OTRYVOK_IZ_KNIGI

261 редакцию начинающими журналистами, не могут там продвинуться, так как их

продолжают воспринимать как начинающих, несмотря на все их успехи. Зато на новом месте работы их видят уже сегодняшними, со всеми их достижениями.

Ориентация же на деньги приводит к тому, что человек делает то, что востребовано именно сейчас, и меняет вид деятельности в зависимости от конъюнктуры рынка. В результате достичь высокого мастерства ни в какой сфере не удается, и такой сотрудник стратегически проигрывает тому, кто сосредоточился на развитии навыков. Например, один журналист разрывается между подработками, пишет статьи на разные темы в разные издания, а другой настойчиво занимается одной тематикой и превращается в журналистаэксперта, статьи которого стоят гораздо дороже, чем поверхностные статьи журналиста, который пишет обо всем. Вот как рекомендует относиться к заработкам в журналистике Дмитрий Соколов-Митрич:

Реальный финансовый успех - штука очень непростая, она не очень-то зависит от успеха как такового. Здесь работают очень много непредсказуемых факторов - от собственного характера,

который не лечится, и до счастливой случайности, которая гуляет сама по себе. Так что управлять ростом своей капитализации чрезвычайно сложно. Тем более тому, кто все-таки не мыслит деньги единственным критерием своего успеха.

Я могу подсказать лишь несколько приемов, которые лично мне в жизни пригодились.

1.Никогда не увольняйтесь в никуда. Во всяком случае, без острой необходимости. Каким бы опытным и даже известным журналистом Вы ни были, если Вы приходите с улицы, Ваша стартовая цена - 0 рублей 0 копеек. Важно, чтобы вместе со сменой работы росла Ваша капитализация.

2.Не делайте культа из редакции, в которой Вы сейчас работаете. Если Вам предлагают столь же интересную работу в не менее достойном издании - увольняйтесь. У некоторых начальников есть дурацкая привычка обвинять своих уходящих сотрудников в предательстве. Я не из их числа.

3.Ну, и самая главная хитрость. Мир так устроен, что в нем неотвратимо действует принцип равновесия. Поэтому надо всегда работать с избытком - так, как будто Вам платят процентов на 20-30 больше. Вот увидите - очень скоро эти 20-30 процентов так или иначе Вас догонят. Потому что мир не может долго находиться в неравновесии - даже в таких мелочах, как соответствие Вашего труда Вашим доходам. И как только эти деньги Вас догонят - Вы снова работайте с избытком. И снова. Это такой легкий шантаж мироздания. Действует безотказно.

А исповедовать вульгарный прагматизм, требовать у мироздания деньги за каждый чих - это прямой путь к неудачничеству291.

Вовлекаясь в журналистскую работу, нужно избегать «синдрома эмоционального выгорания» - состояния деморализации, разочарования и крайней усталости. По оценкам психологов, это состояние характерно для 5-10% сотрудников, чья работа связана с длительными стрессами. Еще около 50-60% сотрудников имеют отдельные признаки этого синдрома292, которые в любой момент могут перейти в острую фазу. Тогда сотрудник начинает выполнять свою работу механически, небрежно, без интереса и даже с ненавистью.

291http://smitrich.livejournal.com/1526970.html

292См. Синдром эмоционального выгорания. Конспект врача http://health.mpei.ac.ru/sindrom.htm

262 Журналист в состоянии эмоционального выгорания может ощущать себя

исписавшимся, уставшим от поиска тем и общения с людьми. Появляется желание уйти из журналистики, заняться какой-то простой работой, например, ухаживать за собаками в приюте для домашних животных. Одни люди начинают злоупотреблять алкоголем, другие

– искать выход в религии и различных духовных практиках, у третьих страдает и разрушается личная жизнь. Особенность синдрома эмоционального выгорания в том, что человек может погрузиться в него, сам того не заметив. Поэтому начальнику нужно обратить внимание на сотрудника, который внезапно стал хуже работать. Следует отличать разгильдяйство от ситуации, когда человек нуждается в помощи. Также желательно не перегружать сотрудников сверхурочной работой и добиваться, чтобы в выходные они отдыхали, а не подрабатывали.

