II. Мета навчальної дисципліни

1. Мета вивчення навчальної дисципліни – формування базових знань наукових основ управління організацією та організації маркетингової діяльності – складових основ діяльності підприємства в умовах ринкових економічних відносин.

2. Завдання курсу – вивчення основ виробу нових форм і методів управління а також різних факторів маркетингової діяльності при створенні цілісної, ефективної та гнучкої системи управління організацією в умовах постійно змінюваного середовища.

3. Основні знання, яких набувають студенти при вивченні дисципліни:

В результаті вивчення даної дисципліни студенти повинні знати:

- місце маркетингу і менеджменту в структурі управління та функціонування підприємства;

• принципи і функції менеджменту і маркетингу, маркетингове середовище, фактори впливу на організацію;

- процес управління маркетингом;

• методи менеджменту;

• стратегії фірм та методи визначення цільового ринку, принципи сегментації і позиціонування;

- форми влади і стилі керівництва.

4. Студенти повинні вміти:

• аналізувати маркетингове середовище підприємства;

• проводити огляд етапів життєвого циклу товарів;

• розрізняти стилі керівництва організацією;

Визначати основні етапи розвитку організації. Зміст навчальної дисципліни Змістовний модуль I. Основи менеджменту

Тема 1. Сутність та значення менеджменту

Сутність категорії управління та менеджменту.

Менеджмент як функція, вид діяльності по керівництву людьми, як самостійна галузь, що допомагає здійснити цю функцію. Менеджмент як синтез наук, мистецтва та досвіду. Зв'язок менеджменту з підприємництвом. Відмінність між менеджером та підприємцем. Розвиток управлінської науки в світі. Розвиток менеджменту в Україні.

Тема 2. Організація в системі менеджменту

1. Поняття та спільні риси організацій

Поняття організації. Необхіднсть управління організацією. Рівні управління. Спільні риси організацій. Фактори розвитку організацій.

2. Організаційна структура управління

Поняття організаційної структури управління.

Поняття про основні організаційні структури. Комбіновані організаційні структури.

Тема 3. Основні функції менеджменту

Поняття функцій менеджменту, їх роль в управлінні. Класифікація функцій менеджменту.

3.1. Планування як функція менеджменту

Сутність планування, його види та їх взаємозв'язок. Поняття стратегічного планування. Визначення місії та цілей організації. Вибір стратегії.

Суть та необхідність бізнес-планування. Основні етапи підготовки бізнес плану, їх зміст. Структура бізнес плану.

Практичне заняття №1

Розробка бізнес-плану малого підприємства

3.2. Організація як функція менеджменту

Поняття повноважень, відповідальності, підзвітності Лінійні та функціональніповноваження, скалярний ланцюг. Ефективність лінійних повноважень. Види функціональних повноважень.

3. Мотивація як функція менеджменту

Поняття мотивацій. Сутність понять «потреби» і «винагороди». Класифікація мотиваційних теорій. Змістовні та процесійні теорії. Матеріальне стимулювання праці.

3. Контроль як функція менеджменту

Поняття, зміст та види контролю. Об'єктивність та необхідність контролю, його мета. Види контролю.