- •Тема. 10 Організація і планування технічного обслуговування виробництва
- •1 Склад і призначення допоміжних й обслуговуючих господарств підприємства
- •2 Організація енергетичного господарства
- •2. 1 Склад, функції, завдання й значення енергетичного господарства
- •2. 2 Енергетична характеристика підприємства
- •2. 3 Енергетичні баланси. Нормування й облік витрати енергоресурсів
- •2. 4 Техніко-економічні показники енергетичного господарства й шляхи їхнього поліпшення
- •3 Організація ремонтного господарства
- •3. 1 Склад, функції, завдання й значення ремонтного господарства підприємства
- •3.2 Система планово-попереджувального ремонту
- •Малюнок 2 - Приклад структури ремонтного циклу
- •3.3 Система техніко-економічних показників ремонтного господарства й шляхи їхнього поліпшення
- •3.4 Загальна експлуатаційна система (досвід Японії). Система регламентованого обслуговування
- •4 Організація транспортного господарства
- •4.1 Склад, функції, завдання й значення транспортного господарства підприємства
- •4.2 Класифікація транспортних засобів підприємства
- •4.3 Визначення вантажообігу й вантажопотоків. Вибір і розрахунок транспортних засобів
- •4.4 Організація й планування роботи внутрішньозаводського транспорту
- •Малюнок 2 - Види маршрутних перевезень
- •4.5 Техніко-економічні показники транспортного господарства й шляхи їхнього поліпшення
4 Організація транспортного господарства
4.1 Склад, функції, завдання й значення транспортного господарства підприємства
Транспортне господарство - сукупність загальнозаводських і цехових підрозділів, призначених для переміщення людей і вантажів поза територією підприємства, між цехами, ділянками, робітниками місцями й операціями технологічного процесу.
Склад транспортного господарства:
а) загальнозаводські служби:
транспортний відділ;
залізничний цех;
автогараж;
цех безрейкового транспорту й т.д.;
ремонтний цех(и);
б) цехові служби - цехові транспортні системи.
Склад транспортного господарства залежить від особливостей випускає продукции, що, типу й масштабу виробництва, виробничої структури підприємства, рівня кооперування із транспортними організаціями.
На великих і середніх підприємствах транспортним господарством керує транспортний відділ, підлеглий заступникові директора підприємства.
Структура транспортного відділу:
бюро перспективного планування;
бюро технічного нормування й організації перевезень;
конструкторсько^-технологічне бюро механізації вантажно-розвантажувальних і транспортно-складських робіт;
диспетчерське бюро;
бюро з ремонту (механіки з ремонту).
Функції транспортного відділу:
планування перевезень і вантажно-розвантажувальних робіт;
керівництво експлуатацією транспорту;
організація й планування ремонту транспорту й шляхів сполучення;
облік й аналіз результатів роботи транспортного господарства.
Головне завдання транспортного господарства - безперебійне переміщення людей і вантажів у строки й по маршрутах, обумовленим вимогами виробничого процесу при найменших витратах на вантажно-розвантажувальні й транспортні операції.
Значення транспортного господарства пов'язане з тим, що транспортні операції є найважливішою складовою частиною виробничого процесу, причому транспортні засоби нерідко служать для встановлення ритму виробничого процесу (конвеєр). Великий обсяг вантажно-розвантажувальних робіт на транспорті (важких фізично й малопривабливих) є резервом підвищення ефективності виробництва (за рахунок механізації й автоматизації). На транспортних і вантажно-розвантажувальних роботах зайняте від 30 до 50 % допоміжних робітників.
Оптимальна організація внутрішньозаводського транспорту сприяє скороченню діяльності виробничого циклу, прискоренню оборотності оборотних коштів, підвищенню продуктивності праці, зниженню собівартості продукції.
Тенденції розвитку внутрішньозаводських транспортних засобів:
різке підвищення питомої ваги транспортних засобів, здатних здійснювати вантажно-розвантажувальні роботи й укладання вантажів;
створення спеціальних транспортних засобів, пристосованих до транспортування певного виду вантажів;
створення автоматично діючих транспортних систем.
4.2 Класифікація транспортних засобів підприємства
Класифікація транспортних засобів:
по призначенню перевезень (по сфері обслуговування) розрізняють транспорт: зовнішній; міжцеховий; внутрішньоцеховий (загальцеховий); міжопераційнний;
по способі дії (по режиму роботи) розрізняють транспорт: перериваного (циклічного, періодичного) дії - автомашини, самохідні візки, електрокари й т.д.; безперервної дії - конвеєрні системи;
по напрямку переміщення вантажів виділяють транспорт: горизонтальної дії - транспортери; вертикальної дії - ліфти; горизонтально^-вертикального (змішаного) дії - крани; похилої дії - канатні шляхи;
по видах розрізняють транспорт: залізничний; безрейковий; водний; підйомно-транспортні кошти; підвісні дороги; конвеєрні устрої;
за рівнем механізації й автоматизації транспортні засоби ділять на автоматичні, механізовані, ручні.