Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
гэк 11.05.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
07.07.2019
Размер:
124.35 Кб
Скачать

23. Дайте определения понятию «заработная плата». Раскройте сущность тарифной системы, охарактеризуйте ее основные элементы.

Заработная плата - это совокупность вознаграждений, исчисляемых в денежных единицах или натуральной форме, которые наниматель обязан выплатить работнику за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время.

В РБ применяется республиканская тарифная система оплаты труда работающих.

Тарифная система - это совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда исходя из различий в сложности выполняемых работ, условий труда, интенсивности и характера труда, а также особенностей видов работ, производств и отраслей , в которых заняты работники.

Основные элементы тарифной системы^

Тарифная сетка - это инструмент дифференциации оплаты труда в зависимости от его сложности для различных групп работников. Он включает в себя совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, с помощью которых определяются размеры тарифных ставок и окладов.

Тарифные ставки и должностные оклады - это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий работников в единицу времени. Различают часовые, дневные, и месячные ставки.

Тарифно-квалификационные справочники - это сборник тарифно-квалификационных характеристик профессий, который служит для определения квалификации рабочих (присвоение им того или иного тарифного разряда) и тарификации работ (отнесение их к соответствующему разряду тарифной сетки).

На основе единой тарифной системы обеспечивается дифференциация заработной платы в зависимости от следующих факторов:

  1. сложности труда в пределах одной профессии (внутридолжностная дифференциация);

  2. содержания и характера труда у рабочих, технических исполнителей, руководителей подразделений, специалистов и т.д. (междолжностная дифференциация);

  3. общих условий труда, сложности и характера выпускаемой продукции, социально-бытовых условий, режимов труда и отдыха и других специфических факторов, характерных для отрасли или подотрасли (межотраслевая дифференциация).

Тарифные ставки, предусмотренные ЕТС, хозрасчетные предприятия и организации могут использовать в качестве ориентиров для дифференциации оплаты труда по профессионально-квалификационным группам работающих в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности и условий выполняемых ими работ.

Конкретные тарифные ставки рабочих и должностные оклады служащих в более высоких размерах устанавливаются предприятиями самостоятельно в коллективных договорах за счетзарабатываемых ими средств на оплату труда. С учетом конкретных условий в коллективных договорах могут устанавливаться иные тарифные коэффициенты.

24. Дайте определение понятию «планирование». Сформулируйте основные задачи планирования. Охарактеризуйте этапы планирования.

Планирование - это процесс научной разработки и претворения в жизнь комплекса мероприятий, определяющих направление и темпы развития предприятия, обеспечивающих его соответствие потребностям рынка и на основе этого - увеличение объёма продаж и максимизации прибыли.

Основными задачами, решаемыми в процессе планирования, являются:

  1. выявление направлений развития потребительского спроса на продукцию, выпускаемую предприятием;

  2. увеличение объёма продаж продукции предприятия, прибыли и рентабельности производства;

  3. повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения ее качества, освоения новых видов изделий и цен на них;

  4. снижение издержек на основе улучшения использования производственных ресурсов предприятия;

  5. создание новых рабочих мест для обеспечения социальной стабильности.

Функции планирования:

  1. Постановка перед коллективом предприятия производственных задач и определение путей их решения

  2. Формирование потребностей предприятия, его подразделений и служб в трудовых, материальных, финансовых ресурсах

  3. Координация деятельности отдельных служб и подразделений предприятия и т.д.

Для обеспечения эффективной работы предприятия и уменьшения возможности отрицательных результатов планирования оно должно базироваться на следующих принципах:

  1. Принцип необходимости планирования предусматривает обязательность применения планов при выполнении любого вида трудовой деятельности. Его соблюдение соответствует требованиям рационального использования ограниченных ресурсов на всех предприятиях.

  2. Принцип непрерывности заключается в том, что на каждом предприятии процессы планирования должны осуществляться постоянно и разрабатываемые планы должны непрерывно приходить на смену друг другу.

  3. Принцип единства предполагает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия (планы отдельных структурных подразделений должны быть увязаны между собой и с единым планом социально-экономического развития).

  4. Принцип гибкости предполагает возможность корректировки уже разработанных плановых показателей.

  5. Принцип точности определяется влиянием различных внутренних и внешних факторов, поэтому планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, в какой позволяют это сделать условия функционирования субъекта хозяйствования.

  6. Принцип оптимальности основывается на необходимости выбора лучшего варианта из нескольких возможных на всех этапах планирования.

  7. Принцип участия предполагает активное воздействие персонала на процесс планирования.

  8. Принцип эффективности требует разработки такого варианта плана, который при существующих ограничениях используемых ресурсов обеспечивает получение наибольшего экономического эффекта.

Методы планирования:

Реализация принципов планирования осуществляется посредством использования разнообразных методов: нормативного, сетевого, программно-целевого, экономико-математического и графического и др.

  1. Нормативный метод основан на использовании норм и нормативов живого и овеществленного труда.

  2. Сетевой метод применяется при планирование, подготовке производства новой продукции.

  3. Графический метод может иметь различные формы: сетевой, линейный и т.д.

  4. Программно-целевой метод разрабатывается при разработки сложных проектов.

  5. Экономико-математические модели применяются в планирование в различных модификациях: составляется модель из ряда показателей и коэффициентов.