! Журналистская работа влияет на семейную жизнь человека больше, чем многие другие виды деятельности. Журналисты, как правило, поздно возвращаются домой (дедлайн у ежедневных газет обычно в 21-23 ч.), часто ездят в командировки и нередко вынуждены работать в то время, в которое большинство людей отдыхает – по выходным, по ночам. В результате промежутки времени для общения с близкими сужаются. Если прибавить к этому погруженность журналиста в свои темы и усталость от разговоров, которых у журналиста на работе с избытком, то отчужденность от других членов семьи может возникнуть очень легко. Чтобы этого не возникло, нужен такт и понимание как со стороны журналиста, так и со стороны остальных домашних.

Профессионализм журналиста. Признак профессионала в любой сфере деятельности – стабильность качества работы. Хороший, годный к публикации материал может написать и человек, никогда не занимавшийся журналистикой. Но нет никакой гарантии, что годными к публикации будут его следующий и послеследующий тексты. В случае же с профессиональным журналистом такая гарантия есть, потому что его материалы соответствуют принятым в журналистике стандартам. Владение этими стандартами и есть первый признак профессионализма. Второй признак – это понимание того, насколько нужно доводить или не доводить до совершенства свой материал, исходя из имеющихся ресурсов. Профессионал должен уметь подготовить и отличный текст за три дня, и удовлетворительный за три часа. Того же, кто способен только на что-то одно, в полной мере считать профессионалом нельзя.

Как оценить, насколько один журналист более профессионален, чем другой? Никакой единой шкалы, никакого общепринятого критерия в журналистике не существует, в отличии, к примеру, от спорта, где есть разряды. Поэтому оценить уровень журналиста можно лишь набором показателей. Ниже представлены некоторые из них. Рекомендую воспользоваться ими, чтобы отметить для себя, каков ваш нынешний профессиональный уровень, и в какой мере он повышается.

1. Доля сложных и эксклюзивных тем

263 Сложные темы, в отличие от простых, требуют глубокого понимания

происходящего. Например, одному журналисту известие об отставке чиновника ничего не скажет. Другой же сообразит, что речь идет о борьбе конкурирующих бюрократических группировок либо о начавшемся переделе рынка. Потому что другой журналист – в курсе происходящего. Благодаря знанию взаимосвязей он способен извлечь из одного и того же сообщения гораздо больше сведений.

! Часто информация, которую получает журналист, это фрагмент какого-то большого разговора, который ведут между собой ньюсмейкеры. И задача журналиста - восстановить по фрагменту весь разговор или хотя бы часть его.

Увеличение доли сложных тем – признак того, что журналист переходит с уровня обычного корреспондента на уровень эксперта. Как ускорить этот переход? Нужно жить той сферой, которую вы освещаете. Когда в свободное время вы читаете профильные сайты и форумы, а на прогулке обдумываете прочитанное, сложные темы начнут сами приходить в голову. Здесь действует одно из определений любви как способности бескорыстно отдавать. Отдавайтесь полностью своей тематике, занимайтесь ею безотносительно к тому, сколько вам в данный момент платят за вашу работу, и очень скоро вы сможете делать то, чего не умеют подавляющее большинство ваших коллег.

Эксклюзивные темы ценятся в редакции гораздо выше общих, которые присутствуют на новостных лентах и известны конкурентам. Регулярно узнавать о чем-то первым – высший пилотаж в журналистике. Идеальный вариант – когда журналист при поиске тем вообще не ориентируется на новостную ленту, а исходит из своей картины происходящего, возникшей после получения информации от своих, опять же эксклюзивных источников.

