- •Северный государственный медицинский университет
- •ПОКАЗАТЕЛИ ПРОВЕРКИ ГОЗ
- •ПРИ ИНСПЕКТИРОВАНИИ ГОЗ в СУБЪЕКТАХ РФ ВЫЯВЛЕНО
- •ПРОБЛЕМЫ ГОЗ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
- •ОСТРОТА ПРОБЛЕМЫ МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ В ВОЕННОЕ ВРЕМЯ ОСЛОЖНЯЕТСЯ ТАКЖЕ:
- •РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАНЕНЫХ, ПОСТУПИВШИХ В ЛПУ С ТЕАТРОВ ВОЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ, ПО ХАРАКТЕРУ ПОРАЖЕНИЯ
- •РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАНЕНЫХ, ПОСТУПИВШИХ В ЛПУ С ТЕАТРОВ ВОЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ, ПО ВИДУ ПОРАЖЕНИЯ
- •РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАНЕНЫХ, ПОСТУПИВШИХ В ЛПУ С ТЕАТРОВ ВОЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ, ПО ЛОКАЛИЗАЦИИ РАНЕНИЙ (%)
- •РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАНЕНЫХ, ПОСТУПИВШИХ
- •ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ СМК К РАБОТЕ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ВОЕННОГО ВРЕМЕНИ ПРЕДПОЛАГАЕТ:
- •Организационно-штатная структура отряда первой врачебной помощи (ОПВП)
- •ПРИНЦИПИАЛЬНАЯ СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ В ОПВП
- •ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА МОБИЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО ОТРЯДА СПЕЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ (ММОСН)
- •СХЕМА ПОЛЕВОГО МНОГОПРОФИЛЬНОГО ГОСПИТАЛЯ НА 300 КОЕК
- •СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЕЧЕБНО-ЭВАКУАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОРАЖЕННОГО НАСЕЛЕНИЯ
- •СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ НАСЕЛЕНИЯ, ПОСТРАДАВШЕГО В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ
- •СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СМК В МИРНОЕ И ВОЕННОЕ ВРЕМЯ
- •С ВВЕДЕНИЕМ ЕГСМОН в ЧС МИРНОГО И ВОЕННОГО ВРЕМЕНИ ПОЯВЛЯЕТСЯ ВОЗМОЖНОСТЬ:
- •Таким образом, интеграция ГОЗ и СМК – веление времени, сущность и основное направление
- •ПРИНЦИПИАЛЬНАЯ СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЕЧЕБНО-ЭВАКУАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ В ОЧАГАХ ПОРАЖЕНИЯ (классика)
Организационно-штатная структура отряда первой врачебной помощи (ОПВП)
проект
Управление
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cортировочно-эвакуационное |
|
Перевязочная |
|
Изолятор для пораженных |
|
|
Аптека |
|||||||||||
|
отделение |
|
|
|
|
|
|
|
|
и больных с |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
реактивными состояниями |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приемно-сортировочная |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Распределительный |
|
|
|
|
|
|
Изолятор для инфекционных |
|
|
Отделение |
||||||
|
|
|
с сортировочной |
|
|
|
|
|||||||||
пост |
|
|
|
|
|
|
больных |
|
материально- |
|||||||
|
|
|
площадкой |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
технического |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
обеспечения |
||
Площадка |
|
|
|
Эвакуационная |
|
|
|
Место для агонирующих |
|
|
|
|
|
|||
специальной |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
обработки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Личный состав: |
|
|
|
|
25 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
врач |
|
|
|
|
4 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
средний медицинский персонал |
10 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
санитар |
|
|
|
|
7 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч. медрегистраторов |
|
|
2 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
кладовщик |
|
|
|
|
1 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
электрик |
|
|
|
|
1 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
водитель |
|
|
|
|
2 |
|
ПРИНЦИПИАЛЬНАЯ СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ В ОПВП
Сортировочная площадка
Опасные для окружающих (инфекционные больные)
Реактивные состояния Легкопораженные
СП |
|
Нуждающиеся в неот- |
|
||
|
||
|
||
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
ложных мероприятиях пер- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
вой врачебной помощи |
|
|
|
|
|
|
|
|
Нуждающиеся в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
квалифицированной и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
специализированной |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
медицинские помощи |
|
|
|
|
|
|
|
|
Агонирующие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
И |
|
ПнБ |
|
ГБ |
|
|
|
|
|
Пере- вязоч- ная
Эвакуа- ционная
Симптома- |
|
тическое |
Бюро |
лечение |
суд.мед. |
|
эксперт. |
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА МОБИЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО ОТРЯДА СПЕЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ (ММОСН)
Управление
МРГ (3 группы)
О С Н О В Н Ы Е П О Д Р А З Д Е Л Е Н И Я
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ХИРУРГИЧЕСКАЯ |
