- •4. Циклы производства раб. При возведении зд-й.
- •5. Основы организации капитального строительства.
- •6. Различие хозяйственного и подрядного методов строительства
- •7.Проект. Проектирование. Задание на проектир-е. Генпроектировщик.
- •9. Экспертиза проекта, цели и задачи.
- •10. Экономические изыскания.
- •11. Инженерные (технические) изыскания.
- •12. Этапы проведения строительных изысканий.
- •13. Пос. Цель разработки. Кто разрабатывает. Состав пос.
- •14. Ппр. Состав ппр. Кто разрабатывает ппр.
- •15. Пор. Цель разработки.
- •16. Состав работ при инж. Подготовке по оборуд-ю строит. Площадки.
- •17. Сущность поточного стр-ва. Преимущества.
- •18. Методы орг-ции непоточного стр-ва. Преимущества.
- •19. Классиф-я потоков. Орг-я стр-ва поточным методом.
- •20. Календарный план. Исх. Данные. Послед-ть проектирования календ. Плана.
- •21. Последовательность орг-ции стр-ва подземной части дома.
- •22. Последовательность орг-ции строительства коробки жилого дома.
- •23. Последовательность осущ-я отделочных работ при строительстве жилого дома.
- •24. Особенность разработки календарных планов при реконструкции п/пр.
- •25. Сетевой график. Отличительные особенности сетевого графика в сравнении с линейным и циклограммой.
- •26. Недостатки линейных графиков.
- •27. Основные правила построения сетевого графика.
- •28. Расчетные параметры сетевого графика.
- •31. Строительный генеральный план. Его назначение.
- •32. Общеплощадочный и объектный стройгенпланы. Их различия и исх. Данные.
- •33. Основные правила проектирования стройгенпланов.
- •34. Размещение на сгп машин. Определение опасных зон.
- •35. Проектирование построечных дорог на сгп.
- •36. Проектирование временных складских помещений.
- •37. Определение нормативн производственн запасов строит. Мат-в и констр-ций.
- •39. Проектирование временных зданий. Классификация и размещение.
- •40. Способы финансирования проектирования и строительства временных сооружений.
- •42. Проектирование временного энергоснабжения.
- •46. Контроль и учет за расходованием ресурсов на строительной площадке.
- •47. Экономия материальных ресурсов в строительстве.
- •48. Развитие механизации смр.
- •49. Формы эксплуатации строительных машин.
- •50. Организация эксплуатации и тех. Обслуживания строительных машин.
- •51. Выбор т/с для перевозки строительных грузов. Классификация грузов.
- •52. Варианты доставки грузов на строительную площадку с точки зрения их складирования.
- •53. Планирование строительного производства. Принципы осуществления планирования строи. Производства.
- •54. Направления разработки производственно-экон планов строительных организаций.
- •55. Признаки выделения капитальных вложений на перспективное планирование.
- •56. Состав и назначение титульных списков стройки. Цель их составления. Кто разрабатывает.
- •57. Производственно-экон. План (стройфинплан). Цель разработки. Состав.
- •58. Планы технического развития и эффективности производства строит. Орг-ции. Цель разработки.
- •59. План материально-технического обеспечения строительной организации.
- •60. План собственных капитальных вложений. Источники финансирования собственных капитальных вложений.
- •61. Составление сводной сметы накладных расходов на программу года.
- •62. Прибыль строительной организации. Формирование прибыли.
- •63. План образования и использования фондов эхкономического стимулирования.
- •64. План социального развития коллектива.
- •65. Финансовый план строительной организации (баланс доходов и расходов). Цель составления.
- •66. Цель организации оперативного планирования смр.
- •67. Порядок разработки оперативно-производственных планов.
- •68. Цель организации недельно-суточного планирования.
- •69. Функции диспетчерской службы строительной организации. Обязанности диспетчера стройки.
- •70. Качество строительной продукции. Различие потребительского и производственного качества строительной продукции.
- •71. Факторы, влияющие на качество строительной продукции.
- •72. Входной контроль качества строительной продукции.
- •73. Промежуточный и инспекционный контроль проверки качества строительной продукции.
- •74. Приемочный контроль качества смр.
- •75. Рабочая и приемочная комиссия. Состав и обязанности.
Особ-ти стр-ва. 1. территориальная закреплённость продукции; 2. значительные габариты и масса возводимых зд-й и сооруж-й; 3. большая материалоемкость, прим-е прогрессивных арх-констр., объемно-планировочн. решений; 4. тенденция переноса произв. процессов со стр. полощадки в усл-я завода; 5. продолжительные сроки произв. цикла и службы строительных объектов; 6. завис-ть от прир.-климат. возд-й; 7. разнообразие предметов труда, применяемых при строительстве: материалов, конструкций, большая номенклатура и типоразмеры; 8. дороговизна строительной продукции; 9. бригадная форма орг-ции труда.
Инвестор и заказчик в строительстве. Инвестор – юр./ ф. лицо, осуществляющее вложения (инвестиции) капитала в экономику (проект / п/пр в целом) в целях получения прибыли на вложенный капитал. М.б. и застройщиком (л., заявившее о намерении осущ-ть стр-во и получившее разрешение).
