Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
zachet_po_FiK.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
334.34 Кб
Скачать

55)Финансовое управление на предприятии

– совокупность приемов и методов воздействия на объект для достижения определенных целей.

Финансы можно рассматривать как объект и субъект управления. Если их рассматривать как субъект управления, то видно, что они играют активную роль в управлении экономикой. И в этом понимании мы имеем дело с финансами как инструментом управления экономикой. С другой стороны финансы - объект управления, где финансы выступают как объективная экономическая категория, которая нуждается в том, чтобы финансами управляли через познание возможностей и свойств этой категории. Отсюда следует, что без управления финансами, финансовыми отношениями, конкретными формами проявления категории финансов невозможно развивать экономику. И конкретным объектом управления является сфера финансовых отношений или финансовых взаимосвязей, которые материализуются в финансовых ресурсах.

Финансовые объекты – разнообразные виды финансовых отношений. инспекции.

Функциональные элементы управления: Планирование, Оперативное управление, Контроль.

Управление финансами:

1. Стратегическое управление заключается в определении финансовых ресурсов на перспективу, для чего необходимо знать динамику ВНП.

2. Оперативное управление осуществляется финансовым аппаратом и заключается в воплощении в жизнь идеи стратегического планирования.

Система финансового управления осуществляется с помощью финансового аппарата, а сам финансовый аппарат представляет собой совокупность органов и организаций, занимающихся управлением финансами.

56.Процесс фин.Планиров.На предпр.И его принципы

Принципы: единство,координации,участия, непрерывность,гибкость,точность, фин соотн сроков выполнения планов, платежеспособ-ть, рентабильность, сбалансированность риска, приспособл к потребн рынка, предельной рентаб-ти(max приб) 5 этапов: 1)Анализ фин ситуации 2)разработка общей фин стратегии 3)составл текущих планов 4)корректировка конкретизация планов 5)разработка оперативных фин планов 6)анализ контроль показ

57. Финансовый план и его виды. Перспективный - опред важнейшие показ-ли, пропорции и темпы расширенного воспроизводства. 5летний - это главная форма реализации цели и задач развития предпр, стратегии инвестиций и предполагаемых накоплений. Перспективный финансовый план обычно явл коммерч тайной предпр.

Текущий включ в себя год-й баланс доходов и расходов, сметы образования и расходования фондов денеж ср-в. Разрабатываются на основе перспективных планов путем их конкретизации и детализации. Производится конкретная увязка каждого вида вложений или фонда и источника их фин-ния. Оперативный: составление и исп-е платежного календаря(подробного фин док-та, отраж-ающего оперативный денеж оборот предпр-я). Поскольку весь оборот проходит ч/з расчетный, текущий, валютный и ссудные счета, то в нем представлено движение денеж ср-в по их поступлению и исп-ю.

58.Текущее финансовае планир-ие. Система текущ планир фин деят-ти пред-ия основ-ся на разработанной финн-й стратегии и фин политике по отдельным аспектам фин деят. Оно заключ в разработке конкрет видов текущих фин планов, кот дают возм-ть пред-ию определить на предстоящ период все источники финансир-я ее развития, сформ-ть стр-ру ее доходов и затрат, обеспеч ее постоян-ю платежеспособность, опред стр-ру активов и капитала пред-ия на конец план-го периода.Рез-ом текущ фин планир явл разработка трех основных док-в:-плана движения денежных средств (показ, когда именно и в каком объеме ожидаются денежные поступления, когда и в каком объеме пред-ие должно оплачивать свои расходы. С помощью этого плана предприн-ель может оценить объем имеющихся в его распоряжении денежных ср-тв в любой момент времени и определить потребность в краткосрочных кредитах для пополнения своих оборотных ср-тв. Баланс денежных средств покажет, способно ли Ваше предприятие обеспечить свои текущие потребности в любой момент времени). Содержит: Ожидаемые поступления; Планируемые платежи; Баланс денежных средств на конец периода.- плана отчета о прибылях и убытках(отража финан результаты деят орг-ии за отчетный период и аналогичный период предыдущего года);- плана бухг-го баланса(хар-ет имущественное и фин положение орг-ии по состоянию на отчетную дату, представляя данные о хоз средствах (актив) и их источниках (пассив). Основной целью построения этих док-в явл оценка фин положения пред-ия на конец план-го периода. Текущ фин план сост-ся на период, равный 1 году, с разбивкой по кварталам, так как такая периодизация соот-ет законодательным требованиям к отчетности. Хар-ют:- фин стратегию пред-ия;- рез-ты фин анализа за предшествующий период;- планир-е объемы произв-ва и реализации продукции, - систему разработанных на пред-ии норм и нормативов затрат отдельных ресурсов;- действующую систему налогообложения;- действующую систему норм амортизационных отчислений;и т.п.Для состав фин док-в в процессе осущ-я текущ фин планир важно правильно опред объем будущих продаж

59.Оператив-е финн. планирование. Оперативное финансовое планирование включает в себя составление: платежного календаря; кассового плана; расчета потребности в краткосрочном кредите. Платежный календарь является основой организации оперативной финансовой работы на предприятии. В этом документе подробно отражается оперативный денежный оборот через расчетные, текущие, валютные, ссудные и другие счета предприятия. Поступление и расходование средств планируется в конкретной последовательности по срокам, что позволяет своевременно производить расчеты, перечислять платежи в бюджет и внебюджетные фонды. Скорректировать план отгрузки продукции, принять меры по ускорению расчетов и изысканию дополнительных средств. Кассовый план — это план оборота наличных денег предприятия, который необходим для контроля за их поступлением и расходованием. Он разрабатывается для планирования оборота наличных денег на квартал и представляется в учреждение банка, с которым у предприятия заключен договор о расчетно-кассовом обслуживании. Расчеты потребности в краткосрочном кредите составляются предприятием, если оно испытывает потребность в краткосрочном кредите, и предст-ся в банк в соответствии с его требованием, после чего заключается кредитный договор.

60. Перспективное ФП охватывает в современных усл-ях период от 1 года до 3 (редко - 5) лет. Включает разработку фин стратегии предпр и прогнозирование его фин деятельности. Фин стратегия - это определение долгосрочных целей фин деятельности предприятия и выбор наиболее эффективных способов и путей их достижения. Этапы:

1.Определение периода реализации стратегии.

2. Анализ факторов внеш среды предприятия;

3. Формирование стратегических целей фин деятельности(maxия рыноч стоимости предпр)

4. Разработка фин политики предприятия;

5. Разработка сист мероприятий по обеспечению реализации фин стратегии;

6. Оценка разработанной фин стратегии.

61. Безналичные расчеты представляют собой экономические отношения нескольких участников - поставщика, плательщика, учреждений банка и осуществляются посредством совершения банковских операций.

принципы орг-и базнал.расчетов:

1.обязанность всех пр-й и орг-й хранить ден.ср-ва на счетах в банках, в кассах пр-й остаются небольшие суммы нал.денег в пределах установленных норм.

2.все безнал.расчеты осущ.через банк.

3.требование прлатежа должно быть приближено к отгрузке тов.с целью сокращения издержек произ-ва.

4.плтежи за искл.безакцептных(без согласия) производиться со счетов клиентов только с их согласия

.из имеющихся норм безнал.расчетов и видов платежей выбирают подходящее по своему усмотрению.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]