- •Курсовая работа
- •Введение
- •1.Характеристика объекта исследования.
- •1.1.История создания организации
- •1.2.Основные виды деятельности
- •1.3.Технико – экономические показатели деятельности
- •1.4. Стратегия организации
- •2. Анализ внешней и внутренней среды организации
- •2.1. Анализ внешней среды
- •2.2. Анализ внутренней среды.
- •Бухгалтерия:
- •3. Анализ стратегии управления персоналом
- •3.1. Сравнение конкурентного профиля для стратегического управления персоналом.
- •3.2. Swot-анализ в области управления персоналом.
- •3.3. Анализ основных элементов стратегии управления персоналом.
- •3.4. Выбор и обоснование стратегии управления персоналом.
- •4. Разработка стратегии развития персонала.
- •Заключение
- •Список используемой литературы
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТВСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГЛАЗОВСКИЙ ИНЖЕНЕРНО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
(филиал) государственного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
Ижевский государственный технический университет
Курсовая работа
по учебной дисциплине
«Стратегия развития персонала»
Тема: «Разработка стратегии развития персонала на примере ОАО «Глазовский завод Металлист»
Выполнил студент
5 курса, гр. 9251 _______________________________________П.А. Резенов
(подпись)
Проверил ______________________________________________ С.П. Дёшина
(оценка, подпись)
Глазов 2011
Содержание
Введение |
3 |
|
4 |
1.1 История создания организации |
4 |
1.2 Основные виды деятельности |
5 |
1.3 Технико-экономические показатели деятельности |
6 |
1.4 Стратегия организации |
9 |
|
12 |
2.1 Анализ внешней среды |
12 |
2.2 Анализ внутренней среды |
17 |
|
21 |
3.1 Сравнение конкурентного профиля для стратегического управления персоналом |
21 |
3.2 SWOT-анализ в области управления персоналом |
22 |
3.3 Анализ основных элементов стратегии управления персоналом |
23 |
3.4 Выбор и обоснование стратегии управления персоналом |
27 |
|
28 |
Заключение |
33 |
Список литературы |
35 |
Приложение 1 |
36 |
Введение
Данная курсовая работа выполнена на фактическом материале, собранном за период технико-экономической практики на ОАО «Глазовский завод Металлист» и является продолжением курсовой работы по дисциплине «Стратегический менеджмент».
Вопросы управления персоналом в настоящее время выходят на первый план и становятся основополагающими для любой организации. Сотрудники организации являются тем главным ресурсом, на основе которого возможно ее всестороннее развитие и адаптация к изменениям в современных условиях. Таким образом, реализация стратегических целей предприятия в значительной мере предопределяется эффективностью использования потенциала персонала и уровнем его развития. И здесь предопределяющую роль играет стратегия предприятия в области развития своего персонала.
Курсовая работа по дисциплине специализации «Стратегия развития персонала» завершает курс подготовки по дисциплине и ставит следующие цели для написания работы:
систематизировать, расширить и закрепить теоретические и практические знания по данной дисциплине и применить их для решения конкретных управленческих и экономических задач в области управления персоналом;
закрепить навыки разработки функциональной стратегии во взаимосвязи с общей корпоративной стратегией организации.
Для достижения перечисленных целей следует решить следующие задачи:
проанализировать деятельность организации в динамике;
определить стратегию организации;
проанализировать кадровый потенциал организации и стратегию управления персоналом;
выбрать и обосновать стратегию управления персоналом;
разработать стратегию развития персонала организации.