- •Классификация строительных организаций
- •1.По характеру договорных отношений (генподрядные и субподрядные)
- •2.По виду выполняемых работ
- •Акционерные и неакционерные строительные организации (фирмы)
- •Структура управления строительными организациями (фирмами)
- •Задачи и организация проектирования.
- •5) Этапы и стадии проектрирования
- •6.Содержание проектной документации
- •7.Проектноиззыскательские организ и их виды.
- •8.Изыскательские работы и их виды.
- •9.Организация изыскательских работ.
- •10.Что такое организационно-технологическая документация?
- •11. Пос: кто его разраб, каковы исх. Дан. Для разраб., состав и объем.
- •Исходными материалами для составления пос служат:
- •12 .Ппр: кто его разраб, каковы исх. Дан. Для разраб., состав и объем.
- •13. Согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации.
- •14.Роль и значение подготовки стр производства.
- •15. Единая система подготовки стр-ого произ –ва (еспсп)
- •16. Состав общей организационно-технологической подготовки.
- •17. Состав подготовки к строительству объекта.
- •18. Подготовка к производству строительно-монтажных работ.
- •19.Организационно-технологические модели строительного производства.
- •По содержанию:
- •20. Назначение сетевых моделей и сетевых графиков.
- •21. Классификация сетевых моделей и элементы сетевых графиков.
- •22. Сетевые модели.
- •23.Сетев. Граф типа «вершины работы».
- •24. Сет.Гр. Типа «вершина-события».
- •25. Расчет сет. Графика «верш.-события».
- •26. Корректировка сетевого графика.
- •27. Общая постановка,задачи кал.План-я.
- •28. Виды Календарных Планов в строительстве.
- •29. Принципы и последовательность составления календарных плановстроительства отдельных зданий и сооружений.
- •30. Календарное планирование строительства жилых и общественных зданий.
- •31.Общие принципы построения сгп.
- •32.Назначение и виды сгп.
- •33.Проектирование общеплощадочного сгп.
- •34.Проектирование сгп отдельного объекта.
- •Определение опасных зон работы крана.
- •36.Временные дороги.
- •37. Организация приобъектных складов
- •38.Временное водо- и электроснабжение стройплощадки.
- •Временное электроснабжение стройплощадки.
- •39.Мобильные (инвентарные) здания.
- •40.Проектирование временных зданий и сооружений.
- •41.Понятие о материально-технической базе строительства.
- •42.Производственно-технологическая комплектация.
- •43.Основные принципы развития и размещения мтбс.
- •45. Организация эксплуатации парка строительных машин.
- •46.Организационные формы эксплуатации машинного парка.
- •47.Организация эксплуатации средств малой механизации (смм).
- •48.Планирование деятельности предприятий механизации.
- •49.Организац. Технич. Обслуживания и ремонта стр. Маш и средств. Малой механизац.
- •50.Виды строительных грузов и способы их транспортировки.
- •51.Виды транспорта и классификация.
- •1. По способу передвижения.
- •2. По грузоподъемности.
- •52.Выбор транспорта.
- •53.Организация автотранспорта в строительстве.
- •54. Организация технического обслуживания и ремонта автомобилей
- •55. Виды Планирования в строительных организац.
- •56.Предназначение недельно-суточного планирования.
- •57.Операционный лизинг в системе планирования строительного производства.
- •58.Обьект и субьект лизинга.
- •59.Классификац. Хар-ка видов лизинга.
- •VII. По характеру лизинговых платежей различают:
- •60.Этапы и общая схема лизингового процесса.
- •61.Этапы формирования качества строительной продукции
- •62.Комплексная система управления качеством строительной продукции.
- •63.Основн. Принципы создан. Комплексн. Сист. Управл. Кач-ом строит. Продукц.
- •64.Функции комплексной системы управления качеством в строительстве.
- •65.Организация контроля качества строительной продукции.
- •66.Понятие «реконструкция»,виды реконстр.
- •67.Условия строительного производства при реконструкции зданий и сооружений.
- •67.Условия строительного производства при реконстр. Зданий и сооружений.
- •68.Особенности строительного проектирования в условиях реконструкции зданий и сооружений.
- •69.Особенности подготовки строительного производства.
- •70.Разработка Календарн. Планов при реконстр.
- •71.Порядок и правила приемку в эксплуатацию законченных строительством обьектов
- •72. Порядок проведения итоговой проверки органом государственного строительного надзора.
- •73Порядок выдачи акта о соответствии.
- •74.Цели и задачи авторского надзора.
- •1. Авторский надзор проектных организаций следует осуществлять:
- •76.Понятие об управленческом решении.
- •78.Основные закономерности управления.
- •79.Эфективность управленческих решений.
- •81.Методы управления.
- •83.Организационные методы управления.
- •85.Трудовые коллективы строительных предприятий.
- •86.Стили руководства.
- •88.Сущность структуры управления специализированным производством.
- •89.Организация и контроль качества на строительной площадке.
- •91.Функции процесса управления.
- •92.Системы управления качеством строительства. Комплексная система управления качеством строительной продукции.
- •94.Научная организация управленческого труда
- •96.Экономические методы руководства
- •98.Особенности системы управления строительным производством.
