20 «Заковыристых» вопросов на интервью

(Поляков В.А., 1995)

1. За что Вас критиковали последние 4 года?

2. Соглашаетесь ли Вы или спорите и почему?

3. Как Вы представляете свое положение через 3-5 лет и как собираетесь его добиться?

4. Что следует изменить в работе, которой вы занимались, чтобы она стала идеальной?

5. Как бы Вы описали наиболее близкого к идеалу и наиболее далекого от идеала начальника?

6. Какие из своих должностных обязанностей Вы выполняете с наибольшим удовольствием?

7. Как бы Вы описали себя с помощью трех прилагательных? Как бы Ваши подчиненные описали Вас с помощью трех прилагательных?

8. Как Вы поступите, если обнаружите, что коллега фальсифицирует записи расходов?

9. Что Вы будете делать, если компания, в которой Вы только начали работать, предоставит Вам 3000 долларов на расходы по Вашему усмотрению в течение первого года?

10. Если Вам предоставят выбор, Вы предпочтете составлять планы или осуществлять их?

11. Назовите три ситуации, в которых Вам не удалось добиться успеха. Почему?

12. Когда Вы увольняете кого-то, то какую причину приводите в качестве главной? Почему?

13. Какую цель Вы осуществляете, принимая эту должность?

14. Мы все время привираем. Можете ли Вы сказать что-нибудь, что не совсем соответствует истине? Приведите три примера, когда Вы это делали?

15. Какую пользу можно ожидать от попытки заставить угрозами работника работать лучше? В каком случае Вы могли бы воспользоваться этим способом?

16. Если Вы столкнетесь с серьезными трудностями на работе, какого рода они могли бы быть?

17. Что Вы боитесь обнаружить на этой работе (желательно назвать не менее 3-х моментов)?

18. У всех имеются какие-то негативные черты, которые хотелось бы исправить. Не так ли? Не назовете ли и Вы три свои черты, которые Вам хотелось бы исправить?

19. Как Вы мотивируете деятельность других?

20. Когда Вы сочтете себя достигшим цели (определение успеха)?

Приложение 7

Оценочный лист для интервью

(Приведите его в соответствии с вашими собственными нуждами)

Ф.И.О. кандидата: _____________________________________

Должность, которую он хочет занять______________________

Дата и время интервью _______/_______/_______

Деловые качества	Оценка
Склонность к действию
Умение оказывать влияние на других
Лидерство
Личные качества
Хорошая коммуникабельность
Умение слушать
Подходящая внешность
Интеллект
Гибкость ума, сообразительность
Умение творчески мыслить
Любознательность
Социальные свойства
Энтузиазм
Уверенность в себе
Желание учиться
Желание услужить

Другие отметки, сильные и слабые стороны кандидата:

________________________________________________________

________________________________________________________

Условные обозначения:

Н – не очевидно,

С – средняя степень проявления,

О – очевидно,

В – высокая степень проявления.

Возможна цифровая шкала 1, 2,3,4,5 и т.д. Желательно использовать обратный отсчет, чтобы кандидат не ориентировался на величину оценки

Приложение 8

КОНТРОЛЬНЫЙ ЛИСТ ДЛЯ ОЦЕНКИ РАБОТЫ

Первый аспект работы Выберите одно
Отношение к работе	Не конструктивное Равнодушное Хорошее Отличное	На него часто жалуются, разваливает работу Производит впечатление, что работа его не волнует, то же самое можно наблюдать в его отношении с коллегами Усилия направлены на качественное выполнение работы, ладит с коллегами Проявляет большую заинтересованность в работе, всегда внимателен и готов помочь
Второй аспект работы Выберите одно
Ответственность	Безответственный Варьируется Хорошая Отличная	Редко выполняет свои обязанности без постоянного напоминания Иногда нуждается в помощи и напоминании Можно положиться в большинстве случаев Всегда можно положиться
Третий аспект работы Выберите одно
Знание своего дела	Неудовлетворительно Удовлетворительное Адекватное Отличное	Знания ограничены, почти полностью отсутствует желание совершенствоваться Функционален, но постоянно нуждается в помощи и поддержке Время от времени нуждается в подсказке и помощи Хорошо работает самостоятельно, способен проконсультировать других
Четвертый аспект работы Выберите одно
Качество работы	Плохое Удовлетворительное Хорошее Отличное	Часто работа не может быть принята, нуждается в постоянном наблюдении За ним нужно постоянно наблюдать и проверять Допускает ошибки редко, практически не нуждается в наблюдении Ошибки редки, может прийти к результату самостоятельно
Пятый аспект работы Выберите одно
Эффективность	Медленно Не систематически Систематически Отлично	Не укладывается в сроки и редко успевает завершить работу вовремя Иногда работает быстро и произвольно, иногда медленно и непроизводительно Работает упорно, иногда превосходит ожидания Работает быстро и всегда выполняет то, что от него требуется

Приложение 9