Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
33 52 62.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
16.04.2019
Размер:
36.22 Кб
Скачать

Экономические факторы

Экономический хаос, сопровождающий демократические реформы в России, отражатся на всех сферах повседневной жизни. Очевидно, что новые российские СМИ попали в водоворот потрясений, охвативших всю страну. В то время, как частные СМИ переживают период напряженной борьбы за выживание, государственные средства массовой информации также имеют много проблем, связанных с неразвитостью рынка, недостатком квалифицированных менеджеров, отсутствием опыта в области рекламной деятельности, использованием устаревшего оборудования, отсутствием квалифицированых журналистов, способных работать в рыночных условиях. Л.Никитинский в своей статье, опубликованной в 1994 году, отмечает: «Когда старая система рухнула, мы поняли, что настала свобода слова, и мы можем говорить что хотим, но у нас не было свободы печати, так как, чтобы публиковать, нужно иметь много денег, а государственные источники финансирования иссякли.

В ходе конференции по этике участники отождествляли этику с моралью, а не с хорошей деловой стратегией и социальной ответственностью. В то время, как часть выступающих видела связь между этикой и честным бизнесом, другие считали такую комбинацию аморальной и отвергали некоторые положения этических кодексов на основании того, что мораль противоречит зарабатыванию денег в конкурентной борьбе. Запомнилось выступение редактора «Независимой газеты» Виталия Третьякова, который сказал: «Я никогда не поставлю подпись под этим кодексом этики и не знаю ни одного ответственного редактора, который бы сделал это». Третьяков утверждал, что делать бизнес, придериваясь кодекса этики, равносильно экономическому самоубийству. «Когда речь идет о выживании, этика не принимается во внимание,— объяснял он. — Безответственные политики наверху развязали ожесточенную борьбу за выживание и используют любые способы, чтобы остаться у власти. Считаю своей обязанностью делать то же самое».

62.Медиа-бизнес: особенности, представители, тенденции. ( частично)

Борис Абрамович Березовский:

В 1999 году приобрел ИД «Коммерсантъ», став владельцем крупнейшей медиа-группы, официально не объединённой в таковую. К началу 2000 года контролировал (в алфавитном порядке):

  • газеты: «Коммерсантъ», «Московская комсомолка», «Независимая газета», «Новые Известия», «Свежий номер»;

  • журналы: «Автопилот», «Власть», «Деньги», «Молоток», «Домовой», «Огонёк»;

  • радиостанцию «Наше радио»;

  • телекомпании ОРТ (Первый канал) и МНВК (ТВ-6).

Алишер Бурханович Усманов: С февраля 2000 по настоящее время — гендиректор ООО «Газпроминвестхолдинг» (дочерняя компания «Газпрома», занимается возвращением его дебиторской задолженности). На этом посту Усманову удалось вернуть под контроль «Газпрома» 100 % акций «Севернефтегазпрома», владеющего крупнейшим Южно-Русским месторождением, контрольные пакеты акций «Запсибгазпрома» и «Сибура», а также более 50 % акций «Стройтрансгаза». В августе 2006 Алишер Усманов как частное лицо приобрёл у партнёра Бориса Березовского и Бадри Патаркацишвили 100 % акций издательского дома «Коммерсантъ». В конце 2006 стало известно, что Алишер Усманов ведёт переговоры о покупке 50 % акций российского спортивного телеканала 7ТВ. Канал войдёт в мультимедийный холдинг, основой которого стал «Коммерсантъ». В 2007 году 75 % акций канала Муз-ТВ также перешли в собственность Усманова. В 2008 году, через общих знакомых с Алишером Усмановым познакомился Юрий Мильнер, и в августе Усманов становится акционером DST. В мае 2008 года появилась информация о том, что Алишер Усманов договорился о покупке долей в российском операторе сотовой связи «МегаФон» у датского юриста Джеффри Гальмонда, причем по окончании сделки Усманов получит контроль над 39,3 % акций оператора мобильной связи. Ориентировочная сумма сделки — не менее $5 млрд. В ноябре 2010 года Фонд Digital Sky Technologies, совладельцем которого является российский миллиардер Алишер Усманов, получил полный контроль над интернет-порталом Mail.Ru. Михаил Дмитриевич Прохоров: По состоянию на декабрь 2010 года Михаил Прохоров контролировал следующие активы: крупные пакеты акций в сырьевых компаниях «Российский алюминий», «Полюс Золото», «Интергео», энергетической компании «Квадра», страховую компанию «Согласие», крупный пакет в инвестиционной компании «Ренессанс Капитал» и др. Также предпринимателю принадлежат такие медиаактивы как издательская группа «Живи!» (выпускает журнал «Сноб») и медиагруппа «РБК». Также Прохоров вкладывает деньги в ряд инновационных проектов, среди которых строительство (совместно с «Роснано») завода «Оптоган» по выпуску светодиодных ламп, проект по выпуску гибридного Ё-мобиля и др.[13] В 2010 году Михаил Прохоров приобрёл 80 % американской баскетбольной команды «Нью-Джерси Нетс».

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]