- •99.Понятие качесва.
- •101.Пути улучшения структуры управления.
- •102.Обязанности и права прораба, мастера.
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности прораба
- •3. Права прораба
- •4. Ответственность прораба
- •104.Формы организации управления в строительстве.
- •105.Рабочие и государственные комиссии, их права и обязанности.
- •110.Социально-психологические методы управления.
- •112.Стили управления. Недостатки в стиле управления.
- •Недостатки стиля
- •Недостатки либерального стиля
- •Роль государства и муниципалитетов в производственной деятельности строительных предприятий.
- •Органы государственного и муниципального управления строительством.
- •Должностная инструкция главного инженера
- •2. Должностные обязанности главного инженера
- •3. Права главного инженера
- •4. Ответственность главного инженера
30. Календарное планирование строительства жилых и общественных зданий.
Строительство жилых зданий выполняется в 3 цикла:
Подземная часть здания
Ведущий процесс – монтаж конструкций подвала. В сложных условиях имеется серьезный ведущий процесс по организации понижения УГВ.
В зависимости от конструкции подвала и V работ подвальная часть здания разбивается на участки. Для обеспечения поточного выполнения работ необходимо иметь как min 2 участка. В случаях небольшого строения и ведущий кран выполняет работы, проезжая по бровке котлована разбивку на участки выполнять не обязательно.
Монтаж сборного фундамента выполняется одновременно с добором грунта вручную и устройством песчаной подсыпки.
Монтаж стен (кладка) в подвальной части охватывает работы также по гидроизоляции, устройства арматурных поясов и т.д.
Засыпку пазух котлована снаружи выполняют после завершения работ, закладки подземной части здания, в том числе устройства гидроизоляции фундамента и анкеровки ПП.
Засыпка в подвальной внутренней части выполняется после монтажа 1-го ряда фундаментных блоков, затем выполняют устройство бетонных полов.
Обратную засыпку выполняют вручную , легким бульдозером. Внутрь подвала грунт подают механизировано.
Устройство выпусков м ввода коммуникаций должно выполняться до засыпки пазух котлована снаружи.
Трубопроводы внутри здания д.б. проложены до бетонирования.
Надземная часть здания. Кроме основных работ включает в себя сопутствующие работы, общестроительные работы и специальные работы(электротехнические, сантехнические).
Основные – работы по возведению конструкций надземной части. Здание в плане разбивают на захватки. По высоте на ярусы, этажи, что позволяет применять поточную схему организации работ.
При строительстве больших зданий субподрядные работы могут выполняться параллельно с монтажными работами.
Выполнение отделочных работ. Как правило выполняется в 2 этапа:
1 эт – «мокрые» процессы (штукатурные, плиточные, устройство стяжек), первая стадия малярных работ (шпатлевка, грунтование, затирка поверхности)
2эт – окрашивание поверхности, оклеивание обоями.
Штукатурные работы выполняют специализированные бригады отдельных строительно – монтажных управлений (СМУ). В зависимости от установленных сроков и наличия рабочей силы штукатуры занимают сразу весь фронт работы в рамках участка/захватки. Оштукатуривание следует выполнять с верхних этажей.
Параллельно с оштукатуриванием стен и потолков выполняют работу по устройству керамической плитки и стяжки по полам.
На 2-ом этапе выполняют оклейку стен обоями, окраску стен и столярных изделий. После завершения малярных работ конечной работой выполняют укладку чистого покрытия пола.
31.Общие принципы построения сгп.
СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства»
СНиП 12.01-2004 «Организация строительства»
Вторым по значимости документом проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР) является СтройГенПлан (СГП). Он устанавливает:
1. Границы стройплощадки;
2. Расположение построенных, временных и строящихся зданий и сооружений;
3. Существующих (действующих), вновь прокладываемых и временных подземных, надземных и воздушных сетей и инженерных коммуникаций;
4. Существующие и временные дороги;
5. Места установки строительных и грузоподъемных машин с указанием путей их перемещения;
6. Источники электро-, водоснабжения стройплощадки;
7. Места складирования материалов и конструкций;
8. Площадка укрупнительной сборки;
9. Прочее.
При проектировании СГП устанавливают состав и наиболее целесообразное расположение машин, временных зданий и сооружений, и других элементов обустройства стройплощадки, как с точки зрения удобства и безопасности их использования во время СМР, так и в отношении санитарно-гигиенических, противопожарных, экологических и экономических требований.
Основные принципы проектирования СГП:
1. Согласованность его решений с остальными разделами ПОС, ППР, ТК и карт трудовых процессов (КТП);
2. Сокращение объектов временного строительства за счет максимального использования существующих зданий и сооружений, дорог и коммуникаций;
3. Организация складского хозяйства в существующих зданиях либо над существующими коммуникациями;
4. Сокращение работ труда на создание временных зданий и сооружений за счет ограничения потребности в ходе строительства;
5. Рациональность организации транспортных потоков по площадке за счет уменьшения расстояния перевозки материалов, а так же сокращения их перегрузок;
6. Применение преимущественно типовых мобильных и сборно-разборных зданий и сооружений многократного использования.