Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:SPECIALIZACIYA.doc
X
- •1. Психологические концепции профессионального становления личности.
- •2. Мотивационные концепции.
- •3. Концепция самореализации Сьюпера
- •2. Понятие «психическое выгорания». Его структура и механизмы возникновения.
- •3. Психологическая теория принятия решений: содержание, связь с психологией мышления и психологией деятельности.
- •4. Специфика принятия решений в профессиональной деятельности.
- •5. Основы психологии мотивации трудовой деятельности и проблемы психологии стимулирования
- •7. Психологический анализ деятельности. Уровни анализа деятельности: личностно-мотивационный, компонентно-целевой, информационный, индивидуально психологический.
- •8. Системный анализ управленческих функций
- •12. Психология карьеры
- •15. Основные принципы в организации проф. Обучения. Методы проф. Обучения.
- •16. Профессиография
- •17. Понятие об адаптации. Кризис, его стадии и способы совладания.
- •19. Психологическое консультирование как особый вид психологической помощи. Цели задачи консультирования.
- •1. Психологическое консультирование как вид психологической помощи
- •22. Социальная адаптация личности в организации. Этапы и механизмы.
- •23. Функциональный подход к анализу управленческой деятельности.
- •25. Стиль управления: поведенческий и ситуационный подход.
- •26. Психологическая защита как адаптационный потенциал личности
- •27.Понятие профессиональной деформации и ее проявления.
- •Синдром профессионального выгорания (спв).
- •31. Кадровые функции руководителя организации
- •32. Основные направления кадровой работы в современной организации
- •35. Понятие сопротивления организационным изменениям. Стратегии преодоления.
- •36. Компонентный анализ организационной культуры
- •4 Типа организационной культуры Камерон и Куин
4 Типа организационной культуры Камерон и Куин
1. Клан (семья) – разделение ценностей и целей всеми сотрудниками, сплоченность.
2. Адхократия – характерна для динамично развивающейся компании, в которой акцентируется необходимость производства продукции и предоставления услуг с учетом новых технологий, проявления предпринимательских способностей.
3. Бюрократия (иерархическая культура).
4. Рынок – компания ориентирована на результат.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]