4. Система “Точно во время”
Заказывается сколько можно потребить, не используя склада.
Условия для системы:
- психологический аспект - готовность жертвовать ради предприятия;
- четкая организация.
3
Методика проектирования систем управления запасов
Этапы:
Подготовка данных на основе опроса специалистов. Здесь определяется наименование, количество, цена, интервал времени м/у заказами и пр.
Расчет оптимального размера заказа для закупаемой партии
Если мы производим сами, то:
p – годовое производство запасов
При допущении дефицита:
n – издержки и штрафы на ед. продукции.
Сравнение по всем комплектующим оптимального размера запасов с принятой и желаемой партией поставки.
Моделирование системы управления запасами. Необходимо строить расчеты и графики движения запасов по всем комплектующим или по всем вариантам.
Разработка системы управления запасами комплектующих узлов и деталей.
Разработка инструкции по контролю за состоянием системы управления запасами.