Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практика по профилю специальности 2012.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
24.04.2019
Размер:
675.84 Кб
Скачать

Задача 1

Определить сумму заработной платы рабочего по следующим данным. Рабочий – токарь 5-го разряда , часовая тарифная ставка 76.5 руб. работу выполняет по технически обоснованным нормам получил задание изготовить за месяц 120 деталей . Норма на одну деталь – 2 часа Оплата труда сдельно- премиальная . Переработка норм запланирована на 12% .За каждый % переработки премиальная доплата увеличивается в размере 1.5% сдельного заработка но не выше 25%. Фактически изготовлено132шт.

Задача №2

Рабочий станочник за месяц (176 час.) выработал 600 деталей , по 5 разряду работ часовая тарифная ставка составила 79 руб. Определить его заработок при сдельно- прогрессивной оплате труда, если шкалой сдельно- прогрессивных доплат предусмотрено что при выполнении норм выше 100% расценка увеличивается в 1.5 раза. Норма времени на обработку одной детали 20 минут.

Задача№3

Рассчитайте как изменится заработная плата кондитера столовой труд, которого оплачивается сдельно-премиально, если в планируемом периоде предполагается повысить размер сдельной расценки на 15%, размер премий оставить без изменений, а норму выработки увеличить на 3%. В текущем году для кондитера применяется сдельная расценка 270 руб. за 100 кг кондитерских изделий. Норма выработки 4200 кг изделий. По условиям трудового договора выплачивается премия в размере 30% от заработной платы по расценкам.

Задача №4

Фонд оплаты труда цеха за месяц составил 147760 руб. Общее число заработанных баллов работниками цеха 26300, 43 .

Определить заработную плату членов бригады , состоящей из трех человек

1 работник – квалификационный уровень (К) = 1.3, количество отработанных человеко –часов N – 180.5, КТУ – 1.1

2 работник – квалификационный уровень (К) = 2.1, количество отработанных человеко –часов N – 123, КТУ – 0.9

3 работник – квалификационный уровень (К) = 1.7, количество отработанных человеко –часов N – 180.5, КТУ – 1.04

Задача№5

Рассчитайте индивидуальные расценки оплаты труда за 100 руб. оборота розничной торговли для работников магазина «Продукты» Годовой плановый оборот розничной торговли 26520 тыс.руб. В магазине работают 3 человека : продавец 1 категории , выполняющий обязанности заведующего, месячный оклад 6200 руб. , продавец 2 категории , месячный оклад 5300 руб. и продавец 3 категории месячный оклад 5200 руб.

Задача№6

Произведите расчеты оплаты труда работникам магазина за месяц. В магазине работают 3 продавца. Продавец 1 категории выполняет обязанности заведующего, он отработал из 22 рабочих дней 18 дней. Продавцы 2 и3 категории отработали по 22 дня. Оборот розничной торговли за месяц 686300руб. Месячные оклады: продавца 1 категории 6500 руб. продавца 2 категории 6000 руб. продавца 3 категории 5500 руб. Расценка за 100 руб. оборота 4руб. 80 коп. Доплата за заведование 20% от месячного оклада.

Практическая работа № 10 Расчет фонда оплаты труда при различных формах и системах оплаты труда

Тесты

  1. Общий фонд оплаты труда равен сумме:

а. прямого (тарифного) фонда и выплат , доплат, премий

б. основной и дополнительной заработной платы

в. прямого ( тарифного) фонда и дополнительной заработной платы

2. Определите порядок расчета фонда оплаты труда по категориям фонда:

а. определяются выплаты, доплаты до часового, дневного, месячного фонда

и премии в соответствии с системой оплаты труда

б. определяется прямой ( тарифный) фонд оплаты труда

в. определяется общий фонд заработной платы

г. рассчитывается сумма основной заработной платы

Задача №1

Изучить состав и структуру трудовых ресурсов торгового предприятия. сделать выводы об изменении состава трудовых ресурсов.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Отклонение (+;-)

2009 г.

от 2008г.

2010г.

от 2009г.

1

2

3

4

5

6

Численность работников, чел.

135

139

156

- персонал управления и специалисты

18

20

23

- торгово-оперативный персонал

92

92

97

- вспомогательный персонал

25

27

36

Структура, %

100,0

100,0

100,0

-

-

- персонал управления и специалисты

- торгово-оперативный персонал

- вспомогательный персонал