Вопрос 28 - Выбор инновационной стратегии

Выбор инновационной стратегии с учетом ЖЦ продукта:

1. Зарождение – этот переломный момент характеризуется появлением зародыша новой системы среди старых или исходных, что превращает ее в материнскую и требует перестройки всей жизнедеятельности.

Пример 1 – изобретательский цикл, здесь зарождение – появление первой идеи (оформленного технического решения), которое ляжет в основу нового вида техники (формулирование принципа деятельности).

Пример 2 – производственный цикл, зарождением является создание фирмы эксплерента (эксплерент – фирма которая специализируется на создании новых сегментов рынка или радикально преобразованных старых сегментов). Эта фирма берется разрабатывать новую технику.

2. Рождение – здесь перелом состоит в том, что реально появляется новая система, сформировавшаяся в значительной степени по образу и подобию систем ее породивших.

Пример 1 – появление первой идеи (оформленного технического решения), которая позволит перейти к общему представлению нового вида техники (формирование компоновочной схемы).

Пример 2 – начало преобразования фирмы эксплерента в фирму потиент (фирма работающая на узкий сегмент рынка и удовлетворяющая существующие в нем специфические потребности).

3. Утверждение – переломом является возникновение, сформировавшейся взрослой системы, которая начинает на равных конкурировать с созданными ранее системами, в том числе родительской. Сформировавшаяся система стремится самоутвердиться и готова к тому, чтобы положить начало появлению новой системы.

Пример 1 - появление новой идеи (оформленного технического решения), которая позволит перейти к практическому созданию первых образцов нового вида техники (создания конструктивной схемы).

Пример 2 – начало преобразования фирмы потиента в фирму виолент (фирма с силовой стратегией действующая в сфере крупного стандартного бизнеса, характеризующаяся высоким уровнем освоенной технологии, массовым выпуском продукции).

4. Стабилизация – перелом состоит во вступлении системы в такой период, когда она исчерпывает свой потенциал дальнейшего роста и близка к зрелости.

Пример 1 – появление первой идеи (оформленного технического решения), которая позволит перейти к практической реализации технических систем, пригодных к широкомасштабной реализации (создание нескольких типа размеров).

Пример 2 – выход виолента на мировой рынок и образование на нем своего филиала.

5. Упрощение – переломный момент, состоящий в том, что появляются первые симптомы того что фирма прошла апогей своего развития: молодость и зрелость позади – впереди старость.

Пример 1 - появление первой идеи (оформленного технического решения), которая связана с оптимизацией созданной технической системы.

Пример 2 – образование из виолента транснациональной кампании.

6. Падение – во многих случаях отмечается снижение большинства значимых показателей жизнедеятельности системы, что и составляет суть перелома.

Пример 1 – появление первой идеи (оформленного технического решения), связанного с усовершенствованиями ранее созданной технической системы на уровне рационализаторских предложений.

Приме 2 – начало распада транснациональной корпорации на ряд обособленных фирм коммутантов (фирм, осуществляющих малый и средний бизнес для удовлетворения местных потребностей при индивидуальном подходе к клиентам на базе использования достижений фирм виолента).

7. Исход – этот переломный момент характеризуется: завершением снижения большинства значимых показателей жизнедеятельности системы. Фирма или система «как бы» возвращается к своему исходному состоянию и подготавливается к переходу в новое состояние.

Пример 1 - появление первой идеи (оформленного технического решения),которая связана с изменением функции эксплуатируемой техники (системы).

Пример 2 – окончание процесса разделения транснациональной корпорации на ряд полу обособленных фирм коммутантов в этой ситуации гибель одной фирмы не вызывает никаких осложнений для деятельности других.

8. Деструктуризация – перелом выражается в остановке всех процессов жизнедеятельности системы, либо в использовании ее в другом качестве или же в проведении технологий утилизации.

Пример 1 – прекращение поступлений идей связанных с техникой данного вида (при этом) отдельные образцы старой техники могут использоваться в качестве реликвии и в связи с этим, не исключено появление технических решений, которые относятся, как правило, к 5 или 6 этапу.

Пример 2 – прекращение существования фирмы (как правило это означает ее переспециализацию на выпуск другой продукции.

Согласно современной экономической науке каждый конкретный период времени конкуренотоспособная производственная единица, специализирующаяся на выпуске общественно полезного продукта вынуждена работать над товаром, относящимся к 3 поколениям техники:

1. уходящему,

2. господствующему,

3. перспективному.