30. Анализ структуры и ассортимента услуг

В ходе анализа динамики объема производства продукции могут применяться натуральные (штуки, метры, тонны и т.д.), условно-натуральные (тысяча условных банок, количество условных ремонтов и др.), стоимостные показатели объемов производства продукции. Последний показатель является более предпочтительным.

Стоимостные показатели объема производства должны быть приведены в сопоставимый вид. В условиях инфляции нейтрализация изменения цен или «стоимостного» фактора является важнейшим условием сопоставимости данных.

Анализ объема производства начинают с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста.

Оперативный анализ выпуска продукции осуществляется на основе данных за день, декаду, месяц, квартал нарастающим итогом с начала года.

Необходимым элементом аналитической работы является анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту.

Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующим на территории России.

Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду. Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой ассортимент.

Оценка выполнения плана по номенклатуре основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам, включенным в номенклатуру. План по ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий. Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние (изменение конъюнктуры рынка, спроса на отдельные виды продукции, несвоевременный ввод производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам) и внутренние (недостатки в системе организации и управления производством, плохое техническое состояние оборудования и пр.).

Структура продукции – это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей.

Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используют метод прямого счета по всем изделиям, метод средних цен и другие.

Ассортимент производимой продукции оказывает боль­шое влияние на деятельность всего предприятия. При фор­мировании ассортимента и его структуры следует учитывать такие факторы, как спрос со стороны потребителей и воз­можности самого предприятия.

Ассортимент — перечень наименований продукции с ука­занием объема ее выпуска по каждому виду.

Структура ассортимента продукции — это доля объема произ-ва каждого наименования продукции в общем объеме произ-ва предприятия.

Анализ ассортимента начинается с оценки выполнения плана по ассортименту. Оценка выполнения плана по номен­клатуре основывается на сопоставлении планового и фак­тического выпуска продукции по основным видам, включен­ным в номенклатуру. Оценка выполнения плана по ассортименту может про­изводиться несколькими способами:

- по способу наименьшего процента;

- по удельному весу в общем перечне наименований из­делий, по которому выполнен план выпуска продукции;

- путем расчета коэфф-та выполнения плана по ассортименту.

В качестве показателя степени выполнения плана по ассортименту используется коэфф-т выполнения плана.

Коэфф-т выполнения плана рассчитывается путем деления общего фактич-го объема произ-ва продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на об­щий плановый выпуск продукции. При этом изделия, выпус­каемые сверх плана пли не предусмотренные планом, в рас­чет выполнения плана по ассортименту не принимаются.

Изменение структуры ассортимента влияет на все пока­затели хозяйственной деят-ти предприятия:

- объем произ-ва продукции;

- объем реализации продукции;

- материалоемкость;

- себ-сть;

- прибыль;

- рент-ть и т. д.

Расчет влияния структуры ассортимента выпускаемой продукции можно произвести методом цепных подстановок. Кроме того, для анализа структуры ассортимента широ­ко используется метод АВС - анализа.

Этапы проведения АВС-анализа

1. Выбор показателей для анализа. В качестве показате­лей для анализа может выступать объем реализации продук­ции, прибыль, покрытие затрат и т. д.

2. Расчет выбранного показателя по каждому наимено­ванию продукции.

3. Подсчет общей суммы показателя. Общая сумма по­казателя принимается за 100%.

4. Для каждого наименования продукции определяется относительная доля его показателя в общей сумме (в про­центах). Контроль равенства суммы всех относительных до­лей 100 %.

5. Товары ранжируются в порядке уменьшения их до­лей.

6. Относительные доли товаров ранжированного ряда суммируются нарастающим итогом (с накоплением итого­вой суммы), начиная с первого в ранжированном ряду това­ра, то есть товара, у которого самая большая доля.

7. Распределение товаров по группам А, В и С. Все то­вары, которые попадают в первые 75 % суммы долей, отно­сятся к группе А. Если товары попадают в промежуток меж­ду 75 и 95 %, то эти товары относятся к группе В. Все това­ры. которые не вошли в эти группы, относятся к группе С.

8. Разработка рекомендаций по формированию ассорти­мента и внесению в него изменений. Товары группы А сле­дует сохранить в ассортименте, так как они играют важную роль в формировании выбранного показателя. Товары груп­пы В рекомендуется проанализировать по другим показате­лям. Следует рассмотреть возможность исключения товаров группы С из ассортимента, предварительно изучив все дру­гие факторы.

Ко­эфф-т согласования договоров на поставку(вопрос №3). Кс = С/П,

где С - согласовано по договорам на поставку, нат. ед.

Коэфф-т оформления договорен. Ко = О/С, где О — заключено договоров на поставку, нат. ед.

Коэфф-т выполнения договоров Кв = Пост /О. где Пост - поставлено по договорам, нат. ед.    Обобщающий показатель: Оп = Пост/П

Структура продукции – это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей.

 

Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используют метод прямого счета по всем изделиям, метод средних цен и пр.

 

Прямой счет по всем видам изделий производится по формуле

 

 ,

где  – изменения объема выпуска продукции за счет структуры;

ВП1 – фактический выпуск продукции при фактической структуре;

ВП1,0 – фактический выпуск продукции при плановой структуре.

 

Фактический выпуск продукции при плановой структуре рассчитывается путем умножения планового выпуска каждого изделия на средний процент выполнения плана по выпуску продукции (табл.7) или путем умножения общей суммы фактического выпуска продукции на плановый удельный вес каждого изделия.