительных сил означает экономию не только живого, но и овеществленного труда.

Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, с целью удовлетворить спрос в товарах и услугах и получить прибыль.

Цех – это основная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенных деталей и изделий, либо на выполнении технологически однородных работ. В основе организации цехов и участков лежит принцип специализации. Она может быть осуществлена по видам выполняемых работ – техническая специализация, или по видам изготовления продукции – предметная специализация.

Примерами цехов предметной специализации являются цеха сборки микросхем.

Применение предметной специализации позволяет концентрировать производство деталей или изделий в рамках цеха, участка, что повышает ответственность исполнителей за качество продукции и своевременное выполнение заданий. Предметная специализация создает предпосылки для организации поточного производства, упрощает планирование и учет, обеспечивает реализацию принципа прямопоточности.