Заказчик – юр./ ф. лицо, заключающее догвор подряда / гос. констракт на стр-во объекта недвиж-ти, размещает заказы на его осуществление подрядным орг-ям, обеспечивает финансирование и контроль в периоде произв-ва работ, принимает законченное стр-вом зд-е/сооруж-е. Функции заказчика: 1. предоставление генподрядчику площадки для стр-ва объекта и передача ему в полном объёме утверждённой ПСД; 2. создание геодезической разбивочной основы и передача её генподрядчику; 3. обеспечение своевременного открытия и непрерывного финансирования строительства; 4. комплектная передача генподрядчику оборудования, материалов и изделий; 5. передача генподрядчику необходимых документов для работ, требующих разрешения соответствующих органов; 6. своевременная комплектация объектов кадрами и обеспечение сырьем; 7. проведение комплексного опробования смонтированного оборудования (пуско-наладочн. раб.);
8. принятие от генподрядчика по акту рабочей комиссии законченных строительством объектов; 9. сдача приёмочной комиссии инвестора законченных строительством объектов и ввод их в эксплуатацию; 10. выполнение иных обязательств, предусмотренных контрактом между инвестором и генеральным подрядчиком.
Подрядчик, генеральный подрядчик, субподрядчик в строительстве. Подрядчик – юр. / ф. лицо, имеющее лицензию и выполняющее комплекс работ по стр-ву объекта. Генеральный подрядчик – стр. организация, либо организация-посредник, возглавляющ. стр-во, отвечает п/д заказчиком за своевременн и качеств. осущ-е проекта и сдача объекта в экспл-ю; несет отв-ть за вып-е не только работ, вып-х собственными силами, но и за раб. субподрядчиков, д. скоординировать их раб, но не д. вмешиваться в их хоз. деят-ть. Субподрядчик – юр. /ф. лицо, имеющее лицензию на выполнение отдельных видов СМР и по договору субподряда с генподрядчиком выполняющее эти работы на строительстве объекта.
4. Циклы производства раб. При возведении зд-й.
По завершении работ подготовительного периода приступают к «нулевому» (подземному) циклу работ, затем к надземному и отделочному циклам, которые завершаются пуско-наладочными работами.
Нулевой цикл: земляные работы (рытьё котлованов под фунд. и их обратная засыпка); бет. и ж/б ниже нулевой отметки (устройство фундаментов); монтаж стр. констр-й ниже 0 отметки (монтаж колонн, стен подвала); гидроизоляционные (гидроизоляция фунд, стен подвала, полов).
Надземный цикл: монтаж стр. конструкций (ст., ж/б, деревянн.); кровельные работы; столярные; сан-техн. (вентиляция, отопление, водопровод, канализация).
Отделочный цикл: собственно отделочные работы (штукатурные, малярные, облицовочные); устройство полов; внутренн сантехнич и электромонтажные; монтаж технологического оборудования; прочие специальные.
Пусконаладочные работы - комплекс технологических операций, связанных с подготовкой оборудования для выпуска готовой продукции. Если позволяют технологические особенности производства, то они м. б. совмещены с монтажом оборудования.
5. Основы организации капитального строительства.
Органы управления строительством предусм. специализацию отд. строит. орг-ций по объектному признаку. Отрасль строительства состоит из множества организаций, предприятий и хозяйств, группируемых по территориальному признаку. Руководство отрасли осущ-ся из нескольких центров управления: 1. Федеральное Агентство по строительству и ЖКХ – подчиняется Министерству по региональному развитию РФ, явл-ся орг. исполнительной власти, выполняющ. след. ф-ции: реализация гос. политики, оказание гос. услуг; управление имуществом в сфере строительства, промышленности и стройматериалов и ЖКХ. 2. Федеральное Агентство по технич. регулированию и метрологии, в составе кот. имеется и утверждаются нормативы проектирования строительства и эксплуатации (закон «О техническом регулировании»). 3. Федеральная Служба по экологич., технологич. и атомному надзору в РФ – контролирует соблюдение требований законов по своим направлением деятельности всеми участниками строительства.
6. Различие хозяйственного и подрядного методов строительства
Хозяйственный способ строительства - организационная форма строительства, при которой раб. вып-ся силами и ср-ми действующих и строящихся п/пр и орг-ций.
- : необх. заново создавать коллективы строителей и собственную производствен. базу; по окончании работ коллективы расформировываются и базы ликвидир-ся; не созд-ся усл-я для совершенствования технологии и орг-ции работ.
+: большая оперативность в упр-ии; смена оборуд-я; удобно при реконстр-ции произв-ва.
Подрядный сп-б - строительство осуществляется постоянно действующими СМО по договору подряда с заказчиком. СМР выполняет генподрядчик, привлекая общестроительные и специализированные организации, которые своими силами и средствами сооружают и сдают заказчику законченные строительством объекты в установленные договором сроки.
+: способств. формир-ю стабильных квалифицирован. коллективов, созданию мощностей т современн матер.-тех. базы, совершенств-ю технологии произв-ва и улучшению качества работ, < сроков стр-ва и < его с/с.