ТОКСИКОЛОГИ- |
|
РАДИОЛОГИ- |
ИНФЕКЦИОН- |
ОТДЕЛЕНИЕ |
|||||||||||||||||
|
БРИГАДА |
|
ЧЕСКАЯ |
|
|
|
|
ЧЕСКАЯ |
|
|
|
НАЯ |
|
|
САНИТАРОВ- |
|
|||||||
|
в т.ч. |
|
БРИГАДА |
|
|
|
|
БРИГАДА |
|
|
|
БРИГАДА |
|
НОСИЛЬЩИКОВ |
|
||||||||
|
педиатрическая |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Всего личного состава - 85 чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Автомобильная техника – 6 шт. |
||||||||||
в том числе: |
|
|
|
|
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ |
Санитарный автомобиль |
|||||||||||||||||
врачей |
|
– 20 чел. |
|
ГАЗ 32214 “Газель” |
– 1 шт. |
||||||||||||||||||
Средн. мед. персонала – 19 чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Грузовой автомобиль |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Младш. мед. персонала– 29 чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЗИЛ 5301-ЕО “Бычок” |
– 1 шт. |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
прочие |
|
– 17 чел. |
|
|
ИНЖЕНЕРНО- |
|
ТРАНСПОРТНОЕ |
Автобус ПАЗ 3205-07 |
– 1 шт. |
||||||||||||||
|
|
|
|
Микроавтобус |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
ТЕХНИЧЕСКОЕ |
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
ОТДЕЛЕНИЯ |
ГАЗ 302213 “Газель” |
– 1 шт. |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
ОТДЕЛЕНИЕ |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Автоперевязочная |
– 1 шт. |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Автомоб. санитарный |
– 1 шт. |
СХЕМА ПОЛЕВОГО МНОГОПРОФИЛЬНОГО ГОСПИТАЛЯ НА 300 КОЕК
У П Р А В Л Е Н И Е
Руководство
Медицинская часть
О С Н О В Н Ы Е П О Д Р А З Д Е Л Е Н И Я
|
|
Хирурги- |
|
Отделение |
|
Токсико- |
|
Инфекци- |
|
Психоневро- |
|
Гинеколо- |
Приемное |
|
|
|
терапевти- |
|
|
|
|||||
|
ческое |
|
анесте-зиологии |
|
|
онное |
|
логическое |
|
гическое |
||
отделение |
|
|
|
ческое |
|
|
|
|||||
|
отделен. |
|
и реанимации |
|
|
отделение |
|
отделение |
|
отделение |
||
|
|
|
|
отделение |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В С П О М О Г А Т Е Л Ь Н Ы Е П О Д Р А З Д Е Л Е Н И Я
|
Диагностическое |
|
Лабораторное |
|
Физиотерапевтическое |
|
|
Аптека |
|
|||||
|
отделение |
|
отделение |
|
отделение |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П О Д Р А З Д Е Л Е Н И Я О Б Е С П Е Ч Е Н И Я |
Личный состав: |
|
|
||||||||||
|
Врачи |
- 47 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Средний мед. персонал - 116 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Инженерно- |
|
|
Хозяйственное |
|
|
|
Транспортное |
|
Младший мед. персонал - 35 |
||||
|
техническое |
|
|
|
|
|
|
Прочие |
- 93 |
|
||||
|
|
|
отделение |
|
|
|
отделение |
|
|
|||||
|
отделение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего - 291 чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЕЧЕБНО-ЭВАКУАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОРАЖЕННОГО НАСЕЛЕНИЯ
Первая помощь |
Первая |
и доврачебная |
|
помощь |
врачебная помощь |
Б
800
Б
500
Б
350
ПМГ
150 |
ПМГ |
|
БСМП ПМГ
200
ПМГ
БСМП
Квалифицированная и специализированная медицинская помощь
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ НАСЕЛЕНИЯ, ПОСТРАДАВШЕГО В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ
Министр здравоохранения РФ – руководитель ВСМК
Оперативный штаб Минздрава РФ
(Главное управление ГОЗ)
Ш
ТОсновные департаменты
А |
министерства |
||||||
Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В |
|
Росздравнадзор |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Роспотребнадзор |
|
|||
Ц |
|
|
|
|
|||
М |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ФМБА |
|
К |
|
|
|
|
|
|
Здравоохранение
субъектов
ПМГ; ОПВП; БСМП |
|
МЕДИЦИНСКИЕ УЧРЕЖДЕНИЯ |
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СМК В МИРНОЕ И ВОЕННОЕ ВРЕМЯ
|
|
|
|
21 |
||
|
|
|
||||
Всероссийская служба |
|
|
Гражданская оборона в |
|||
|
|
сфере |
||||
медицины катастроф |
|
|
||||
|
|
здравоохранения |
||||
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
ИНТЕГРАЦИЯ
ВСМК
Единая государственная система медицинского обеспечения населения (ЕГСМОН)
в мирное и военное время
С ВВЕДЕНИЕМ ЕГСМОН в ЧС МИРНОГО И ВОЕННОГО ВРЕМЕНИ ПОЯВЛЯЕТСЯ ВОЗМОЖНОСТЬ:
1. Иметь:
-единые нормативно-правовое, организационное и методическое поле по вопросам медицинского обеспече- ния населения в ЧС и КС.
-единые медицинские силы и средства для использования в ЧС и КС.
2.Создать единую систему управления здраво- охранением в ЧС и КС.
3.Обеспечить целенаправленную подготовку персо- нала здравоохранения к действиям в ЧС и КС.
4.Уменьшить расходы на создание сил и средств СМК
иподготовку их персонала к работе в ЧС и КС.
5.Мотивировать подготовку персонала здравоохране- ния и других категорий населения к действиям в ЧС и КС.
Таким образом, интеграция ГОЗ и СМК – веление времени, сущность и основное направление оптимизации медицинского обеспечения населения, пострадавшего в чрезвычайных и кризисных ситуациях, а также экономическая целесообразность.