!Если журналист в состоянии регулярно поставлять в редакцию эксклюзивные темы, ему можно больше ничего не делать. Этого будет достаточно, чтобы платить ему большую зарплату и ценить такого сотрудника больше, чем многих других. Написать текст, как правило, гораздо проще, чем добыть тему, которой ни у кого другого нет.

2. Объем и качество извлекаемой информации Приведу пример из своей практики. Однажды мне поручили написать текст про

особенности жизни в центре Москвы. Вначале я поручил сбор информации четырем стажеркам: попросил их пообщаться с жителями столичного центра и выяснить особенности их быта. Стажерки ходили, общались и принесли банальности, такие как «жить в центре хорошо», но «много людей во дворе ходит, которые здесь не живут». Тогда информацию взялся собирать я. И нашел одну семью, квартира которой граничила с крышей бывшего винзавода, и жильцы ходили загорать на эту крышу. Нашел другую семью, в подвале дома которой был гей-клуб, а на первом этаже – отделение милиции. И

264 милиционеры вместе с жильцами боролись с гей-клубом, потому что в клубе до утра шли

дискотеки, не давая никому спать. Нашел третью семью, которая жила в коммуналке в километре от Кремля, потому что соседка-пенсионерка ни в какую не хотела уезжать из комнаты, где она прожила всю жизнь. Все остальные квартиры давно выкупили богачи, и охрана регулярно отказывалась пускать в подъезд жильцов коммуналки: слишком сильно те отличались от остальных соседей. Нашел четвертую семью с арбатского переулка, по соседству с которой живет Алла Пугачева, а раньше жил Георгий Вицин. В результате текст я написал по той информации, что собрал сам, а из шести сданных стажерками страниц в материал вошли три фразы293. Хотя перед началом работы мы находились в равных условиях – ни я, ни стажерки этой темой раньше не занимались.

Объем и качество извлекаемой информации у разных журналистов будут отличаться и применительно к теме, как в приведенном выше примере, и применительно к ситуации, в которой оказался журналист. Например, одному журналисту будет достаточно нескольких минут наблюдений, чтобы затем написать репортажный фрагмент, раскрывающий суть и атмосферу происходящего. Другой же из этой сцены не сумеет извлечь ничего или почти ничего. Например, приглашенная на вступительную часть совещания президента Медведева с правительством журналистка одной из московских газет затем написала увлекательный репортаж о двухминутном общении премьерминистра Владимира Путина с другими членами правительства перед началом совещания. Поздоровавшись, Путин выслушал просьбы и тут же выдал рекомендации, решив сразу ряд вопросов. И он, и другие министры произносили лишь по несколько слов, но по ним журналистка смогла понять, о чем идет речь.

То же самое касается эффективности общения с ньюсмейкером, которая измеряется как объемом полученной информации, так и количеством годных к публикации цитат. При общении с одними и теми же людьми в сходных ситуациях результаты часто различаются весьма сильно. Одному журналисту удается подвести собеседника к хорошим фразам, а от другого ньюсмейкер отделывается дежурными банальными ответами.

! Извлечение информации можно сравнить с добычей металла из руды или синтезом бензина из нефти. Чем лучше технология, тем больше полезного вещества можно получить из одного и того же объема сырья. Так и в журналистике: чем выше профессионализм, тем эффективнее можно использовать каждую из ситуаций.

3. КПД использования информации Аббревиатура КПД (коэффициент полезного действия) взята из физики, где

означает долю полезной работы в общих затратах энергии. В журналистике же КПД

293 В центре всех проблем // «Новые Известия» - 2011 – 30 марта

265 использования информации – это отношение опубликованной информации к собранной.

Профессионал всегда делает минимум движений в своей работе. Начинающие журналисты нередко собирают множество данных, ведут долгие беседы с ньюсмейкерами, а затем в текст из всего этого идет одна цифра и одна реплика. То есть работа, которую можно было бы сделать за несколько минут, делается несколько часов.

