- •Тема. 10 Організація і планування технічного обслуговування виробництва
- •1 Склад і призначення допоміжних й обслуговуючих господарств підприємства
- •2 Організація енергетичного господарства
- •2. 1 Склад, функції, завдання й значення енергетичного господарства
- •2. 2 Енергетична характеристика підприємства
- •2. 3 Енергетичні баланси. Нормування й облік витрати енергоресурсів
- •2. 4 Техніко-економічні показники енергетичного господарства й шляхи їхнього поліпшення
- •3 Організація ремонтного господарства
- •3. 1 Склад, функції, завдання й значення ремонтного господарства підприємства
- •3.2 Система планово-попереджувального ремонту
- •Малюнок 2 - Приклад структури ремонтного циклу
- •3.3 Система техніко-економічних показників ремонтного господарства й шляхи їхнього поліпшення
- •3.4 Загальна експлуатаційна система (досвід Японії). Система регламентованого обслуговування
- •4 Організація транспортного господарства
- •4.1 Склад, функції, завдання й значення транспортного господарства підприємства
- •4.2 Класифікація транспортних засобів підприємства
- •4.3 Визначення вантажообігу й вантажопотоків. Вибір і розрахунок транспортних засобів
- •4.4 Організація й планування роботи внутрішньозаводського транспорту
- •Малюнок 2 - Види маршрутних перевезень
- •4.5 Техніко-економічні показники транспортного господарства й шляхи їхнього поліпшення
Тема. 10 Організація і планування технічного обслуговування виробництва
1 Склад і призначення допоміжних й обслуговуючих господарств підприємства 1
2 Організація енергетичного господарства 2
2. 1 Склад, функції, завдання й значення енергетичного господарства 2
2. 2 Енергетична характеристика підприємства 3
2. 3 Енергетичні баланси. Нормування й облік витрати енергоресурсів 3
2. 4 Техніко-економічні показники енергетичного господарства й шляхи їхнього поліпшення 5
3 Організація ремонтного господарства 5
3. 1 Склад, функції, завдання й значення ремонтного господарства підприємства 5
3.2 Система планово-попереджувального ремонту 7
3.3 Система техніко-економічних показників ремонтного господарства й шляхи їхнього поліпшення 8
3.4 Загальна експлуатаційна система (досвід Японії). Система регламентованого обслуговування 9
4 Організація транспортного господарства 9
4.1 Склад, функції, завдання й значення транспортного господарства підприємства 9
4.2 Класифікація транспортних засобів підприємства 10
4.3 Визначення вантажообігу й вантажопотоків. Вибір і розрахунок транспортних засобів 11
4.4 Організація й планування роботи внутрішньозаводського транспорту 12
4.5 Техніко-економічні показники транспортного господарства й шляхи їхнього поліпшення 13
1 Склад і призначення допоміжних й обслуговуючих господарств підприємства
Для реалізації функцій технічного обслуговування на всіх промислових підприємствах формуються допоміжні й обслуговуючі господарства.
Допоміжне господарство - цехи й підрозділу, які провадять продукцію для власних потреб підприємства: провадять запасні частини для ремонту встаткування, проводять ремонт і модернізацію встаткування; виготовляють технологічне оснащення; нестандартне встаткування; провадять енергію (електричну енергію, стиснене повітря, пару).
Обслуговуюче господарство - цехи й підрозділу (внутрішньозаводський транспорт, складське господарство), які не провадять матеріальну продукцію, а обслуговують виробництво - роблять послуги, необхідні для забезпечення нормальної роботи основних і допоміжних цехів.
Робота допоміжних й обслуговуючих цехів і підрозділів впливає на ефективність роботи основного виробництва й, насамперед, на ритмічність роботи, собівартість випускає продукции, що, продуктивність праці. Їхня значимість обумовлена тим, що в сфері технічного обслуговування виробництва на промислових підприємствах зайняте від 40 до 50 % усього промислово-виробничого персоналу. При цьому рівень механізації праці в цій сфері становить 35-40 %, у той час як рівень механізації праці основних робітників у машинобудуванні досягає 67-70 %. Загальний рівень механізації в основному виробництві в 3 рази вище, ніж у процесах техобслуговування.
Таким чином, перед допоміжним й обслуговуючим господарствами коштують більші завдання, пов'язані з необхідністю вдосконалювання їхньої організації й підвищення ефективності їхньої роботи.
2 Організація енергетичного господарства
2. 1 Склад, функції, завдання й значення енергетичного господарства
Енергетичне господарство - сукупність загальнозаводських і цехових підрозділів й енергоустаткування, призначених для виробництва, перетворення й передачі різних видів енергії, необхідних для нормального функціонування підприємства.
Склад енергетичного господарства:
а) загальнозаводські служби:
відділ головного енергетика (ВГЕ);
енергетичні лабораторії;
електросиловий цех;
теплосиловий цех;
газовий цех;
електромеханічний цех;
слабкострумовий цех;
б) цехові служби:
первинні енергоприймачі (печі, верстати);
цехові перетворювальні установки;
внутріцехові розподільні мережі.
На великих і середніх підприємствах енергетичне господарство очолює головний енергетик. На невеликих підприємствах все енергетичне господарство може бути об'єднане в один-два цехів (ділянки) і підлегло головному механікові.
Відділ головного енергетика включає:
бюро (групу) енергокористування - ведення зведеного енергетичного обліку, нормування витрати енергії, складання енергетичних балансів;
бюро (групу) енергоустаткування - організація планово-попереджувального ремонту енергетичного устаткування;
електричну лабораторію;
теплову лабораторію.
Дані лабораторії проводять дослідження зі зниження витрати електроенергії й тепла; розробляють і впроваджують раціональні режими роботи устаткування; розробляють раціональні норми споживання енергоресурсів, проводять контроль енергоспоживання.
Персонал енергетичних цехів підрозділяється на змінний персонал (ведучий поточну експлуатацію встаткування) і ремонтно-монтажний. Забезпечення безперебійного харчування великого заводу енергією покладає на чергових інженерів, а на невеликих підприємствах - на один із бригадирів ділянки енергогосподарства.
Головне завдання енергетичного господарства - безперебійне постачання підприємства всіма необхідними видами енергії при дотриманні встановлених параметрів і з найменшими витратами.
Завдання енергетичного господарства:
ефективне використання й ощадлива витрата енергетичних ресурсів;
раціональна експлуатація енергетичного встаткування;
розробка й здійснення заходів щодо енергозбереження, реконструкції й розвитку енергетичного господарства.
Значення енергетичного господарства підприємства обумовлено величезною роллю, що грає енергія в сучасному виробництві. Від оптимальної організації енергетичного господарства багато в чому залежить ефективність роботи підприємства.