Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ЭМИММ, лаб раб - Модели сетевого планирования и управления

.doc
Скачиваний:
77
Добавлен:
01.04.2014
Размер:
91.65 Кб
Скачать

Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники

Кафедра экономической информатики

Отчёт

по лабораторной работе №2

«Модели сетевого планирования и управления»

Выполнил:

студентка гр.772202

Лойко И.С.

Проверил:

Валевская И.Б.

Минск 2010

Задание:

1. Построить сетевой график

2. Выделить критический путь и найти его длину.

3. Определить резервы времени каждого события .

4. Определить резервы времени (полные, частные первого вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности работы (i,j)=(9,10).

5. Как изменится срок выполнения проекта, резервы времени работ и событий, коэффициенты напряженности работ, если увеличить продолжительность работы (i,j) на : а) R п (i,j), б) R 1 (i,j), в) R с (i,j), г) R н (i,j),?

Вариант 7

(i,j)

t (i,j)

1,2

4

2,3

6

2,4

5

2,5

4

3,7

6

4,5

3

4,6

4

4,9

8

5,8

9

5,10

5

6,9

2

6,11

5

7,10

7

8,10

6

9,10

5

10,11

8

Ход работы:

  1. На основе имеющихся данных строим сетевой график:

  1. Выделяем критический путь: 1-2-4-5-8-10-11. Его длина – 35.

  2. Определяем резервы времени каждого события:

Ранний срок свершения события tp(0)=0 tp(j)=maxi{tp(i)+t(ij)} j=1-N характеризует самый ранний срок завершения всех путей вы него входящих. Этот показатель определятся «прямым ходом» по графу модели, начиная с начального события сети.

Поздний срок свершения события tn(N)=tp(N) tn(i)=minj{tn(j)-t(ij)} i=1-(N-1) характеризует самый поздний срок, после которого остается ровно столько времени, сколько требуется для завершения всех путей, следующих за этим событием. Это показатель определятся «обратным ходом» по графу модели. начиная с завершающего события сети.

Резерв времени события R(i)=tn(i)- tp(i) показывает, на какой максимальный срок можно задержать наступление этого события, не вызывая при этом увеличения срока выполнения всего комплекса работ.

Резервы времени для событий на критическом пути равны 0.

i

t р

t п

R

1

0

0

0

2

4

4

0

3

10

14

4

4

9

9

0

5

12

12

0

6

13

20

7

7

16

20

4

8

21

21

0

9

17

22

5

10

27

27

0

11

35

35

0

  1. Определяем резервы времени (полные, частные, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности работы (i,j)=(9,10).

Ранний срок начала работы: tpн(i,j)=tp(i)

Ранний срок окончания работы: tpo(i,j)= tpн(i,j)+ tij

Поздний срок начала работы: tnн(i,j)=tп(j)- tij

Поздний срок окончания работы: tno(i,j)=tп(j)

Резервы времени работ:

  • полный резерв Rn(i,j)=tn(j) - tp(i) - ti,j, максимальный запас времени, на который можно отсрочить начало или увеличить длительность работы не увеличивая длительность критического пути. Работы на критическом пути не имеют полного резерва, он для них =0.

  • частный резерв R1(i,j)= Rn(i,j) - R(i), часть полного резерва, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив позднего срока её начального события.

  • свободный резерв Rс(i,j)= Rn(i,j) - R(j),, максимальный запас времени, на который можно задержать начало работы или увеличить её продолжительность не меняя ранних сроков начала последующих работ.

  • независимый резерв Rн(i,j)= Rn(i,j) - R(i) - R(j), запас времени при котором все предшествующие работы заканчиваются в поздние сроки, а все последующие начинаются в ранние сроки. Использование этого резерва не влияет на величину резервов времени других работ.

Работы

tij

tрн

tро

tпн

tпо

Rп

R1

1,2

4

0

4

0

4

0

0

0

0

2,3

6

4

10

8

14

4

4

0

0

2,4

5

4

9

4

9

0

0

0

0

2,5

4

4

8

8

12

4

4

4

4

3,7

6

10

16

14

20

4

0

0

-4

4,5

3

9

12

9

12

0

0

0

0

4,6

4

9

13

16

20

7

7

0

7

4,9

8

9

17

14

22

5

5

0

0

5,8

9

12

21

12

21

0

0

0

0

5,10

5

12

17

22

27

10

10

10

10

6,9

2

13

15

20

22

7

0

2

-5

6,11

5

13

18

30

35

17

10

17

10

7,10

7

16

23

20

27

4

0

4

0

8,10

6

21

27

21

27

0

0

0

0

9,10

5

15

20

22

27

7

2

7

2

10,11

8

20

28

27

35

7

7

7

7

Работы, лежащие на критическом пути, резервов не имеют.

Для оценки трудности своевременного выполнения работ служит коэффициент напряженности работ:

Кн(i,j)=t(Lmax)-t’кр./tкр.-t’кр.=1- Rn(i,j)/ (tкр.-t’кр ).

где:

t(Lmax)- продолжительность максимального пути, проходящего через работу (i,j),

tкр.- длина критического пути,

t’кр. – продолжительность отрезка пути t(Lmax), совпадающего с критическим путем. t(Lmax)=1-2-4-9-10-11=30

t’кр. = 17

Кн(i,j)=1-7/(35-17)=0,61

5. Как изменится срок выполнения проекта, резервы времени работ и событий, коэффициенты напряженности работ, если увеличить продолжительность работы (9,10) на:

а) Rп(i,j)

срок выполнения проекта не изменится, т.к. при увеличении длительности работы на полный резерв времени длительность критического пути не изменится;

б) R1(i,j)

увеличив продолжительность работы на частный резерв, сроки ее начального события не изменятся;

в) Rс(i,j)

увеличив продолжительность работы на свободный резерв, сроки начала последующих работ не изменятся;

г) Rн(i,j)

увеличение продолжительность работы на свободный резерв не влияет на величину резервов других работ.

6

Соседние файлы в предмете Экономико-математические методы и модели