Грамотный журналист изначально понимает, какая информация и в каком объеме пойдет в текст, и поэтому не будет тратить усилий на сбор того, что не будет опубликовано. Однако минимизация усилий вовсе не означает поверхностное раскрытие темы. Если журналисту нужно поговорить с десятью людьми и изучить полсотни документов ради того, чтобы доказательно утверждать, что некто что-то украл, это не излишние усилия, а, наоборот, профессиональная и качественная работа. Если бы информации было собрано меньше, утверждать факт кражи было бы нельзя.

! Сбор информации – процесс диалектический. С одной стороны, профессионалу уже вначале понятно, какой будет статья, и какая информация для нее потребуется. С другой стороны, по мере сбора информации появляется новое понимание темы, которое требует иной информации для раскрытия. Кроме того, чем больше информации набирает журналист, тем увереннее он ориентируется в теме и тем весомее его выводы. К тому же гораздо лучше иметь возможность выбрать из нескольких цифр, цитат и историй наиболее яркие и характерные, а не публиковать то единственное, что удалось собрать. Но в то же время такой сбор информации может затянуться до бесконечности, и в какой-то момент журналисту нужно волевым решением это прекратить.

4. Широта контактов

Под широтой контактов подразумеваются три вещи:

•Наличие прямых мобильных телефонов ньюсмейкеров

•Личное знакомство с ньюсмейкерами, позволяющее рассчитывать на более глубокое и доверительное общение

•Наличие инсайдеров, готовых предоставлять информацию «для служебного пользования»

Методика работы с источниками информации описана в предыдущей главе. Здесь же следует обратить внимание на градации внутри каждой из категорий. Например, добыть мобильные телефоны оппозиционных активистов очень легко. Обычно они сами указывают номера своих мобильников в пресс-релизах. Сложнее – с мобильниками близких к власти политических лидеров и депутатов Госдумы. Еще сложнее – с чиновниками из исполнительной власти, министрами и начальниками департаментов правительства и управлений администрации президента. Прямых мобильных телефонов российского президента и премьер-министра, скорее всего, ни у кого из журналистов нет. А вот общаться с их помощниками некоторым удается (например, корреспонденты газеты

266 «Ведомости» имели прямой выход на помощника президента Медведева по экономике Аркадия Дворковича).

Личное знакомство также бывает разного уровня. Одно дело, когда вас просто знают по имени и здороваются за руку, и другое, когда ньюсмейкер вам первому позвонит и сообщит о чем-то. Либо при вашем звонке расскажет больше, чем рассказал бы другому, с кем также здоровается за руку. Что же касается инсайдеров, то они различаются и по возможности доступа к интересующей журналиста информации, и по готовности эту информацию сообщать: рассказать о существовании документа, пересказать содержание документа и передать журналисту копию документа – это очень разные вещи.

5. Скорость написания текстов.

Чем профессиональнее журналист, тем быстрее он пишет. Для штатного сотрудника ежедневной газеты два-три часа на полуторастраничную расширенную новостную заметку – это норма. Также норма - писать без черновиков и сразу понимать, какая информация в какую часть текста пойдет. Если текст пишется в одном из рассмотренных в данной книге жанров, то можно использовать представленные здесь шаблоны и композиционные схемы (см. главы 2-7). Тогда написание текста сведется к заполнению матрицы, и вопросы «Какая информация нужна?» и «В каком порядке информацию подавать?» отпадут сами собой.

Особенно четко уровень профессионализма проявляется, когда текст нужно сдать в сжатые сроки. Когда счет идет на минуты, резерва времени нет, и лишнее действие приведет к пропуску дедлайна. Журналист, как проходящий дистанцию спортсмен (бегун или лыжник), должен чувствовать, укладывается ли он в график. Разумеется, при повышении скорости вероятность ошибок также будет возрастать. Но чем быстрее можете вы работать при сохранении приемлемого уровня качества, тем выше ваш профессионализм.

