- •Кіровоградський інститут регіонального управління та економіки методичні вказівки
- •Тема 3. Управління підприємством Теоретичні відомості
- •Практичні задачі
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 4. Персонал Теоретичні відомості
- •Практичні задачі
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 5. Виробничі фонди (Основні фонди підприємства) Теоретичні відомості
- •Практичні задачі
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 7. Оборотні кошти підприємства Теоретичні відомості
- •Практичні задачі
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 14.Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції ( Виробнича потужність підприємства) Теоретичні відомості
- •Практичні задачі
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 14.Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції (Витрати підприємства) Теоретичні відомості
- •Практичні задачі
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 15. Продуктивність, мотивація і оплата праці ( Оплата праці) Теоретичні відомості
- •Практичні задачі
- •Задача 15.6. На основі даних, наведених у табл. 15.1, розподілити між окремими членами бригади загальний заробіток, що склав 2700 грн.
- •Задача 15.7. Розрахувати заробіток робітника за різними системами оплати праці й обґрунтувати, яка з них може забезпечити найменшу зарплатомісткість продукції, що виробляється за даними табл. 15.2.
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 17 .Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності підприємства ( Фінансові результати діяльності) Теоретичні відомості
- •Практичні задачі
- •Запитання для перевірки знань
- •Ситуаційні вправи Малий бізнес – це велика справа!
- •Як нестандартне обладнання вирішує стандартні проблеми
Практичні задачі
Задача 4.1. У механічному цеху є 24 автомати. Цех функціонує у дві зміни. Норма обслуговування для наладчика 8 одиниць обладнання. Номінальний фонд часу робітника 256 днів, тарифні й додаткові відпустки 28 днів, невиходи по хворобі 3 дні. Розрахувати спискову потребу в наладчиках.
Задача 4.2. Обсяг виробничої програми підприємства в базовому періоді становив 400 млн. шт., зросте в плановому періоді на 11%. Виробіток на одного працюючого в базовому періоді становив 2,3 млн. шт. За рахунок поліпшення організації виробництва чисельність виробничого персоналу зменшиться в плановому періоді на 9 чол. Визначити процент росту продуктивності праці і чисельність працюючих на підприємстві в плановому році.
Задача 4.3. Трудомісткість одного виробу дорівнює 0,74 нормо/год, річний обсяг виробництва – 1 млн. шт. Підприємство працює у дві зміни, тривалість зміни – 8,1 год. Втрати часу на регламентовані простої – 5%. Середній процент виконання норм виробітку – 104%. Визначити планову чисельність робітників - відрядників
Задача 4.4. Планова трудомісткість виробничої програми 5120 нормо/год, корисний фонд часу робітника – 1860 год., плановий середній процент виконання норм виробітку – 110%. Якою повинна бути планова чисельність відрядників.
Задача 4.5. Розрахувати планову чисельність робітників за професіями на основі таких даних: виробнича програма підприємства складає 120 тис. т./рік. Трудомісткість виконання окремих видів робіт на один виріб: токарні роботи – 10 нормо/год, свердлильні роботи – 17 нормо/год, фрезерні роботи – 8 нормо/год, шліфувальні роботи – 6 нормо/год. Середній процент виконання норм складає 109%, реальний фонд робочого часу одного робітника – 1780 год. Чисельність допоміжних робітників – 23% від числа відрядників.
Задача 4.6. Визначити виробіток на одного працюючого і його відносне зростання, коли відомо, що в році 245 робочих днів, річний виробіток у базовому періоді складає 456 тис. грн./чол.
Задача 4.7. Виробіток на одного працюючого в базовому періоді – 70 тис. грн., чисельність працюючих -254 чол. Обсяг товарної продукції в плановому році збільшився на 6%, питома вага купованих напівфабрикатів у вартості продукції знизиться на 3%. За планом підвищення ефективності виробництва передбачено умовно вивільнити 35 чол. Визначити планові показники виробітку на одного працюючого і підвищення продуктивності праці.
Задача 4.8. Обчислити економію чисельності робітників завдяки впровадженню технічного засобу, що має знизити трудомісткість виготовлення виробу з 0,8 до 0,5 нормо/год. Плановий річний обсяг виробництва цього виробу становитиме 32 тис. одиниць. Дійсний річний фонд робочого часу одного робітника – 1300 год. Коефіцієнт виконання робітниками норми виготовлення виробу 0,96.
Задача 4.9. За 40 років національний дохід виріс у 8,5 раза, чисельність населення – на 23%. Частка зайнятих у матеріальному виробництві в загальній чисельності населення знизилась на 11%. На скільки відсотків підвищилась продуктивність праці ?
Задача 4.10. Робітник протягом місяця за 176 год. роботи виготовляє 352 деталей. При здійсненні заходів з покращення організації робочих місць трудомісткість деталей знизилась на 0,1 год. Скільки деталей робітник виготовить в нових умовах праці, на скільки відсотків підвищиться його продуктивність праці?
Задача 4.11. На обробіток деталі затрачалося 14 хв. Норми часу переглянули і встановили на рівні 12 хв. На скільки відсотків знизилась трудомісткість роботи і підвищилась продуктивність праці ?