5. Основи менеджменту

5.1 Тестові завдання:

1. Що означає термін «менеджмент» і з якої мови він походить?

в) з англійської мови і означає керувати, завідувати будь-чим;

2. Менеджер — це:б) управлінець;

3. Менеджмент – це:г) особливий вид діяльності менеджера щодо керівництва людьми, змістом якої є цілеспрямований вплив на працівників апарату управління за допомогою сукупності принципів, методів, засобів і форм наукового керівництва, використовуючи об’єктивні закони і закономірності, координацію операцій організації в умовах ринку для досягнення цілей, тобто задоволення ринкових потреб споживачів, у тому числі з питань оподаткування;

4. Менеджер – це:г) особа або людина, яка обов’язково займає постійну посаду та має підлеглих.

5. Підприємець – це:б) людина, яка бере на себе ризик, пов’язаний з організацією нової продукції, нового виду послуг, ідей, проектів і пропонує їх суспільству;

6. Предметом праці в управлінні є:б) інформація;

7. Чим відрізняються менеджери і підприємці?б) характером участі у підприємницькій діяльності;

8. До факторів внутрішнього середовища належать:а) працівники відділу збуту;

9. Чи відрізняються категорії «управління» та «менеджмент»?

г) менеджмент — це складова управління.

10. Управління — це:в) дія на певний об'єкт;

11. До факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії належать:в) соціально-культурні обставини;

12. До економічних методів менеджменту відносять:б) матеріальні стимули;

13. Влада — це:б) можливість впливати на працівників на засадах отриманих за посадою повноважень;

14. Регулювання — це:а) ліквідація порушень, виявлених у процесі перевірки трудових відносин між адміністрацією та працівниками;

15. У результаті вертикального поділу праці утворюються:а) технічний, управлінський та інституційний рівні управління;

16. Основними факторами внутрішнього середовища організації є:а) цілі, структура, технологія;

17. Хто такий підприємець?б) засновник (власник) підприємства;

18. До основних функцій менеджменту відносять:б) планування, організування, мотивування, контролювання та регулювання;

19. Організація – це:б) група людей, діяльність яких свідомо коригується для досягнення загальної мети чи цілей;

20. Керівництво — це:в) об'єднувальна функція менеджменту;

21. Цілі – це:а) бажаний кінцевий або проміжний результат управління, що передбачається досягти даною організаційною системою;

22. Технологія менеджменту базується на:а) послідовному виконанні функцій менеджменту;

23. Чи існує зв’язок внутрішнього і зовнішнього середовища менеджменту:в) існує досить тісний зв’язок;

24. Який вчений вперше класифікував функції менеджменту?г) Файоль

25. Надання підлеглому обмеженого права використовувати ресурси організації і направляти зусилля співробітників на виконання відповідних завдань – це:в) повноваження;

26. Делегування повноважень – це:в) засіб, за допомогою якого керівники розподіляють між працівниками багаточисельні завдання, які направлені на досягення цілей всієї організації;

27. Регулювання як функція менеджменту реалізовується після:

а) контролювання;

28. Закон – це:а) внутрішній суттєвий зв'язок явищ, який зумовлює їх необхідний розвиток;

29. Мотивація – це:а) процес заохочення себе та інших до праці з метою досягнення особистих цілей організації

30. Контроль – це:б) послідовність дій апарату управління, що складається із встановлення стандартів;

31. До системи економічних стимулів не включаютьа) оплати за тарифними ставками та окладами;