- •2.Предприятие как субъект предпринимательской деятельности.
- •4. Типы предприятий в рыночной экономике.
- •5.Унитарные прдприятия, производственные кооперативы
- •6. Современные формы объединения субъектов хозяйствования
- •18.Износ и амортизация основных фондов.
- •21.Оборотные средства, их состав и структура.
- •22.Источники формирования оборотных средств.
- •17.Понятие основных фондов. Их состав и структура.
- •19. Показатели эффективности и пути улучшения использования основных фондов.
- •23. Показатели использования оборотных средств и пути ускорения оборачиваемости.
- •23.Показ.Использ.Обор.Средств и пути ускорения оборачиваемости.
- •21. Оборотные средства, их состав и структура.
- •11. Понятие персонала организации, его хар-ка.
- •16.Пути повышения производительности труда.
- •8.Концентрация производства на предприятии.
- •9. Специализация и кооперирование производства.
- •14.Понятие производительности труда, сущность и показатели
- •16.Факторы роста производительности труда
- •Резервы роста производительности труда
- •18.Износ основных фондов. Виды износа и определяющие их факторы.
- •19.Показатели эффективности использования основных фондов.
- •21.Оборотные средства. Классификация оборотных средств: по роли в производстве, по источникам возникновения, по принципу организации.
- •12.Методы планирования численности персонала.
- •11.Функциональное разделение труда. Категории персонала и их функции.
- •20. Нематериальные активы: понятие, состав, виды оценки.
- •Амортизация нематериальных активов
- •26. Основные направления рационального и экономкного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов
- •12.Определение потребности в персонале организации(предприятия)
- •7. Малый бизнес: значение развития, инфраструктура поддержки.
- •13. Подготовка и повышение квалификации кадров
11.Функциональное разделение труда. Категории персонала и их функции.
Функциональное разделение труда различается по роли отдельных групп работников в произв-ом процессе. По этому признаку в первую очередь выделяют две группы рабочих — основных и обслуживающих (вспомогательных). Каждая подразделяется на функциональные подгруппы.
Обеспечение на предприятиях правильного соотношения численности основных и вспомогательных рабочих на базе рационального функционального разделения их труда, значительное улучшение организации труда обслуживающих рабочих — важные резервы роста производительности труда в промышленности.
Категории персонала: --рабочие:
- основные производственные (основная функция произв на предприятии)
- вспомогательные рабочие (оказывают услуги необходимые для осуществл основного произв ремонтники, слесаря …)
- общехозяйст персонал (кладовщики, контролеры)
-- руководители и специалисты – руков. отв за предприятие или его подразделения в целом (директоры, начал отделов); специал. владеют опред кругом знаний и помогают рук управл произв (юристы, консультанты)
-- служащие – занимаются обработкой информ и подгот ее в удобной форме для принятия упр решений руков. (бухгал, финансисты, … )
-- младший обслуживающий персонал – занимается уборкой помещений.
-- охран-е пред-ия – военизированные, противопожарные.
10. Комбинирование производства — одна из форм организации производства, основанная на соединении разных отраслей производства в одной крупной организации с целью упрощения межпроизводственных связей по технологической цепочке. Например, концерны, комбинаты по производству конечного продукта -сортового проката, в которые входят производства по добыче и обогащению руды, выплавке чугуна и стали, изготовлению проката. Примеры: Магнитогорский металлургический комбинат, Красноярский алюминиевый комбинат. Основными признаками комбинирования являются: • техническая возможность объединения разнородных производств в единую технологическую цепочку; • пропорциональность производств по производительности (мощности); • территориальное единство объединяемых производств; • организационно-экономическая целесообразность объединения производств; • наличие качественных коммуникаций между разными производствами, современных вспомогательных и обслуживающих производств. Комбинирование производства позволяет: 1) комплексно использовать (перерабатывать) отходы производства; 2) извлекать из сырья максимально возможное количество полезных веществ (компонентов); 3) иметь высокий научно-технический и кадровый потенциал; 4) маневрировать ресурсами в рамках объединения; 5) эффективно использовать ресурсы; 6) выпускать конкурентоспособную продукцию. Предпосылками развития комбинирования в промышленности являются: специализация производства и его концентрация, высокий уровень развития науки и техники. Как правило, входящие в состав комбинатов производства — это крупные специализированные организации. Развитие научно-технического прогресса делает технически возможным и экономически выгодным использование большого объема отходов производства, более полное извлечение из продуктов их полезных веществ, тем самым создавая возможности для дальнейшего развития комбинированных производств на основе комплексного использования сырья и отходов производства