25. Расчет сет. Графика «верш.-события».

Р асчет можно выполнить различными алгоритмами, но наиболее распр. табл.форма. Для расчета необходимо чтобы номер начального события каждой работы был меньше номера ее конечного события. Исходному событию присваивают 1-ый номер, а все послед-ие события получают номера в порядке возраст. от исходного до заверш. После нумерации событий каждая работа получ. код по номерам исходного и завершающего событий.(рис) По позднему сроку расчет снизу вверх. Ранние сроки начала и окончания работ расчит. по табл. сверху вниз. Ранее начало работы равно 0. Ранее окончан. равно сумме раннего начала работ и прод-и вып-я дан. работы. Ранее начало послед работ максимальному из ранних окончаний предшествующих работ. t_5-6^рн=max t_3-5^ро=7, t_4-5^ро=5 =7. Максимальное ранне окончание работ входящ в завершение событие определяет прод-ть критич. пути. Поздние сроки начала и окончания работ расчит. снизу вверх.Для работ вход. в заверш. событие поздние окончание равно прод-ти крит. пути, т.е. t_9-10^по=Т_кр=20дн. Позднее начало любой работы опред-ся разностью между ее поздним окончанием и прод-тью. Позднее окончание любой работы равно наименьшему поздн. началу послед-их работ. Общий резерв времени равен разности по поздн. и ранним срокам. Частный резерв времени, есть разница между ранним окончанием данной работы и ранним началом выполнения послед. работы и ранним нач. соб-ия. r_3-7=t_3-7^рo- t_7-9^рн=10-12=2дн. Частный резерв времени всегда меньше либо равен общему резерву времени.

26. Корректировка сетевого графика.

После расчета временных парам-ов сетевого графика вып-ют их анализ, который нач-ся со сравнения прод-и критического пути и нормативной прод-ти по СниП «нормы прод. строительства». Если прод-ть критю пути превышает нормативную необходимо выполнять корректировку сетевого графика, сокращение прод-ти работ может произ-ся след-ми способами:1 За счет привлечения доп. ресурсов.2 За счет резервов по времени не критических работ и перераспределения ресурсов. 3 Пересмотр топологии сетевого графика, т. е. изменение организационно технологич. посл-ти и взаимосвязи смежных работ,сокращение прод-ти крит. работ заключается в перераспред. ресурсов, т.е. изъятия их с некритич. работ и передачи их на критич. работы. При этом прод-ть критич. работ измен-ся и необходимо выполнить их анализ с работами прин. по нормативу. Увелич. прод-ти не критич. работ должно осущ-ся на величину не превыш-ю полного резерва времени. После этого сетев. график пересчитывается, соотв. появл. новые критич. пути, кот-ые так же следует сравн. с нормат. прод-тью. Сократив прод. крит. пути производят корректировку исходн. данных сетевого графика и повторяют расчет. В люб. случ. фактич. прод-ть Тфакт≤Тнорм. Корректировка графика во времени не разрывно связана с корректировкой по ресурсам,т.к. измен-ся сроки включения ресурсов в работу, увелич. кол-во ресурсов в единицу времени и др., поэтому после приведения временных параметров графика в соотв. с заданными огранич. по времени необходимо определить потребность в ресурсах в единицу времени и сравнить ее с факт. наличием. Для корректир. сетев. графика по ресурсам его изображают в масштабе времени по ранним срокам работ, на основании линейного графика строят эпюры потребности в ресурсах, потребности в машинах и механизмах и потр. поставки в основн. констр. изд. и мат-ах. Определяют затем потребнсть в единицу времени и сравнивается с фактич. наличием организации. если фактич. значения не достаточны выполняют повторно корретировку графика по максимальному факт. показателю. Для оптимиз. сетевых графиков по ресурсам прим. след. алгоритмы: 1Рациональное распределение огранич. видов ресурсов 2Оптимальное потребление ресурсов в единицу времени 3Должны быть минимальными неравномерности потребления ресурсов. Все алгоритмы дают возможность сократить суммированое потребление ресурсов в единицу времени без увелич. прод-ти крит. пути.