6. Умение писать сложные тексты Здесь учитывается способность журналиста готовить материалы в сложных

журналистских жанрах, таких как большое интервью, специальный репортаж, трендовая статья и портрет. Обычно этими жанрами овладевают уже после того, как освоили более простые жанры, такие как новостная заметка и репортаж. Иногда в редакциях происходит разделение труда: одни журналисты готовят только простые материалы, другие, более квалифицированные – только сложные.

267 Критерии профессионального уровня здесь – стабильность качества (нередко

бывает, что сложные материалы у даже у штатного сотрудника издания получаются через раз), а также скорость. От журналиста требуется быстро вникать в описываемое явление и творчески подходить к его подаче.

! В журналах тексты обычно более сложные, а требования к глубине, эксклюзивности и оригинальности подачи выше, чем в газетах. Поэтому начинать карьеру лучше в газете, а в журнал переходить уже после освоения газетных жанров. Если же начинать с журнала, то велик риск, что неплохие (по газетным меркам) материалы в журнале будут отвергаться, что может вогнать автора в психологический и творческий кризис.

7. Время, необходимое на редактирование ваших текстов, и объем правки Материалы начинающих журналистов редакторы обычно правят долго, вплоть до

переписывания (подробнее о видах редактирования читайте в главе 10). Материалы профессионалов – только просматривают, лишь изредка что-то исправляя. Между этими полюсами находятся остальные журналисты, чьи тексты хоть и не переписываются, но выходят с большим или меньшим количеством правки.

Чтобы оценить свой уровень, нужно измерить время, которое редактор тратит на правку вашего текста, а также сравнить опубликованный текст с тем, который вы сдали. Чем больше похожи тексты, тем лучше вы работаете. Вкусовая и косметическая правка допустимы, но если из раза в раз редактор затрагивает структуру и композицию вашего текста, удаляет, добавляет или переставляет целые блоки информации, значит, вы еще не научились писать кондиционные тексты в соответствии с требованиями этого издания.

! Высшим уровнем мастерства мог бы стать отказ от редактирования текстов данного журналиста. Но практика показывает, что в редактировании нуждаются все тексты. Хотя бы ради взгляда со стороны в противовес «замыленному» взгляду погруженного в тему автора.

Как повысить свою эффективность. Под эффективностью здесь имеется в виду экономическая эффективность294 – максимальная отдача на единицу вложенных ресурсов. У журналиста основные ресурсы – это время, силы и нервы. И данный раздел посвящен тому, как делать свою работу с минимальными затратами этих ресурсов. Ниже представлены приемы, применение которых позволит вам существенно повысить свою производительность.

1. Не бояться писать.

Американский медиаконсультант Р.П. Кларк (R.P. Clark) называет этот прием «Let it fly»295, что можно перевести с английского «Пусть идет как идет». Суть приема – не ждать вдохновения, сидя перед компьютером, а в любом случае что-то писать. Не

294В некоторых учебниках по журналистике под эффективностью понимают силу воздействия журналиста на изменение окружающей действительности.

295См. Clark R.P. Writing Tools: 50 Essential Strategies for Every Writer – NY.: Little, Brown and Co., 2006.

268 получается сразу на чистовик, пишем черновик. Не складывается даже черновик – просто

пишем мысли и наброски. Снижать требования к качеству можно. Прекращать писать под предлогом, что не получается так, как хотелось бы – ни в коем случае.

Действие приема основано на том, что вдохновение часто приходит не до работы, а в процессе ее. Можно начать писать без настроения, а затем «вработаться», и все удастся наилучшим образом. Но даже если вдохновение так и не пришло, все равно у журналиста будет написано хоть что-то, с чем потом может работать редактор. Есть поговорка: «Управлять можно только движущимся автомобилем». Так и здесь: что-то можно будет поправить, что-то – дооформить, и материал в конце концов выйдет. А если никакого текста нет, то и править редактору будет нечего.

