- •Предмет и задачи курса.
- •3 Вида организационных исследований и проведения оргпроектных работ.
- •Методы опроса.
- •Анкетирование.
- •Измерение и нормирование труда.
- •Установление ном труда на конкретную работу.
- •Установление ном труда и внесение в них изменений.
- •Отличие норм от норматива.
- •Определение трудоемкости работы.
Установление ном труда на конкретную работу.
Норма труда – это мера соотношения затрат и результатов труда при выполнении единицы работы, операции или функции работником или группой; требовании в нормально организационно0технических, санитарно-гигиенических, экономических условиях.
Классификация:
по форме отражения затрат и результат труда.
нормы, представленные в затратной форме: нормы времени, норма трудоемкости изготовления 1-ой продукции, нормы чисел работников для оргтехники и т.п.
результатная форма: норма выработки (обратно пропорциональна норме времени) т.е. объем работ выраженный в натуральную единицу (документ, тонна и др.), которые должны быть выполнены в единицу времени.
Норма обслуживания - количество обслуживания объектов, закрепленных за одним работником или группой.
Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или группы на выполнение единицу работы в определенный организационно-технических условиях.
Норма времени (НВ) измеряется в человека - минутах (часах).
НВ – исходная база для расчета других видов норм, т.к. рабочее время служит всеобщей мерой труда, следовательно, НВ – это необходимое затрата времени на выполнение той или иной функции.
В норму времени на ручные, машинно-ручные и машинные работы входят: оперативное время, время обслуживания раб. места (техническое и организационное), подготовительно-заключительное время, перерывы (регламентированные), а также перерывы отдыха и по надобности.
Т = Топер. + Тобслуж. + Т л.з.+ Тобсл. + Тпер. (не входят перерывы, регламентированные технических процессом).
( 1+Т п.з.р.)
Т = Т опер. 10 (затраты на выполнение отдельных работ).
Нормы должны быть обоснованны, т.е. реально выполнимыми в нормально оргтех условиях.
Степень обоснованность норм зависит от
их назначения
методов расчета.
Чем больше контингента работников, охватываемых нормой и чем больше удельный вес стереотипных, постоянных повторяющихся работ, тем детальнее должны быть обоснованны нормы, т.е. обоснование путем расчленение работ на составные элементы.
Чем меньше контингент работников и чем меньше возможностей регламентации содержания выпол. работ, тем больше оснований пользоваться укрупненными нормами.
Различают 2 метода установления норм: аналитический и суммарный.
Методы установления норм труда.
аналитический суммарный
иссл. расчетный опытный статист. сравнит.
установка норм труда
н епосредственно с исполь. базовых норм выпол. раб.
изуч.
затрат времени
расчет необх. атрат времени
Аналитически метод – предварительное изучение эффективности использования тех. средств и изобретений.
Аналитический метод включает 2 подметода: для определения затрат времени на каждый элемент операции изучения затрат рабочем месте и критич. анализа.
Здесь затр. раб. времени непосредственно изуч. время (непрерывно).
А. метод используется при отсутствии нормат. базы. Здесь актуален хронометрах ил если базовые нормативы не могут быть применены в конкретных условиях.
Расчетный метод (косвенный) – предусматривает затраты времени на основе операций или ее отдельный методов, путем заранее разработанный базовых нормативов, с различной степенью укрупнения (межотраслевые и др. слитые воедино).
Суммарный метод – нормы времени делят продукт, операция, функцию в целом, а не на составные элементы. При этом трудовой процесс не анализируется, рациональность выполняемых операций не изучается, а затраты времени на каждый элемент не устанавливаются.
Способы определения ном времени:
опытный (для специалистов)
статистический (на основе статистического учета фактических затрат труд. времени или численности рабочих).
Сравнительный способ - путем сравнительной сложности и объема нормирования работ с аналогичными работами, выполняемыми ранее.