- •1. Предмет и задачи дисциплины. Методология.
- •2. Содержание дисциплины и её связь с др. Учебными дисциплинами.
- •3. Роль и значение дистиплины в подготовке инжинера-технолога.
- •4.П/п как производственная система.
- •5.П/п хим. Пром-ти. Его характерные черты и виды деят-ти.
- •6.Правовые основы, регламентирующие деятельность п/п – закон рб «о п/п рб»
- •7.Организационно-правовые формы п/п.
- •8.Формы объединения п/п.
- •9. Осн. Принципы рац. Орг-ции пр-ва.
- •10. Типы орг-ций пр-ва и их технико-эк. Хар-ка.
- •12. Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •13.Виды движение предметов и расчёт производственных циклов.
- •14. Сущность и значение технического нормирования труда.
- •16. Виды норм труда и м-ды нормирования.
- •17. Классификация затрат раб. Времени исполнителя и показатели его использ-я.
- •Хронометраж
- •Фотохронометраж
- •19. Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •20. Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •21. Сущность и задачи нот.
- •23. Этапы разработки нот.
- •24. Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •25. Понятия и основные принципы з/п
- •26. Тарифная система и её элементы
- •27. Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •28. Контрактная система оплаты труда
- •29.Материальное стимулирование труда работников.
- •30. Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •31. Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •32. Система организации ремонтной службы
- •33. Способы и методы проведения ремонта
- •34. Планирование работы ремонтного хозяйства
- •35. Основные направления совершенствования организации ремонтных работ
- •37. Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •38. Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •39. Основные направления рац-го использования энергоресурсов.
- •40. Значение и виды заводского транспорта.
- •42 Показатели работы заводкого транпорта
- •41. Расчет в потребности транспортных средств и затрат транспортного хозяйства.
- •43. Осн. Направления эффективного использования заводского транспорта.
- •44. Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •45. Сущность и задачи подготовки пр-ва.
- •46. Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •47. Содержание технич. Подготовки (проектно-конструкторской и технол.)
- •48. Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •50. Брак и его виды.
- •52. Организация технического контроля на предприятии.
- •53. Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •54. Значение сертификации прод-ции в повыш. Ее кач-ва
- •55 Содержание и функции снабжения на п/п
- •56 Формы снабжения и виды хоз. Связей м/ду поставщ. И потребителями
- •57.Сущность и роль сбытовой деят-сти
- •58.Функции сбытовой деят-сти п/п
- •59 Логистический подход к управлнию мат. Потоками на п/п
- •60. Сущность и задачи планирования на предприятии
- •61. Виды планирования
- •62. Основные принципы планирования
- •63. Методы планирования
- •65. Функции бп
- •66. Структура бп и его содержание
- •68. Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •69. Определение экономической эффективности организационно-технических мероприятий (отм).
- •70. Понятие и факторы, определяющие производственную мощность предприятия
- •72. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- •76. Определ. Оптим. Производств. Мощности взаимозаменяемого оборудов.
- •74. Содержание производственной программы(пп).
- •75. Показатели планов реализации продукции
- •77. Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •73.Содержание маркетинговых исследований(план маркетинга)
- •78. Содержание и задачи плана мто (матер.-техническое обеспечение)
- •79. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •80. Виды производственных запасов и их нормирование
- •81. Составление баланса мто
- •82. Товарно-сырьевые биржи и их функции
- •83. Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •84. Планирование повышения производительности труда(пт)
- •85. Планирование численности работающих
- •86. Планирование потребности в раб.Силе и подготовки кадров
- •87. Планирование фонда з/п
- •88. Задачи и содержание планирования с/с
- •89. Состав затрат, включаемых в с/с продукции и их классификация
- •90. Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •91. Планирование накладных расходов
- •92. Расчёт уменьшения с/с продукции с учётом влияния технико-экономических факторов
- •93. Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •94. Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана (фп)
- •95. Планирование прибыли и ее распределение
- •96. Баланс доходов и расходов предприятия
- •97. Определение условий достижения безубыточности пр-ва новой продукции
- •98. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования (опп)
- •99. Оперативно-календарное планирование
- •100. Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •101. Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •102. Виды хоз. Учёта
- •103. Организация бугалтерского учета. Порядок учёта хоз.Операций, сущность двойных записей
- •104. Содержание бухгалтерского баланса
- •105. Сущность, значение и виды анализа производственно-хозяйственной деятельности (пхд) предприятия
- •106. Методы и технические приёмы анализа пхд
- •107. Сущность и задачи управления предприятием
- •108. Функции управления
- •109. Принципы и методы управления
- •110. Организационная структура управления. Типы структур управления производством.
- •111. Права и обязанности рук-щих должностных лиц.
- •112. Отделы заводоуправления и их функции.
- •113. Структура и ф-ции упр-ния цехом. Роль мастера на пр-ве.
- •114. Управленческие решения(ур). Порядок разработки и принятия ур. Классификация.
- •115.Организация проведения собраний и деловых совещаний.
- •116.Кадры управления, их классификация, принцип подбора и расстановки. Подбор и расстановка кадров управления
- •117.Понятие и характеристика стилей руководства.