! Нередко журналисты перед началом работы над текстом впадают в прокрастинацию – подолгу занимаются посторонними отвлекающими делами, курят, пьют кофе, обсуждают с коллегами малозначимые вещи, отвечают на письма по электронной почте. Все это делается для того, чтобы «собраться с мыслями» и, наконец, погрузиться в текст. Однако мысли не собираются, дедлайн близится, и журналист в конце концов начинает в спешке писать материал, совершая дополнительные ошибки из-за стресса и нехватки времени.

Возможна ситуация, когда текст «не пишется», потому что журналист не собрал достаточно информации. «Полководец медлит, потому что не видит победы»296, - гласит одна из древнекитайских стратагем. Если текст не складывается таким, каким его хочет видеть журналист, наилучшим выходом было бы отложить работу над материалом и заняться добором информации либо осмыслением уже имеющейся. Вот как описывает действия в такой ситуации Дмитрий Соколов-Митрич:

Затык - это не то же самое, что приступ аграфии. Боязнь чистого листа предполагает наличие чистого листа. А затык - это когда ты уже много чего написал и вдруг понял, что в тупике и дальше продвинуться не можешь.

Если это не банальное обострение лени, то, скорее всего, такой затык означает то же самое, что означает затык в решении математического уравнения. А именно: где-то ранее Вы сделали неверный шаг и пошли по ложному пути. Уступили каким-то своим иллюзиям, решили польстить собственному мировоззрению, поддались эмоциям - одним словом, соврали. В этом случае надо просто вернуться назад и внимательно проанализировать узловые смысловые моменты, а еще лучше - проговорить их с другим человеком, желательно не единомышленником.

Но возможен и другой вариант: никакого ложного пути не было, просто на стадии сбора

впечатлений и информации Вы понадеялись на энергию фактуры, а потом вдруг поняли, что тема гораздо серьезней и в ее решении вы дошли до того уровня, на котором Вам требуются новые знания, а их нет. В этом случае бывает очень полезно отложить писанину в сторону и встретиться с каким-нибудь экспертом, почитать что-нибудь важное на эту тему297.

2. Совмещать сбор информации и написание текста.

Этот прием также взят у Р.П. Кларка и в оригинале называется «Write as you report». Преимущество такого подхода: возможность в любой момент видеть, что в тексте уже есть, и чего не хватает. В результате не будут тратиться лишние усилия на поиск того, что уже есть (например, на взятие похожих комментариев экспертов), и при этом не будет

296Цит. по http://pritchi.ru/id_562

297Мастер-класс. Соображение восемьдесят восьмое http://smitrich.livejournal.com/1523457.html

269 упущено то, чего нет (например, комментарий второй стороны). Такой подход

успокаивает: журналист в каждый момент имеет дело не со всем массивом информации, которую ему нужно собрать для статьи, а с отдельными недостающими элементами.

Кроме того, может случиться так, что по ходу сбора информации изменится концепция статьи. Например, при подготовке материала о проекте нового закона выяснится, что самое интересное в этом документе – вовсе не то, что казалось вначале, а одна из статей, до которой журналист добрался через несколько часов работы над текстом. Или во время сбора информации о коррупционном скандале журналист наткнется на другой коррупционный скандал, еще более громкий и вопиющий. Если сбор информации и написание текста разделять, тогда окажется, что информация собрана под один текст, а писать надо другой. Если время осталось – информацию можно добрать (хотя это можно было начать раньше). Если же времени нет, статья сдается недоделанной к общему расстройству корреспондента и редактора.

