- •1 Вопрос. Сущность и содержание категории «организация».
- •2 Вопрос. Место теории организации в системе научных знаний.
- •7 Вопрос. Предприятие как социально-экономическая система.
- •8 Вопрос. Сущность процесса управления, основные категории управления. Понятие, сущность, закономерности, принципы и основные категории менеджмента
- •9 Вопрос. Содержание и компоненты системы управления.
- •Система управления организаций
- •Структура элементов системы управления организацией
- •10 Вопрос. Разногласия в организации. Управление разногласиями.
- •11 Вопрос. Механистические и органические структуры управления.
- •Традиционные механистические структуры управления
- •Дивизиональные механистические структуры управления
- •Эффективность органических структур управления
- •12 Вопрос. Преимущества и недостатки органических структур управления.
- •13 Вопрос. Линейные структуры управления.
- •14 Вопрос. Самоуправление организацией: сущность и принципы.
- •Базисные потребности человека и общества
- •15 Вопрос. Сущность, основные категории, содержание, классификация и взаимодействие законов.
- •16 Вопрос. Закон синергии. Основные показатели созидательного синергетического эффекта.
- •17 Вопрос. Закон самосохранения и борьба организаций за выживание.
- •29 Вопрос. Сущность и основные этапы формирования организационных структур.
- •31 Вопрос. Основы методики организационного проектирования???????????????????????????????????
- •32 Вопрос. Методы корректировки организационных систем.??????????????
- •35 Вопрос. Взаимосвязь функций и подфункций управления.
- •36 Вопрос. Права и обязанности работников в качестве субъекта и объекта производственных отношений.
- •40 Вопрос. Государственное регулирование предпринимательских отношений.
- •41 Вопрос. Государственная поддержка малого бизнеса в России и за рубежом.
- •42 Вопрос. Теория справедливости стимулирования производственной деятельности персонала.
- •43 Вопрос. Теория ожидания как социально-психологический метод управления.
- •44 Вопрос. Теория потребностей.
- •45 Вопрос. Теория живых систем и самоорганизации как основа формирования органических организаций.
- •46 Вопрос. Частные и специфические законы социальной организации. Специфические законы социальной организации
- •51 Вопрос. Субъекты организационной деятельности на уровне государства.
44 Вопрос. Теория потребностей.
ещё посмотреть
Теория мотивации Дэвида МакКлеланда. все более значительная роль в теории мотивации отводится потребностям более высоких уровней. Представителем этой точки зрения является американский психолог Дэвид Мак-Клеланд. Согласно его концепции, потребности высшего уровня могут быть сведены к трем основным факторам. В соответствии с ними МакКлеланд выделяет три основных типа мотивации. Во-первых, это стремление к успеху. При этом под успехом понимается не похвала или признание со стороны коллег, а личные достижения, то, что человек получает в качестве результата от своей активной деятельности, а также готовность участвовать в принятии сложных решений и нести за них ответственность. Люди, у которых преобладает потребность в успехе, как правило, не склонны к риску, однако способны брать ответственность на себя. По возможности таким людям организация должна предоставлять максимум самостоятельности, давать возможность самостоятельно доводить дело до конца. Во-вторых, это стремление к власти. Люди, ориентированные на власть, проявляют себя как откровенные и энергичные, способные отстаивать свою точку зрения, не уклоняющиеся от конфликтов и конфронтации. При определенных условиях из них вырастают руководители высокого уровня. Наконец, в-третьих, это стремление к признанию, то есть его способность человека быть неформальным лидером, иметь свое собственное мнение и уметь убеждать окружающих в том, что оно правильно. Наиболее эффективны такие сотрудники в работе, которая дает им возможность широкого общения. Согласно теории МакКлеланда, все эти потребности должны быть удовлетворены, что может быть достигнуто при занятии определенных должностей в организации. |
|
|
|
45 Вопрос. Теория живых систем и самоорганизации как основа формирования органических организаций.
искать
46 Вопрос. Частные и специфические законы социальной организации. Специфические законы социальной организации
Новые информационные технологии, сетевые коммуникации и автоматизация управленческого труда способствуют усилению позитивного действия объективных законов организации и совершенствованию принципов управления. Специфические законы отражают: неразрывную связь всех звеньев организации; пропорциональность производства и управления; переход от администрирования к стратегическому планированию; упреждающее управление; воздействие технологических новаций на развитие социально-экономических организационных систем; требования экономии времени и интеллектуального ресурса персонала организации. Закон своеобразия. Предусматривает существование для каждой организации наилучшей и только ей присущей структуры производства и управления.
Закон социальной гармонии. Ориентирует к тому, что в каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда сотрудников благодаря повышению их эмоционального уровня и активизации трудовой деятельности.
Закон социальной загрузки. Устанавливает, что для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой, при котором в полной мере раскрываются его способности и возможности.
Закон эффективного восприятия и запоминания информации. Предполагает, что процессы восприятия и запоминания информации реализуются наиболее эффективно, если они приближаются к процессу мышления.
Закон эффективного осмысления. Координирует на эффективное осмысление нового, это возможно только при наличии у человека большого объема знаний или информации по данной тематике.
Закон установки. Ориентирует, что любой человек воспринимает наиболее полно ту информацию, на которую он настроился и к которой приготовился.
Закон устойчивости информации. Предполагает, что первая информация о каком-либо событии является более устойчивой, чем повторная информация о том же событии.
Закон доходчивости информации. Предусматривает, что доходчивость сообщения выше при одновременном использовании нескольких форм подачи одной и той же информации. Из законов организации вытекают принципы оптимизации функционирования системы управления и повышения эффективности деятельности людей в организации. Изучая законы и принципы организации, следует помнить, что они будут эффективно работать только в том случае, если руководитель сможет найти их разумное сочетание, выделить главный закон и подчинить ему все другие законы и принципы организации управленческого труда.