- •118.Система отношений в трудовом коллективе. Конфликты и способы их преодоления.
- •Причины конфликтов:
- •Виды конфликтов
- •4.9. Способы урегулирования конфликтов
- •2. Административный - предупреждение или увольнение инициаторов конфликтов.
- •119.Служебный этикет.
- •Элементы служебного этикета:
- •120. Содерж-ние марк-говых исслед-ний. Оценка рынка сбыта и конкурентоспособ-ти.
- •121.Виды налогов
- •122. Оценка фин. Состояния и платежеспособности предприятия
- •123.Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •Структура методических рекомендаций.
14. Сущность и значение технического нормирования труда.
Все элементы пр-ва (средства, предметы труда, труд) обладают колич. хар-ками. Труд, как индивид., так и коллективный, также нормируется. Нормы труда кол-но хар-ют меру труда каждого работника и всего трудового коллектива всего предпр-я. Под нормированием трыда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на изготовление 1ц продукции, операции или выполнения определённого объёма работ (продукции) в наиболее рац. организационно-технич. условиях.
Осн. ф-ции нормирования труда:
установление меры труда для отд. работников и произв. коллектива вцелом;
определение размеров оплаты труда в соотв-вии с кол-вом затрач-го труда;
оптимизация вариантов технологич. процессов, орг-ция пр-ва и труда, обеспеч-щих наименьшие затраты труда;
обоснование показателей при разработке и планировании текущих и перспективных планов пр-ва;
выявление и моболизация внутрипроизводств. резервов роста произв-ти труда.
Нормирование труда – составная часть научной орг-ции труда, а именно одно из её направлений.
Значение технич. нормирования опред-ся тем, что на основе норм труда устан-ся правильная численность раб-ков предпр-я. Внедрение прогрессивных норм способствует улучшению орг-ции труда, увеличению пр-ти труда (уменьшению трудоёмкости прод-ции), усилению матер. заинтересованности, увеличению эф-ти пр-ва, внедрению достижений науки и техники, прогрессивной технологии. Разраб. Технич. нормы труда использ-ся при составлении планов предприятия (план по труду и з/п).
Задачи нормирования труда:
обеспечение рац-ной орг-ции труда с целью увеличения его произв-ти;
изучение передовых м-дов труда;
разработка технически обоснованных норм по труду;
рац. орг-ция оплаты труда.
Принципы нормирования:
принцип прогрессивности: означ., что при расчёте норм труда необх-мо исходить из передовых, научно-технич. и произв. достижений, примен. на данном пр-ве;
принцип конкретности: означ., что нормы труда д. устан-ся в соотв-вии с требованиями к конкретно изготавл. прод-ции по отн-ю к конкретной технологии, в соотв. с оборудованием и т.д.;
принцип динамичности: означ. необх-ть изменения норм при изменении хар-к произв. процесса в рез-те изменения технич-го, организац. уровня пр-ва.
16. Виды норм труда и м-ды нормирования.
Осн. видами норм труда явл.:
Норма выработки (Нвыр) – кол-во прод-ции (V работ) в натур. выражении, к-рое необх-мо произвести рабочему (бригаде) за 1цу времени
Норма времени (Нвр) – max допустимые затраты времени, необх. для пр-ва 1цы прод-ции или выполнения опред-го V работ
Норма обслуживания (Нобсл) – число ап-тов, обслуживаемых одним рабочим или бригадой
Норма численности (Нчисл) – число рабочих соотв-щей квалификации, необх. для осущ-ния зад. процесса или V работ
Для руководителей ввод-ся ещё и норма управляемости (Нупр) – оптим. кол-во раб-ков или структурных подразделений предпр-я, деят-тью к-рых м. управлять 1 рук-ль, [чел/чел].
В практике нормирования труда сущ-ет 2 м-да нормирования:
1) опытно-статистический: осн. на использ-нии данных оперативного и статистического учёта фактических затрат раб. времени и опыта мастеров или нормировщиков. Нормы, устан. этим м-дом, наз. опытно-статистическими.
2) аналитический: осн. на анализе передового произв. опыта и изучении проц-в труда
- аналитико-исследоват.: изучение сущ-щих условий труда путём разделения его на отд. части, исследование и оценка всех эл-тов труд. процесса, выявление возможности его соверш-ния.
- аналитико-расчётный: предполагает анализ эл-тов труда, но все исх. нормативы труда разрабат-ся не самим предпр-ем, а централизованно.
В соотв-вии с аналитич. м-м, нормы, разраб. в этом случае, наз. технически обоснованными.
По хар-ру использ-я различают нормы оперативные и плановые. Оперативные – нормы, использ. для учёта рез-тов труда раб-ков каждодневно. На их основании опред-ся сдельные расценки:
Рс=ТС/Нвыр=ТС*Нвр
Плановые – нормы затрат труда, использ. при составлении бизнес-планов предпр-я (план по труду).
Плановые нормы м.б. = оперативным или > их, т.к. в план. нормах учит-ся уровень выполнения норм и возможность пересмотра их вследствие запланир-ых организационно-технич. мероприятий.