Не обязательно писать статью сразу на чистовик. Целесообразнее начинать с рабочих вариантов каждой из частей текста. Вначале пишется то, что у журналиста есть по результатам предварительного ознакомления с темой, затем добавляются сцены, цитаты, выдержки из документов (в зависимости от жанра материала). Окончание сбора информации должно совпасть с завершением подготовки рабочего варианта статьи. Затем переписывается, уточняется и фокусируется уже только этот текст. К блокноту, диктофону и дополнительным файлам на компьютере можно уже не обращаться. Это упрощает работу журналиста и дает возможность сосредоточиться на том, что перед глазами.

Начинающие журналисты нередко поступают прямо противоположным образом: ведут долгий сбор информации, расшифровывают беседы с экспертами, потом имеют перед собой многостраничный текст, запутываются в нем и при оформлении материала большую часть собранного не используют. КПД такой работы очень невысок.

3. Формулируйте за собеседников Этот прием также называется «Строить гипотезы для комментаторов».

Предназначен прием для минимизации времени общения с ньюсмейкерами в ситуациях, когда вам нужно получить подтверждение фактов либо разъяснение или оценку. Вместо того, чтобы спрашивать «Что случилось?» или «Что это означает?» вы предлагаете свой вариант ответа «Правильно ли я понимаю, что …» и просите собеседника подтвердить сказанное или исправить. В результате продолжительность беседы сокращается в разы.

270 При открытом вопросе редко кто начнет рассказывать именно то, что вам нужно, и

именно в тех выражениях, которые можно процитировать. Людям вообще свойственно не отвечать на вопросы, а говорить что-то свое, что они считают наиболее важным. Предлагая же свой вариант ответа вы, во-первых, держитесь в рамках темы, а, во-вторых, формулируете будущую цитату для своего материала. Особенно полезно пользоваться этим приемом при общении с обычными людьми (многие из них просто не умеют излагать свои мысли) и с политиками и экспертами (они часто навязывают свою тему для комментирования, а не держатся в рамках предложенной журналистом).

! Рекомендация касается случаев, когда журналист стеснен во времени. Если же время позволяет, разумеется, лучше поговорить долго и позадавать открытые вопросы. Тогда вы узнаете то, до чего сами бы не додумались. Нужно избегать среднего варианта, когда общение не дает качественно нового понимания темы, но съедает времени значительно больше необходимого минимума.

4. Сочиняйте по пути в редакцию Эта рекомендация применима тогда, когда журналист с мероприятия возвращается

в редакцию (или домой), где будет писать текст. Время, проведенное в пути, нужно потратить на разбор записей (если журналист едет на общественном транспорте) или обдумывание будущего текста (если журналист ведет автомобиль). В любом случае к приезду у журналиста должен быть черновик или хотя бы план будущего материала. В блокноте или в голове.

Отключиться же от мероприятия и думать в дороге о чем-то другом будет ошибкой. Во-первых, теряется свежесть впечатлений, и многое забывается безвозвратно. Известный журналист Юрий Щекочихин утверждал, что яркость воспоминаний обратно пропорциональна квадрату времени, прошедшего с момента события. Во-вторых, потом вам придется заново включаться в работу над материалом, а это – лишняя трата времени. В-третьих, если вы заранее сложите текст, то быстрее потом его напишете.

Для экономии усилий при разборе записей в блокноте достаточно обвести и отметить на полях то, что пойдет в текст, и зачеркнуть либо оставить нетронутым остальное. План текста желательно писать поабзацный: что в какой последовательности будет изложено. Если же развернуть абзацы, получится черновик, который позволит не только обозначить идеи, но и подобрать для них формулировки. План также позволит наглядно увидеть, какая информация уже собрана, и чего еще не хватает.

! Очень желательно в пути придумать заголовок, подзаголовок и лид. Только за счет этого вы сможете потом написать текст значительно быстрее.

5. Пишите без блокнота На первый взгляд эта рекомендация покажется парадоксальной: только что вы

работали с блокнотом по пути в редакцию, а теперь требуют его отложить и писать текст