- •2 Возникновение и сущность менеджмента.
- •4 Подходы к управлению: как к процессу; системный; ситуационный.
- •5 Системный подход к управлению фирмой.
- •6 Ситуационный подход к управлению фирмой.
- •7 Процессный подход к управлению фирмой.
- •8 Система управления организацией.
- •9 Методы менеджмента.
- •10 Перспективы развития менеджмента.
- •11 Характеристика термина «менеджмент» в различных трактовках.
- •12 Основные (общие) функции управления.
10 Перспективы развития менеджмента.
Важнейшим направлением развития в России, позволяющим резко повысить производительность труда, улучшить качество производимой продукции, являются инновационные процессы, основывающиеся на современной научно-технической политике обновления производства. Главная сфера действия менеджмента в инновационных процессах ~- инновационное предпринимательство, а также государственные предприятия наукоемкого сектора промышленности России. Становление инновационного предпринимательства и развитие его на основе менеджмента позволяют ускорить внедрение научных разработок в серийное или массовое производство, вовлечь в производственную сферу большое количество научных и инженерно-технических работников, неэффективно работающих в государственных научно-исследовательских учреждениях и производственных предприятиях.
11 Характеристика термина «менеджмент» в различных трактовках.
Менеджмент понимается как вид трудовой деятельности. Управление – это умственный труд, в результате которого осуществляется процесс управления. 2) Менеджментом называют сам процесс управления, со всеми его функциями, методами и средствами. Процесс менеджмента предполагает выполнение определенных функций. Таких, как прогнозирование, планирование, создание организационных структур, командование, координация, стимулирование (мотивация) деятельности, контроль и анализ3) Менеджмент – это орган управления, например, совокупность подразделений аппарата управления, объединяющего менеджеров. 4) Под менеджментом понимают категорию людей, профессионально занимающихся управлением, работающих на должностях, входящих в аппарат управления.
5) Менеджмент – это научная дисциплина, посвященная проблемам, возникающим, когда люди управляют людьми. 6) Менеджмент как научная дисциплина опирается на практику управления. Соответственно под менеджментом иногда понимают практику реального управления и ее осмысление.
6) Менеджмент – это не только наука, но и искусство управления.
7) Наконец, менеджмент – это учебная дисциплина, посвященная управлению.
12 Основные (общие) функции управления.
Функция управления – это вид управленческой деятельности.
Исследование функций управления имеет большое значение. Они в значительной мере определяют структуру органов управления.
Распространенная классификация выделяет следующие группы функций.
1. Общие функции управления являются обязательными для любой организации. К ним относятся: планирование, организация, мотивация и контроль. Эти функции были выделены французским практиком и ученым Ан-ри Файолем в работе «Общее и промышленное управление» (1916 г.).
Последовательность выполнения данных функций обеспечивает управление любым объектом.